2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核綜合測(cè)評(píng)試題集VIP

2025年人力資源管理師專業(yè)技能考核綜合測(cè)評(píng)試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、職業(yè)道德與法律知識(shí)要求：考察考生對(duì)人力資源管理職業(yè)道德和法律法規(guī)的理解和掌握程度。1.下列哪項(xiàng)不屬于人力資源管理師的職業(yè)道德規(guī)范？A.誠(chéng)實(shí)守信B.公平公正C.濫用職權(quán)D.尊重他人2.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款？A.勞動(dòng)者姓名B.勞動(dòng)合同期限C.勞動(dòng)報(bào)酬D.工作地點(diǎn)3.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)者權(quán)益？A.獲得勞動(dòng)報(bào)酬B.休息休假C.參與企業(yè)管理D.享有社會(huì)保險(xiǎn)4.下列哪項(xiàng)不屬于《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)種類？A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.失業(yè)保險(xiǎn)D.工作時(shí)間5.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)？A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)C.勞動(dòng)保障行政部門D.企業(yè)內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)6.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用人單位解除勞動(dòng)合同的情形？A.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度B.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的C.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的D.勞動(dòng)者依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，用人單位可以解除勞動(dòng)合同7.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的情形？A.用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬B.用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件C.用人單位未依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)8.下列哪項(xiàng)不屬于《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)待遇？A.養(yǎng)老金B(yǎng).工傷待遇C.生育待遇D.工作時(shí)間9.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.調(diào)解與仲裁并行10.下列哪項(xiàng)不屬于《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用人單位與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形？A.用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年B.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C.用人單位與勞動(dòng)者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的D.用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同二、人力資源規(guī)劃與招聘要求：考察考生對(duì)人力資源規(guī)劃與招聘的理解和掌握程度。1.人力資源規(guī)劃的核心是？A.人力資源需求預(yù)測(cè)B.人力資源供給預(yù)測(cè)C.人力資源需求與供給平衡D.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化2.下列哪項(xiàng)不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的方法？A.定量預(yù)測(cè)法B.定性預(yù)測(cè)法C.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法D.統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)法3.下列哪項(xiàng)不屬于人力資源供給預(yù)測(cè)的方法？A.內(nèi)部供給預(yù)測(cè)B.外部供給預(yù)測(cè)C.綜合供給預(yù)測(cè)D.結(jié)構(gòu)供給預(yù)測(cè)4.下列哪項(xiàng)不屬于招聘渠道？A.內(nèi)部招聘B.外部招聘C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.人才市場(chǎng)招聘5.下列哪項(xiàng)不屬于招聘流程？A.發(fā)布招聘信息B.簡(jiǎn)歷篩選C.面試D.背景調(diào)查6.下列哪項(xiàng)不屬于面試技巧？A.詢問(wèn)開(kāi)放性問(wèn)題B.詢問(wèn)封閉性問(wèn)題C.注意傾聽(tīng)D.注意觀察7.下列哪項(xiàng)不屬于招聘評(píng)估指標(biāo)？A.招聘成本B.招聘周期C.招聘質(zhì)量D.招聘滿意度8.下列哪項(xiàng)不屬于招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn)分析？A.成本B.時(shí)間C.人才質(zhì)量D.穩(wěn)定性9.下列哪項(xiàng)不屬于招聘流程優(yōu)化措施？A.簡(jiǎn)化招聘流程B.優(yōu)化招聘渠道C.提高面試效率D.加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)10.下列哪項(xiàng)不屬于招聘評(píng)估結(jié)果分析？A.招聘成本分析B.招聘周期分析C.招聘質(zhì)量分析D.招聘滿意度分析四、薪酬管理要求：考察考生對(duì)薪酬管理理論和實(shí)踐的理解和掌握程度。1.薪酬管理的主要目的是什么？A.提高員工的工作效率B.保障員工的最低生活水平C.激勵(lì)員工的工作積極性D.以上都是2.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理的基本原則？A.公平性原則B.競(jìng)爭(zhēng)性原則C.法規(guī)性原則D.可變性原則3.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理的類型？A.基本薪酬B.績(jī)效薪酬C.年終獎(jiǎng)金D.工資總額4.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟？A.薪酬調(diào)查B.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)C.薪酬水平確定D.薪酬預(yù)算5.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬調(diào)整的原因？A.通貨膨脹B.員工績(jī)效提升C.法規(guī)變化D.員工離職6.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬福利的組合？A.基本工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.社會(huì)保險(xiǎn)D.股票期權(quán)7.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理中的激勵(lì)性薪酬？A.基本工資B.績(jī)效獎(jiǎng)金C.加班費(fèi)D.年終獎(jiǎng)金8.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理的挑戰(zhàn)？A.薪酬成本控制B.薪酬公平性C.薪酬與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性D.薪酬與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力9.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理中的薪酬調(diào)查？A.收集內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)B.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬數(shù)據(jù)C.收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)D.進(jìn)行薪酬水平預(yù)測(cè)10.下列哪項(xiàng)不屬于薪酬管理中的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？A.基本薪酬比例B.績(jī)效薪酬比例C.年終獎(jiǎng)金比例D.員工福利比例五、績(jī)效管理要求：考察考生對(duì)績(jī)效管理理論和實(shí)踐的理解和掌握程度。1.績(jī)效管理的核心是什么？A.目標(biāo)設(shè)定B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)2.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理的關(guān)鍵要素？A.績(jī)效目標(biāo)B.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.績(jī)效評(píng)估方法D.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃3.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效評(píng)估的方法？A.自評(píng)B.同評(píng)C.上級(jí)評(píng)估D.群體評(píng)估4.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效反饋？A.正面反饋B.負(fù)面反饋C.發(fā)展性反饋D.改進(jìn)性反饋5.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效改進(jìn)？A.目標(biāo)調(diào)整B.方法改進(jìn)C.培訓(xùn)發(fā)展D.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)6.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定？A.SMART原則B.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)C.個(gè)人目標(biāo)D.項(xiàng)目目標(biāo)7.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)？A.定量標(biāo)準(zhǔn)B.定性標(biāo)準(zhǔn)C.綜合標(biāo)準(zhǔn)D.通用標(biāo)準(zhǔn)8.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效評(píng)估周期？A.月度評(píng)估B.季度評(píng)估C.年度評(píng)估D.長(zhǎng)期評(píng)估9.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效反饋技巧？A.積極傾聽(tīng)B.清晰表達(dá)C.具體反饋D.避免指責(zé)10.下列哪項(xiàng)不屬于績(jī)效管理中的績(jī)效改進(jìn)策略？A.目標(biāo)調(diào)整B.過(guò)程優(yōu)化C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.個(gè)人發(fā)展六、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)要求：考察考生對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)理論和實(shí)踐的理解和掌握程度。1.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的主要目的是什么？A.提高員工技能B.增強(qiáng)員工素質(zhì)C.促進(jìn)員工成長(zhǎng)D.以上都是2.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析？A.組織需求分析B.崗位需求分析C.個(gè)人需求分析D.市場(chǎng)需求分析3.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)方法？A.講座B.案例分析C.角色扮演D.問(wèn)卷調(diào)查4.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)評(píng)估？A.反饋評(píng)估B.學(xué)習(xí)評(píng)估C.行為評(píng)估D.結(jié)果評(píng)估5.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)類型？A.在職培訓(xùn)B.離職培訓(xùn)C.在線培訓(xùn)D.面授培訓(xùn)6.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)活動(dòng)？A.繼續(xù)教育B.職業(yè)規(guī)劃C.晉升發(fā)展D.休假7.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)內(nèi)容？A.專業(yè)技能B.溝通技巧C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作D.企業(yè)文化8.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)效果？A.知識(shí)掌握B.技能提升C.行為改變D.效率提高9.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)策略？A.需求導(dǎo)向B.結(jié)果導(dǎo)向C.成本導(dǎo)向D.時(shí)間導(dǎo)向10.下列哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃？A.培訓(xùn)目標(biāo)B.培訓(xùn)內(nèi)容C.培訓(xùn)時(shí)間D.培訓(xùn)預(yù)算本次試卷答案如下：一、職業(yè)道德與法律知識(shí)1.C解析思路：人力資源師的職業(yè)道德規(guī)范要求誠(chéng)實(shí)守信、公平公正、尊重他人等，濫用職權(quán)違背了職業(yè)道德規(guī)范。2.D解析思路：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的勞動(dòng)合同必備條款包括勞動(dòng)者姓名、勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)報(bào)酬、工作地點(diǎn)等，工作時(shí)間為勞動(dòng)條件的一部分。3.D解析思路：《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)者權(quán)益包括獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、參與企業(yè)管理等，享有社會(huì)保險(xiǎn)為勞動(dòng)者享有的權(quán)利。4.D解析思路：《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)種類包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等，工作時(shí)間不屬于社會(huì)保險(xiǎn)種類。5.D解析思路：《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)構(gòu)包括勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、勞動(dòng)保障行政部門，企業(yè)內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)不屬于法定調(diào)解機(jī)構(gòu)。6.D解析思路：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用人單位解除勞動(dòng)合同的情形包括勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷等，依法參加社會(huì)活動(dòng)期間不能解除勞動(dòng)合同。7.D解析思路：《勞動(dòng)法》規(guī)定的勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的情形包括用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件等，以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)不在其中。8.D解析思路：《社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)待遇包括養(yǎng)老金、工傷待遇、生育待遇等，工作時(shí)間不屬于社會(huì)保險(xiǎn)待遇。9.C解析思路：《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》規(guī)定的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序包括調(diào)解、仲裁、訴訟，調(diào)解與仲裁并行不屬于法定程序。10.D解析思路：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定的用人單位與勞動(dòng)者訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的情形包括勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿10年、連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同等，可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。二、人力資源規(guī)劃與招聘1.C解析思路：人力資源規(guī)劃的核心在于實(shí)現(xiàn)人力資源需求與供給的平衡，以滿足組織發(fā)展的需要。2.C解析思路：人力資源需求預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法等，經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法不屬于常見(jiàn)的方法。3.D解析思路：人力資源供給預(yù)測(cè)的方法包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)、外部供給預(yù)測(cè)、綜合供給預(yù)測(cè)等，結(jié)構(gòu)供給預(yù)測(cè)不屬于常見(jiàn)的方法。4.D解析思路：招聘渠道包括內(nèi)部招聘、外部招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘等，問(wèn)卷調(diào)查不屬于招聘渠道。5.D解析思路：招聘流程包括發(fā)布招聘信息、簡(jiǎn)歷篩選、面試、背景調(diào)查等，培訓(xùn)發(fā)展不屬于招聘流程。6.D解析思路：面試技巧包括詢問(wèn)開(kāi)放性問(wèn)題、詢問(wèn)封閉性問(wèn)題、注意傾聽(tīng)、注意觀察等，招聘評(píng)估不屬于面試技巧。7.A解析思路：招聘評(píng)估指標(biāo)包括招聘成本、招聘周期、招聘質(zhì)量、招聘滿意度等，基本工資不屬于招聘評(píng)估指標(biāo)。8.D解析思路：招聘渠道優(yōu)缺點(diǎn)分析包括成本、時(shí)間、人才質(zhì)量、穩(wěn)定性等，以上都是需要考慮的因素。9.A解析思路：招聘評(píng)估結(jié)果分析包括招聘成本分析、招聘周期分析、招聘質(zhì)量分析、招聘滿意度分析等，收集內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)不屬于招聘評(píng)估結(jié)果分析。10.D解析思路：招聘評(píng)估結(jié)果分析包括招聘成本分析、招聘周期分析、招聘質(zhì)量分析、招聘滿意度分析等，員工福利比例不屬于招聘評(píng)估結(jié)果分析。四、薪酬管理1.D解析思路：薪酬管理的主要目的在于通過(guò)薪酬手段實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的雙重目標(biāo)，提高員工的工作積極性和滿意度。2.D解析思路：薪酬管理的基本原則包括公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、法規(guī)性、可變性等，以上都是薪酬管理的基本原則。3.D解析思路：薪酬管理的類型包括基本薪酬、績(jī)效薪酬、年終獎(jiǎng)金等，工資總額不屬于薪酬管理的類型。4.D解析思路：薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟包括薪酬調(diào)查、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平確定、薪酬預(yù)算等，以上都是薪酬設(shè)計(jì)的基本步驟。5.D解析思路：薪酬調(diào)整的原因包括通貨膨脹、員工績(jī)效提升、法規(guī)變化等，員工離職不屬于薪酬調(diào)整的原因。6.D解析思路：薪酬福利的組合包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、股票期權(quán)等，以上都是薪酬福利的組合。7.B解析思路：激勵(lì)性薪酬包括績(jī)效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等，基本工資屬于固定薪酬，不屬于激勵(lì)性薪酬。8.A解析思路：薪酬管理的挑戰(zhàn)包括薪酬成本控制、薪酬公平性、薪酬與績(jī)效的關(guān)聯(lián)性等，以上都是薪酬管理中需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。9.D解析思路：薪酬管理中的薪酬調(diào)查包括收集內(nèi)部薪酬數(shù)據(jù)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬數(shù)據(jù)、收集行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)等，以上都是薪酬調(diào)查的內(nèi)容。10.D解析思路：薪酬管理中的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括基本薪酬比例、績(jī)效薪酬比例、年終獎(jiǎng)金比例、員工福利比例等，以上都是薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。五、績(jī)效管理1.D解析思路：績(jī)效管理的核心在于績(jī)效改進(jìn)，通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、評(píng)估、反饋和改進(jìn)來(lái)提升員工的工作表現(xiàn)和組織績(jī)效。2.D解析思路：績(jī)效管理的關(guān)鍵要素包括績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)估方法、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃等，以上都是績(jī)效管理的關(guān)鍵要素。3.D解析思路：績(jī)效評(píng)估的方法包括自評(píng)、同評(píng)、上級(jí)評(píng)估等，群體評(píng)估不屬于常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)估方法。4.D解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效反饋包括正面反饋、負(fù)面反饋、發(fā)展性反饋等，改進(jìn)性反饋不屬于常見(jiàn)的績(jī)效反饋類型。5.D解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效改進(jìn)包括目標(biāo)調(diào)整、方法改進(jìn)、培訓(xùn)發(fā)展、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等，以上都是績(jī)效改進(jìn)的策略。6.A解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定應(yīng)遵循SMART原則，即具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可達(dá)成（Achievable）、相關(guān)性（Relevant）、時(shí)限性（Time-bound）。7.D解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)包括定量標(biāo)準(zhǔn)、定性標(biāo)準(zhǔn)、綜合標(biāo)準(zhǔn)等，通用標(biāo)準(zhǔn)不屬于常見(jiàn)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)類型。8.C解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效評(píng)估周期包括月度評(píng)估、季度評(píng)估、年度評(píng)估等，長(zhǎng)期評(píng)估不屬于常見(jiàn)的績(jī)效評(píng)估周期。9.A解析思路：績(jī)效管理中的績(jī)效反饋技巧包括積極傾聽(tīng)、清晰表達(dá)、具體反饋