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人力試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.人員招聘B.績(jī)效管理C.薪酬管理答案：B2.工作分析的成果是（）A.工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo).招聘計(jì)劃C.培訓(xùn)方案答案：A3.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)不包括（）A.了解企業(yè)B.帶來(lái)新思想C.激勵(lì)員工答案：B4.績(jī)效反饋?zhàn)钪饕姆绞绞牵ǎ〢.書(shū)面報(bào)告B.績(jī)效面談C.同事評(píng)價(jià)答案：B5.下列屬于保健因素的是（）A.晉升機(jī)會(huì)B.工作環(huán)境C.成就感答案：B6.培訓(xùn)需求分析的三個(gè)層面不包括（）A.組織層面B.任務(wù)層面C.市場(chǎng)層面答案：C7.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.需求預(yù)測(cè)B.現(xiàn)狀評(píng)估C.供給預(yù)測(cè)答案：B8.勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)（）A.一個(gè)月B.二個(gè)月C.三個(gè)月答案：B9.寬帶薪酬的特點(diǎn)是（）A.等級(jí)多B.薪酬區(qū)間跨度小C.注重績(jī)效答案：C10.平衡計(jì)分卡從幾個(gè)維度衡量企業(yè)績(jī)效（）A.3個(gè)B.4個(gè)C.5個(gè)答案：B多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源規(guī)劃包括（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃C.薪酬規(guī)劃答案：ABC2.外部招聘渠道有（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司答案：ABC3.培訓(xùn)效果評(píng)估的層次包括（）A.反應(yīng)層面B.學(xué)習(xí)層面C.行為層面答案：ABC4.績(jī)效評(píng)估的方法有（）A.排序法B.關(guān)鍵事件法C.360度評(píng)估法答案：ABC5.薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括（）A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.合法性原則答案：ABC6.員工福利的類(lèi)型有（）A.法定福利B.企業(yè)補(bǔ)充福利C.津貼答案：AB7.職業(yè)生涯規(guī)劃的階段有（）A.探索期B.建立期C.維持期答案：ABC8.人力資源管理的職能有（）A.規(guī)劃B.招聘C.培訓(xùn)答案：ABC9.工作評(píng)價(jià)的方法有（）A.排序法B.因素計(jì)點(diǎn)法C.分類(lèi)法答案：ABC10.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的方式有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源是第一資源。（）答案：對(duì)2.招聘的首要原則是公平原則。（）答案：錯(cuò)（首要原則是因事?lián)袢嗽瓌t）3.培訓(xùn)需求分析只需要考慮組織需求。（）答案：錯(cuò)（還需考慮任務(wù)和人員需求）4.績(jī)效評(píng)估只關(guān)注結(jié)果。（）答案：錯(cuò)（也關(guān)注過(guò)程）5.薪酬越高，員工激勵(lì)效果一定越好。（）答案：錯(cuò)6.員工福利對(duì)企業(yè)沒(méi)有作用。（）答案：錯(cuò)7.職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個(gè)人的事情，與企業(yè)無(wú)關(guān)。（）答案：錯(cuò)8.工作分析只能由人力資源部門(mén)完成。（）答案：錯(cuò)9.內(nèi)部晉升可以避免“近親繁殖”。（）答案：錯(cuò)（外部招聘可避免）10.勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后必須先仲裁再訴訟。（）答案：對(duì)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的作用。答案：滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人員的需求；合理配置人力資源；提高人力資源利用效率；為其他人力資源管理活動(dòng)提供基礎(chǔ)和依據(jù)。2.培訓(xùn)需求分析從哪幾個(gè)層面進(jìn)行？答案：組織層面，分析組織目標(biāo)、資源等對(duì)培訓(xùn)的需求；任務(wù)層面，分析工作任務(wù)對(duì)員工知識(shí)技能的要求；人員層面，分析員工個(gè)體的差距和需求。3.簡(jiǎn)述績(jī)效面談的目的。答案：讓員工了解自身績(jī)效表現(xiàn)；使員工認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與不足；共同制定改進(jìn)計(jì)劃；加強(qiáng)管理者與員工的溝通交流，促進(jìn)員工成長(zhǎng)。4.簡(jiǎn)述薪酬體系設(shè)計(jì)的流程。答案：進(jìn)行薪酬調(diào)查；確定薪酬策略；工作分析與評(píng)價(jià)；建立薪酬結(jié)構(gòu)；制定薪酬管理制度；薪酬體系調(diào)整與完善。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效提高員工的工作滿意度？答案：提供公平合理的薪酬福利；創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；給予員工充分的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；加強(qiáng)與員工的溝通交流，重視員工意見(jiàn)和建議。2.企業(yè)如何平衡員工培訓(xùn)成本與收益？答案：精準(zhǔn)分析培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用；選擇合適的培訓(xùn)方式，降低成本；建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系，衡量收益；將培訓(xùn)與員工績(jī)效、晉升掛鉤，提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化。3.怎樣建立良好的雇主品牌形象？答案：提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利；關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展；營(yíng)造積極的企業(yè)文化；樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象；加強(qiáng)與員工、潛在人才的溝通交