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文檔簡介
土地評估質(zhì)量管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司土地評估業(yè)務(wù)流程,提高土地評估質(zhì)量,保障評估結(jié)果的客觀、公正、準確,維護公司及客戶的合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有土地評估項目的管理,包括但不限于各類建設(shè)用地、農(nóng)用地、未利用地等的評估業(yè)務(wù)。(三)基本原則1.獨立性原則:評估機構(gòu)和評估人員應(yīng)獨立于評估對象的當事人,不受任何外部干擾和影響,確保評估過程和結(jié)果的公正性。2.客觀性原則:以實際存在的事實為依據(jù),對土地的現(xiàn)狀、權(quán)益、市場等情況進行客觀描述和分析,避免主觀臆斷。3.科學性原則:運用科學的評估方法和技術(shù)手段,結(jié)合土地評估的專業(yè)特點,對評估對象進行全面、準確的評估。4.公正性原則:評估結(jié)果應(yīng)公平、公正地反映土地的真實價值,為委托方提供可靠的決策依據(jù)。二、評估機構(gòu)與人員管理(一)機構(gòu)資質(zhì)1.公司應(yīng)具備合法有效的土地評估資質(zhì)證書,且資質(zhì)等級應(yīng)符合業(yè)務(wù)承接的要求。2.定期對公司的資質(zhì)進行審核和維護,確保資質(zhì)的有效性和合規(guī)性。(二)人員資質(zhì)與培訓1.從事土地評估業(yè)務(wù)的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資格證書,如土地估價師資格證書等。2.建立完善的人員培訓體系,定期組織內(nèi)部培訓和外部培訓,不斷提升評估人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。培訓內(nèi)容包括土地評估相關(guān)法律法規(guī)、評估技術(shù)標準、市場動態(tài)等。3.鼓勵評估人員參加行業(yè)內(nèi)的學術(shù)交流活動,及時了解行業(yè)最新發(fā)展趨勢和技術(shù)方法。(三)人員職業(yè)道德1.評估人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,保守評估業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密和個人隱私。2.嚴禁評估人員在評估過程中接受委托方或其他利害關(guān)系人的賄賂或不正當利益,確保評估工作的獨立性和公正性。3.對違反職業(yè)道德的評估人員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至解除勞動合同。三、業(yè)務(wù)承接與委托管理(一)業(yè)務(wù)承接1.市場部門負責收集土地評估業(yè)務(wù)信息,對潛在客戶進行初步溝通和了解。2.在承接業(yè)務(wù)前,應(yīng)對委托方的基本情況、評估目的、評估對象等進行詳細調(diào)查和分析,判斷是否具備承接條件。3.對于不符合承接條件的業(yè)務(wù),應(yīng)及時向委托方說明原因,并提供合理的建議。(二)委托合同簽訂1.經(jīng)評估具備承接條件的業(yè)務(wù),應(yīng)與委托方簽訂書面委托合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括評估目的、評估對象、評估范圍、評估基準日、評估費用、報告交付時間等內(nèi)容。2.合同簽訂后,應(yīng)及時將合同副本交至評估項目組,作為評估工作的依據(jù)。(三)委托變更管理1.如委托方提出變更評估目的、評估對象、評估范圍等重要事項,應(yīng)及時與委托方協(xié)商,并簽訂補充協(xié)議。2.評估項目組應(yīng)根據(jù)變更后的委托要求,調(diào)整評估工作計劃和方法,確保評估工作的順利進行。四、評估程序與方法(一)評估程序1.前期準備階段組建評估項目組,明確項目負責人和各成員的職責分工。收集與評估對象相關(guān)的資料,包括土地權(quán)屬證書、規(guī)劃文件、市場交易案例等。制定評估工作計劃,明確評估工作的步驟、時間節(jié)點和質(zhì)量要求。2.現(xiàn)場勘查階段評估人員應(yīng)親自到評估對象現(xiàn)場進行勘查,了解土地的位置、面積、用途、現(xiàn)狀等情況。對土地的地上附著物、周邊環(huán)境等進行詳細調(diào)查和記錄,拍攝現(xiàn)場照片。與委托方及相關(guān)當事人進行溝通,核實有關(guān)情況。3.資料分析與評估方法選擇階段對收集到的資料進行整理、分析和研究,確定評估對象的特點和評估思路。根據(jù)評估目的、評估對象的特點和市場條件,選擇合適的評估方法,如市場比較法、收益還原法、成本逼近法等。對選定的評估方法進行詳細說明,包括方法的原理、應(yīng)用條件、參數(shù)選取等。4.評估計算階段根據(jù)選定的評估方法,進行具體的評估計算,得出評估結(jié)果。在計算過程中,應(yīng)嚴格按照評估技術(shù)標準和規(guī)范的要求進行操作,確保計算結(jié)果的準確性。對評估計算過程中涉及的重要參數(shù)和數(shù)據(jù)進行詳細記錄和說明。5.評估報告撰寫階段項目負責人應(yīng)組織評估人員撰寫評估報告,報告內(nèi)容應(yīng)完整、準確、清晰,符合相關(guān)規(guī)范和要求。評估報告應(yīng)包括封面、目錄、正文、附件等部分,正文應(yīng)詳細闡述評估目的、評估對象、評估依據(jù)、評估方法、評估過程、評估結(jié)果等內(nèi)容。對評估報告進行內(nèi)部審核,確保報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性。6.報告交付與歸檔階段評估報告經(jīng)審核通過后,應(yīng)及時交付給委托方,并辦理交付手續(xù)。對評估項目的相關(guān)資料進行整理和歸檔,建立評估項目檔案,以備查閱和后續(xù)管理。(二)評估方法1.市場比較法收集與評估對象類似的土地市場交易案例,對交易案例的交易情況、交易日期、區(qū)域因素、個別因素等進行修正。通過比較修正后的交易案例價格,確定評估對象的土地價值。市場比較法應(yīng)選擇三個以上可比實例,且可比實例應(yīng)與評估對象具有較強的相關(guān)性和可比性。2.收益還原法預(yù)測評估對象在未來一定時期內(nèi)的純收益,確定合理的還原利率。將純收益按照還原利率進行資本化,計算得出評估對象的土地價值。收益還原法適用于有收益或有潛在收益的土地評估。3.成本逼近法估算評估對象土地取得費用、土地開發(fā)費用、相關(guān)稅費等成本,加上一定的利潤和利息,得出評估對象的土地價值。成本逼近法應(yīng)根據(jù)評估對象的實際情況,合理確定各項成本費用。4.其他方法根據(jù)評估對象的特點和評估目的,還可選用基準地價系數(shù)修正法、路線價法等其他評估方法。在選用其他評估方法時,應(yīng)充分說明選用的理由和方法的應(yīng)用過程。五、評估報告管理(一)報告撰寫要求1.評估報告應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標準的要求進行撰寫,語言表達應(yīng)準確、清晰、規(guī)范。2.報告內(nèi)容應(yīng)客觀、公正、全面地反映評估對象的真實情況,不得隱瞞或夸大事實。3.對評估過程中采用的評估方法、參數(shù)選取、計算過程等應(yīng)進行詳細說明,確保報告的可追溯性。(二)報告審核1.評估報告完成后,應(yīng)進行內(nèi)部審核。審核人員應(yīng)由具有豐富評估經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔任。2.審核內(nèi)容包括報告的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)準確性、評估方法合理性、邏輯一致性等方面。3.審核人員應(yīng)提出審核意見,評估項目組應(yīng)根據(jù)審核意見進行修改和完善,直至審核通過。(三)報告交付與存檔1.評估報告經(jīng)審核通過后,應(yīng)及時交付給委托方。交付時應(yīng)辦理簽收手續(xù),確保報告的安全送達。2.同時,應(yīng)將評估報告副本及相關(guān)資料進行存檔,建立評估項目檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括委托合同、評估報告、評估工作底稿、相關(guān)資料等。3.評估項目檔案應(yīng)按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂和保管,便于查閱和使用。(四)報告使用與保密1.委托方應(yīng)按照合同約定的用途使用評估報告,不得擅自將報告用于其他目的。2.評估機構(gòu)和評估人員應(yīng)對評估報告中涉及的商業(yè)秘密和個人隱私予以保密,不得向第三方泄露。3.如因法律法規(guī)要求或其他特殊原因需要披露評估報告相關(guān)信息的,應(yīng)事先征得委托方同意,并按照相關(guān)規(guī)定進行披露。六、質(zhì)量控制與監(jiān)督(一)質(zhì)量控制體系1.建立健全土地評估質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量控制的目標、原則、流程和方法。2.質(zhì)量控制體系應(yīng)涵蓋評估業(yè)務(wù)的全過程,包括業(yè)務(wù)承接、評估程序執(zhí)行、報告撰寫與審核等環(huán)節(jié)。3.定期對質(zhì)量控制體系進行評估和改進,確保其有效性和適應(yīng)性。(二)內(nèi)部監(jiān)督1.設(shè)立獨立的質(zhì)量監(jiān)督部門或崗位,負責對土地評估業(yè)務(wù)進行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。2.質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)定期對評估項目進行抽查,檢查評估程序的執(zhí)行情況、報告質(zhì)量、人員資質(zhì)等方面的情況。3.對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時提出整改意見,督促評估項目組進行整改,并跟蹤整改情況。(三)外部監(jiān)督1.積極配合行業(yè)主管部門和相關(guān)協(xié)會的監(jiān)督檢查,及時提供有關(guān)資料和信息。2.接受社會公眾的監(jiān)督,對客戶和社會反饋的問題應(yīng)認真對待,及時處理。(四)質(zhì)量問題處理1.對于質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)根據(jù)問題的嚴重程度,采取相應(yīng)的處理措施。2.對一般質(zhì)量問題,應(yīng)要求評估項目組進行整改,整改完成后提交整改報告。3.對嚴重質(zhì)量問題,應(yīng)視情節(jié)輕重,對相關(guān)責任人進行批評教育、警告、罰款等處罰,直至暫停或取消其評估資格。七、檔案管理(一)檔案收集1.評估項目完成后,評估項目組應(yīng)及時將評估過程中形成的各類資料收集齊全,包括委托合同、評估報告、工作底稿、相關(guān)文件等。2.收集的資料應(yīng)真實、完整、有效,能夠反映評估項目的全過程。(二)檔案整理與歸檔1.對收集到的資料進行分類整理,按照檔案管理的要求進行編號、裝訂。2.將整理好的檔案資料移交至公司檔案管理部門進行歸檔保管,確保檔案的安全和完整。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)部門負責人批準后,到檔案管理部門查閱。2.如需借閱檔案,應(yīng)填寫檔案借閱申請表,經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后,辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定的時間內(nèi)歸還。3.檔案查閱和借閱應(yīng)嚴格遵守檔案管理的相關(guān)規(guī)定,不得擅自涂改、損毀、丟失檔案資料。(四)檔
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