垃圾分類宣講管理制度

垃圾分類宣講管理制度總則一、目的為了推動公司的垃圾分類工作，提高員工的環(huán)保意識，減少垃圾對環(huán)境的污染，特制定本管理制度。本制度旨在規(guī)范垃圾分類宣講的組織、實施、監(jiān)督和評估等方面的工作，確保垃圾分類宣講活動的有效開展。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、實習生等。三、基本原則1.全員參與原則：公司全體員工都應參與垃圾分類宣講活動，共同推動垃圾分類工作的開展。2.分類準確原則：員工應按照垃圾分類的標準，將垃圾準確分類投放，確保垃圾分類的準確性。3.宣傳教育原則：通過開展垃圾分類宣講活動，向員工普及垃圾分類的知識和技能，提高員工的環(huán)保意識。4.監(jiān)督考核原則：公司將對垃圾分類宣講活動進行監(jiān)督和考核，對表現優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反垃圾分類規(guī)定的行為進行批評和處罰。四、組織架構1.成立垃圾分類宣講工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調公司的垃圾分類宣講工作。領導小組組長由公司人事總監(jiān)擔任，成員包括各部門負責人。2.設立垃圾分類宣講專員，負責具體組織實施垃圾分類宣講活動。宣講專員由公司人事部門指定，具備一定的環(huán)保知識和宣講能力。3.各部門設立垃圾分類宣傳員，負責本部門的垃圾分類宣傳和監(jiān)督工作。宣傳員由各部門負責人指定，具備一定的環(huán)保意識和組織能力。宣講內容一、垃圾分類的意義1.減少垃圾對環(huán)境的污染，保護生態(tài)環(huán)境。2.節(jié)約資源，減少垃圾的產生量，降低資源消耗。3.提高垃圾的回收利用率，實現資源的循環(huán)利用。4.培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。二、垃圾分類的標準1.可回收物：包括廢紙、塑料、玻璃、金屬等可回收利用的物質。2.有害垃圾：包括廢電池、廢燈管、廢藥品、廢油漆及其容器等對人體健康或者自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的生活廢棄物。3.廚余垃圾：包括剩菜剩飯、骨頭、菜根菜葉等食品類廢物。4.其他垃圾：包括除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物。三、垃圾分類的方法1.可回收物：將可回收物分類收集，放入指定的可回收物垃圾桶內。2.有害垃圾：將有害垃圾分類收集，放入指定的有害垃圾桶內。3.廚余垃圾：將廚余垃圾分類收集，放入指定的廚余垃圾桶內。4.其他垃圾：將其他垃圾分類收集，放入指定的其他垃圾桶內。四、垃圾分類的設施設置1.公司在辦公區(qū)域、公共區(qū)域等設置垃圾分類垃圾桶，分別標注可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾的標識。2.垃圾桶的設置應符合環(huán)保要求，便于員工分類投放垃圾。3.公司應定期清理垃圾桶，保持垃圾桶的清潔衛(wèi)生。宣講方式一、集中宣講1.公司定期組織集中宣講活動，邀請環(huán)保專家或相關部門負責人進行講解。2.集中宣講活動可以采用講座、培訓、視頻等形式，向員工普及垃圾分類的知識和技能。3.集中宣講活動應安排在工作時間內，確保員工能夠參加。二、部門宣講1.各部門自行組織部門宣講活動，由部門負責人或垃圾分類宣傳員進行講解。2.部門宣講活動可以采用會議、培訓、宣傳海報等形式，向本部門員工普及垃圾分類的知識和技能。3.部門宣講活動應定期開展，確保員工能夠及時了解垃圾分類的相關知識。三、現場指導1.公司設立垃圾分類指導人員，在辦公區(qū)域、公共區(qū)域等現場指導員工進行垃圾分類。2.垃圾分類指導人員應具備一定的環(huán)保知識和指導能力，能夠及時解答員工的疑問。3.現場指導應貫穿于垃圾分類的全過程，確保員工能夠正確分類投放垃圾。宣講計劃一、年度宣講計劃1.公司制定年度垃圾分類宣講計劃，明確宣講的內容、方式、時間和責任人等。2.年度宣講計劃應根據公司的實際情況和環(huán)保要求進行制定，確保宣講活動的有效性和針對性。3.年度宣講計劃應提前公布，讓員工能夠提前做好準備。二、月度宣講計劃1.各部門根據年度宣講計劃，制定月度垃圾分類宣講計劃，明確本月的宣講內容、方式、時間和責任人等。2.月度宣講計劃應結合部門的實際情況和工作安排進行制定，確保宣講活動的順利開展。3.月度宣講計劃應提前報公司人事部門備案，人事部門將對各部門的宣講活動進行監(jiān)督和考核。三、臨時宣講計劃1.遇有特殊情況，如環(huán)保政策調整、重大環(huán)保事件等，公司將及時制定臨時垃圾分類宣講計劃，組織開展相關宣講活動。2.臨時宣講計劃應根據特殊情況的具體要求進行制定，確保宣講活動的及時性和有效性。3.臨時宣講計劃應及時公布，讓員工能夠及時了解相關信息。宣講實施一、宣講準備1.確定宣講內容和方式，準備宣講資料和道具。2.安排宣講人員，確保宣講人員具備相應的知識和能力。3.提前通知員工宣講的時間、地點和內容，讓員工能夠做好準備。二、宣講實施1.按照預定的時間和地點進行宣講，確保宣講的順利進行。2.宣講人員應采用生動、形象、易懂的方式進行講解，讓員工能夠輕松理解垃圾分類的相關知識。3.宣講過程中應設置互動環(huán)節(jié)，如提問、答疑、案例分析等，增強員工的參與度和學習效果。4.宣講結束后，應及時收集員工的意見和建議，對宣講內容和方式進行改進和完善。三、宣講記錄1.對宣講活動進行記錄，包括宣講的時間、地點、內容、參與人員等信息。2.記錄宣講過程中的互動情況和員工的意見建議，為后續(xù)的改進和完善提供依據。3.宣講記錄應妥善保存，以備查閱和評估。監(jiān)督考核一、監(jiān)督檢查1.公司設立垃圾分類監(jiān)督檢查小組，定期對公司的垃圾分類情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查小組由公司人事部門、環(huán)保部門等相關部門組成，具備一定的環(huán)保知識和監(jiān)督檢查能力。3.監(jiān)督檢查小組應按照垃圾分類的標準和要求，對公司的垃圾分類情況進行全面檢查，包括垃圾桶的設置、垃圾的分類投放、宣傳教育等方面。4.監(jiān)督檢查小組應及時發(fā)現和糾正垃圾分類中存在的問題，對違反垃圾分類規(guī)定的行為進行批評和處罰。二、考核評估1.公司將對各部門的垃圾分類宣講工作進行考核評估，考核評估結果將作為部門績效考核的重要依據。2.考核評估內容包括宣講計劃的制定和執(zhí)行情況、宣講活動的組織和實施情況、員工的參與度和學習效果等方面。3.考核評估采用定期考核和不定期抽查