項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理試題及答案VIP

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）A.成本控制B.質(zhì)量控制C.目標(biāo)控制D.進(jìn)度控制2.項(xiàng)目可行性研究是在（）進(jìn)行的。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目收尾階段D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的特點(diǎn)（）A.一次性B.獨(dú)特性C.重復(fù)性D.目標(biāo)明確性4.項(xiàng)目范圍管理的第一步是（）A.范圍定義B.范圍規(guī)劃C.范圍核實(shí)D.范圍控制5.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最常用的方法是（）A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.帕累托圖D.流程圖6.質(zhì)量成本不包括以下哪項(xiàng)（）A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部損失成本D.設(shè)備采購(gòu)成本7.項(xiàng)目人力資源管理的首要步驟是（）A.人力資源規(guī)劃B.人員招聘C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.績(jī)效評(píng)估8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法不包括（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.掙值分析法D.檢查表法9.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是（）A.傳遞信息B.滿足項(xiàng)目干系人需求C.協(xié)調(diào)工作D.解決沖突10.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).資源需求C.市場(chǎng)條件D.項(xiàng)目預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目生命周期一般包括（）A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段E.收尾階段2.項(xiàng)目管理的“鐵三角”是指（）A.范圍B.時(shí)間C.質(zhì)量D.成本E.風(fēng)險(xiǎn)3.以下屬于項(xiàng)目范圍定義的工具和技術(shù)的有（）A.產(chǎn)品分析B.專(zhuān)家判斷C.分解D.偏差分析E.變更控制系統(tǒng)4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法有（）A.關(guān)鍵路徑法B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)C.快速跟進(jìn)D.趕工E.蒙特卡洛分析5.質(zhì)量控制的工具和技術(shù)包括（）A.因果圖B.控制圖C.直方圖D.散點(diǎn)圖E.排列圖6.項(xiàng)目人力資源管理的過(guò)程包括（）A.人力資源規(guī)劃B.人員招募C.團(tuán)隊(duì)組建D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)E.人力資源控制7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.項(xiàng)目溝通的方式有（）A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.平行溝通9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的過(guò)程包括（）A.采購(gòu)規(guī)劃B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)E.采購(gòu)談判10.項(xiàng)目干系人包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供應(yīng)商D.團(tuán)隊(duì)成員E.政府部門(mén)三、判斷題（每題2分，共20分）1.項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。（）2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目就一定能成功實(shí)施。（）3.項(xiàng)目范圍一旦確定，就不能再變更。（）4.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間決定了項(xiàng)目的工期。（）5.質(zhì)量控制主要是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行的。（）6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的能力越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就越容易。（）7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）8.正式溝通比非正式溝通更有效。（）9.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)管理就結(jié)束了。（）10.項(xiàng)目收尾階段只需要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組。答：?jiǎn)?dòng)過(guò)程組，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段；規(guī)劃過(guò)程組，明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定行動(dòng)方案；執(zhí)行過(guò)程組，完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作；監(jiān)控過(guò)程組，跟蹤、審查整體項(xiàng)目進(jìn)展與執(zhí)行情況；收尾過(guò)程組，正式完成或結(jié)束項(xiàng)目、階段或合同所執(zhí)行的過(guò)程。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍變更的原因。答：客戶需求的改變；項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目范圍理解出現(xiàn)偏差；新技術(shù)、新方法的出現(xiàn)；項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)度的調(diào)整等導(dǎo)致對(duì)范圍有新要求。3.簡(jiǎn)述質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。答：質(zhì)量保證關(guān)注過(guò)程，致力于證明過(guò)程能力，防止錯(cuò)誤發(fā)生，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)、流程；質(zhì)量控制關(guān)注結(jié)果，致力于識(shí)別缺陷，采取措施消除已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)檢查、測(cè)試等活動(dòng)。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答：可降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及影響，避免或減少損失；能提前規(guī)劃應(yīng)對(duì)措施，提高項(xiàng)目的可控性；保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)不確定性的能力，提升項(xiàng)目成功幾率。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行進(jìn)度控制。答：制定合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)更新；建立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期檢查進(jìn)度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因并采取趕工、快速跟進(jìn)等措施；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，解決影響進(jìn)度的問(wèn)題；合理分配資源，確保資源充足且利用高效。2.探討項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沖突產(chǎn)生的原因及解決方法。答：原因有目標(biāo)差異、利益分配不均、溝通不暢、角色職責(zé)不清等。解決方法：建立共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通交流；明確職責(zé)分工；采用妥協(xié)、合作等沖突處理策略；引入第三方協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。3.討論項(xiàng)目采購(gòu)管理中如何選擇合適的供應(yīng)商。答：考察供應(yīng)商信譽(yù)、口碑和過(guò)往業(yè)績(jī)；評(píng)估其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量及質(zhì)量保障體系；考量?jī)r(jià)格合理性及成本優(yōu)勢(shì)；關(guān)注供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、交貨期保障；調(diào)研其技術(shù)水平、售后服務(wù)能力等，綜合比較后選擇。4.談?wù)勴?xiàng)目收尾階段的主要工作及重要性。答：主要工作有項(xiàng)目驗(yàn)收，核實(shí)成果是否達(dá)標(biāo)；進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；清理資源，釋放人員和設(shè)備；移交項(xiàng)目成果。重要性在于為項(xiàng)目畫(huà)上圓滿句號(hào)，總結(jié)知識(shí)利于后續(xù)項(xiàng)目，正式移交成果實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值，還能維護(hù)與各方良好關(guān)系。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.A3.C4.B5.A6.D7.A8.C9.B10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABD3.AB