




VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商管公司水電管理制度總則一、目的為規(guī)范商管公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的水電使用與管理,提高水電資源的利用效率,降低能源消耗,保障公司的正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬的所有辦公場(chǎng)所、商業(yè)物業(yè)及相關(guān)設(shè)施的水電使用與管理。三、管理原則1.節(jié)約優(yōu)先原則:倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立節(jié)約水電的意識(shí),合理使用水電資源,杜絕浪費(fèi)。2.統(tǒng)一管理原則:公司的水電管理實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一計(jì)量、統(tǒng)一收費(fèi)的管理模式。3.責(zé)任明確原則:明確各部門(mén)、各崗位在水電管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保水電管理工作的順利進(jìn)行。4.安全第一原則:加強(qiáng)水電設(shè)施的維護(hù)與管理,確保水電使用的安全可靠,防止發(fā)生安全事故。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立水電管理小組,負(fù)責(zé)公司的水電管理工作。水電管理小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),成員包括行政部、工程部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.行政部負(fù)責(zé)公司水電的日常管理工作,包括水電計(jì)量、費(fèi)用核算、水電設(shè)施的維護(hù)與管理、水電使用的監(jiān)督與檢查等。3.工程部負(fù)責(zé)公司水電設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、維修與保養(yǎng)等工作,確保水電設(shè)施的正常運(yùn)行。4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司水電費(fèi)用的核算、收繳與管理等工作,確保水電費(fèi)用的準(zhǔn)確無(wú)誤。水電計(jì)量與收費(fèi)一、水電計(jì)量1.公司按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,安裝水電計(jì)量表,對(duì)各部門(mén)、各場(chǎng)所的水電使用量進(jìn)行計(jì)量。2.水電計(jì)量表由專業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期校驗(yàn),確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。3.對(duì)于新增的辦公場(chǎng)所、商業(yè)物業(yè)及相關(guān)設(shè)施,應(yīng)及時(shí)安裝水電計(jì)量表,納入公司的水電管理范圍。二、水電收費(fèi)1.公司根據(jù)水電計(jì)量表的讀數(shù),按照國(guó)家規(guī)定的水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算各部門(mén)、各場(chǎng)所的水電費(fèi)用。2.水電費(fèi)用由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算,并在每月底前將水電費(fèi)用清單發(fā)送給各部門(mén)。3.各部門(mén)應(yīng)在收到水電費(fèi)用清單后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),將水電費(fèi)用繳納至公司指定的賬戶。4.對(duì)于逾期未繳納水電費(fèi)用的部門(mén),公司將按照相關(guān)規(guī)定收取滯納金,并有權(quán)采取停水停電等措施。水電使用與節(jié)約一、水電使用規(guī)定1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的水電使用規(guī)定,合理使用水電資源,不得浪費(fèi)。2.辦公場(chǎng)所的空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)置在合理范圍內(nèi),夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃。3.辦公場(chǎng)所的照明應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要開(kāi)啟,避免長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。4.辦公設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源后再拔掉插頭,避免待機(jī)耗電。5.商業(yè)物業(yè)的水電使用應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行合理安排,不得隨意浪費(fèi)。6.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的水電使用教育,提高員工的節(jié)約意識(shí)。二、水電節(jié)約措施1.行政部應(yīng)定期對(duì)公司的水電使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出水電浪費(fèi)的環(huán)節(jié)和原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。2.工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)施的維護(hù)與管理,確保水電設(shè)施的正常運(yùn)行,減少因設(shè)施故障而造成的水電浪費(fèi)。3.公司鼓勵(lì)各部門(mén)采用節(jié)能型水電設(shè)備和器具,提高水電的利用效率。4.公司定期開(kāi)展水電節(jié)約宣傳活動(dòng),提高員工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任感。水電設(shè)施的維護(hù)與管理一、水電設(shè)施的維護(hù)1.工程部應(yīng)定期對(duì)公司的水電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除水電設(shè)施的安全隱患。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施故障,工程部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,確保水電設(shè)施的正常運(yùn)行。3.對(duì)于需要更換的水電設(shè)施部件,工程部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,確保水電設(shè)施的性能穩(wěn)定。4.工程部應(yīng)建立水電設(shè)施的維修檔案,記錄水電設(shè)施的維修情況和維修時(shí)間,以便于對(duì)水電設(shè)施的維護(hù)管理。二、水電設(shè)施的管理1.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)水電設(shè)施的管理,定期對(duì)水電設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知工程部進(jìn)行維修。2.對(duì)于公司的公共水電設(shè)施,各部門(mén)應(yīng)共同愛(ài)護(hù),不得私自拆卸或損壞。3.未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得在公司的辦公場(chǎng)所或商業(yè)物業(yè)內(nèi)擅自增加或更改水電設(shè)施。4.工程部應(yīng)定期對(duì)公司的水電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),延長(zhǎng)水電設(shè)施的使用壽命。水電使用的監(jiān)督與檢查一、監(jiān)督與檢查的內(nèi)容1.各部門(mén)的水電使用情況是否符合公司的水電使用規(guī)定。2.水電設(shè)施的運(yùn)行是否正常,是否存在安全隱患。3.水電費(fèi)用的繳納是否及時(shí)足額。二、監(jiān)督與檢查的方式1.行政部應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的水電使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。2.工程部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水電設(shè)施的巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除水電設(shè)施的安全隱患。3.公司設(shè)立水電舉報(bào)電話,接受員工對(duì)水電浪費(fèi)和違規(guī)使用的舉報(bào)。三、監(jiān)督與檢查的處理1.對(duì)于違反公司水電使用規(guī)定的部門(mén),行政部應(yīng)責(zé)令其限期整改,并給予相應(yīng)的處罰。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施安全隱患,工程部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,確保水電設(shè)施的安全運(yùn)行。3.對(duì)于逾期未繳納水電費(fèi)用的部門(mén),財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)催繳,并按照相關(guān)規(guī)定收取滯納金。附則一、本制度由公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代理業(yè)務(wù)活動(dòng)方案
- 代表日活動(dòng)方案
- 代購(gòu)小鋪活動(dòng)方案
- 以舊換新消費(fèi)活動(dòng)方案
- 儀器展示活動(dòng)方案
- 仲裁換屆活動(dòng)方案
- 企業(yè)供餐雙十一活動(dòng)方案
- 企業(yè)兩在兩同活動(dòng)方案
- 企業(yè)保密宣傳周活動(dòng)方案
- 企業(yè)公司早餐會(huì)活動(dòng)方案
- JJF 1620-2017電池內(nèi)阻測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 29621-2013危險(xiǎn)貨物國(guó)際運(yùn)輸單證規(guī)范
- GB/T 29321-2012光伏發(fā)電站無(wú)功補(bǔ)償技術(shù)規(guī)范
- GB/T 27021.1-2017合格評(píng)定管理體系審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求第1部分:要求
- 第6課 從隋唐盛世到五代十國(guó) 課件【高效備課+精講精研】高中歷史統(tǒng)編版(2019)必修中外歷史綱要上冊(cè)
- 浙江工商大學(xué)-匯報(bào)答辯通用PPT模板
- 藥品短缺情況登記表
- 住房公積金未婚聲明書(shū)
- 跨文化溝通分解課件
- 2023年北京中考地理試卷及答案
- 跨境電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論