淺談高新技術(shù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理_第1頁
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文檔簡介

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在國際上的重要性越發(fā)凸顯,我國相關(guān)部門也先后出臺(tái)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的法律法規(guī),為我國從知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國向知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變提供了可靠支撐。高新技術(shù)企業(yè)本身可以說是先進(jìn)技術(shù)的代表,做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更是顯得尤其重要,在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著積極作用。1高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問題1.1管理意識(shí)不足管理意識(shí)不足是導(dǎo)致當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不當(dāng)?shù)闹饕?,?duì)其進(jìn)行分析:一方面,高新技術(shù)企業(yè)本身缺乏對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,忽視了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的很多環(huán)節(jié),在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,存在重成果輕專利、重獎(jiǎng)勵(lì)輕保護(hù)的情況,并沒有能夠形成良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效實(shí)施;另一方面,高新技術(shù)企業(yè)缺乏對(duì)他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,為了能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化,存在侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。1.2管理方式落后現(xiàn)階段,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中雖然非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,但是實(shí)際上知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度本身依然存在不健全和不完善的情況,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理并沒有被真正納入到企業(yè)管理體系中,也使得企業(yè)在產(chǎn)權(quán)歸屬、糾紛解決、資產(chǎn)評(píng)估等方面存在很多的不足和問題。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的作用體現(xiàn)在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面,尤其是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在知識(shí)和技術(shù)層面,而不完善的管理制度以及落后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方式使得高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展受到了很大影響,導(dǎo)致其對(duì)于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用存在很大的缺陷。1.3運(yùn)用能力欠缺知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的合理運(yùn)用,是保證高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球每年公布的專利技術(shù)接近百萬,形成了異常豐富的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息庫。但是,對(duì)我國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展情況分析,很多時(shí)候在開展專利技術(shù)的研發(fā)前并沒有對(duì)相應(yīng)的資料庫進(jìn)行檢索,引發(fā)了重復(fù)研究的情況,不僅造成了人力、物力資源的大量浪費(fèi),而且研發(fā)出的技術(shù)無法被企業(yè)所利用,嚴(yán)重影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。2高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)策2.1提高管理意識(shí)意識(shí)形態(tài)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),也是影響高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在?;诖?,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā),提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),以保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效性。具體來講,一是應(yīng)該做好新入職員工的教育培訓(xùn)工作,通過相應(yīng)的啟蒙教育來幫助其樹立起對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的正確認(rèn)識(shí);二是對(duì)于在職員工,應(yīng)該定期開展專業(yè)化的教育培訓(xùn)工作,使其能夠更加深入地了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。高新技術(shù)企業(yè)還應(yīng)該在內(nèi)部開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,確保技術(shù)人員能夠明確我國法律法規(guī)體系中知識(shí)產(chǎn)權(quán)的涵蓋范圍,以此來保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的順利開展;三是應(yīng)該通過有效企業(yè)文化建設(shè),幫助企業(yè)管理人員和技術(shù)人員樹立相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)意識(shí),以此來為合法權(quán)益的構(gòu)建提供良好保障。2.2創(chuàng)新管理方式先進(jìn)可靠的管理方式是保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理效果的關(guān)鍵,對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言,在開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的過程中,不僅需要提高產(chǎn)權(quán)意識(shí),還應(yīng)該對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方式和方法進(jìn)行創(chuàng)新:首先,應(yīng)該構(gòu)建起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,將科研人員的薪資待遇與知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益緊密結(jié)合在一起,形成完善健全的考核體系,以此來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工進(jìn)行自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)和管理的積極性,在企業(yè)內(nèi)部營造出良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理環(huán)境;其次,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該與員工簽訂相關(guān)協(xié)議,通過法律的強(qiáng)制力來對(duì)技術(shù)人員的行為進(jìn)行規(guī)范,明確歸屬責(zé)任,以此來減少和避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露、盜用的情況;然后,應(yīng)該開展分級(jí)管理,針對(duì)企業(yè)所擁有的專利信息以及專有技術(shù),需要分等級(jí)管理,以此來提升管理的有效性。2.3強(qiáng)化運(yùn)用能力在發(fā)展過程中,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的管理和使用,做好相關(guān)信息的收集、整理、研究,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)來提升對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的利用率,避免重復(fù)研究的情況。另外,企業(yè)還應(yīng)該就知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行相應(yīng)的橫向?qū)Ρ?,結(jié)合行業(yè)動(dòng)態(tài)分析把握好專利技術(shù)的內(nèi)在價(jià)值,關(guān)注專利申請(qǐng)動(dòng)態(tài),在避免自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)受侵害的同時(shí),也不能侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),以此來營造出一個(gè)優(yōu)秀的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展環(huán)境??偠灾?,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得高新

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