科年度工作計劃合集（30篇）VIP

科年度工作計劃合集（30篇）

科年度工作計劃合集篇1

一、繼續(xù)嚴格工時制度審批工作

加強對用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)，對實行特殊工時工作制的

企業(yè)，做好工時執(zhí)行情況的回訪，了解和掌握實行工時制度的落實

情況以及對企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

二、擴大集體協(xié)商的廣度和深度。

一是對現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進行修改完善，明確各個

環(huán)節(jié)的具體要求，使集體合同審查工作進一步制度化、規(guī)范化。

二是加強與工會、行業(yè)協(xié)會和商會組織的溝通和聯(lián)系，進一步

擴大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)

助區(qū)總工會完成年度集體合同工作任務(wù)。

三是通過勞動監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集

體合同的重要性，營造開展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對性地督促、

檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點

企業(yè)，開展集體協(xié)商，簽訂集體合同。

三、繼續(xù)推進勞動爭議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進。

在20_年，爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監(jiān)察“三合一”

聯(lián)動平臺為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)〃三級”勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),

在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，延伸輻射到各個社區(qū)和部分工

業(yè)區(qū)，初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)（工業(yè)區(qū)）三級工作網(wǎng)絡(luò)，實行

分級調(diào)處化解勞資矛盾，協(xié)同維護勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動爭議

調(diào)解模式。同時，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動

矛盾爭議調(diào)解組織C

四、重點做好—區(qū)和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。

轉(zhuǎn)變觀點，由過去的事中調(diào)解和事后處置工作前移，重點做好

預(yù)防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過網(wǎng)珞數(shù)據(jù)平臺和微信移動

app的方式，加強法律法規(guī)宣傳、動態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動糾

紛投訴和勞動人事爭議案件的申報，建立綻全由人力資源部門會同

工會和企業(yè)聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機制,

加強對勞動關(guān)系形勢的分析研判，建立勞動關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常

性排查和動態(tài)監(jiān)測預(yù)警制度，及時發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的

苗頭性、傾向性問題，有效防范群體性的事件。加強勞動關(guān)系預(yù)防,

從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件，特別是重大勞資糾紛

的發(fā)生，實現(xiàn)勞動用工更加規(guī)范，職工工資合理增長，勞動條件不

斷改善，職工安全健康得到切實保障，社會保險全面覆蓋，人文關(guān)

懷日益加強，有效預(yù)防和化解勞動關(guān)系矛盾，建立規(guī)范有序、公正

合理、互利共贏、加諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。

涉及項目：

（一）以—區(qū)勞動關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，梳理清構(gòu)建勞動關(guān)

系預(yù)警機制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個主體，并分

析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺“—區(qū)和諧

勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。

（二）根據(jù)勞動關(guān)系預(yù)警機制分析報告，以工資發(fā)放、合同簽

訂、勞動投訴、納稅、社保等多項指標作為預(yù)警指標，將涉及到的

勞動關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯，

構(gòu)建一個和諧勞動關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺。

1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。

（1）強化對城市更新計劃項目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)

化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家

互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。

（2）推動已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級，提升園區(qū)形象設(shè)計，優(yōu)化園區(qū)

環(huán)境，提高園區(qū)辨識度。

（3）提升園區(qū)運營方服務(wù)水平，強化資源整合，深化服務(wù)內(nèi)涵

（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。

2、營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

（1）進一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，

探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持

作用與效應(yīng).

（2）強化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動100場次，積極引

入科技創(chuàng)新、知識產(chǎn)業(yè)、金融機構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，提

升專業(yè)服務(wù)水平。

（3）建立重點科技企業(yè)庫，強化對轄區(qū)重點互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實幫助企業(yè)解決實際問題。

（4）重點跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會，重

點發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺，對接大

平臺資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動，營造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展氛圍。

3、推進重點項目。

（1）推進“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點在黃金珠寶、

旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進和整合

有資源的大平臺開展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點推進都市名園、離岸基

地等創(chuàng)客項目。

（3）推動轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報告，推

動?xùn)|門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業(yè)實施可行性方案。

科年度工作計劃合集篇2

根據(jù)—大學(xué)本（專）科教學(xué)20_年工作要點，教材科遵循“依

法、推進、深化、高效”的原則，組織落實國家及校級規(guī)劃教材的

編寫、優(yōu)秀教材的選用及國外原版優(yōu)秀教材的引進，做好本年度優(yōu)

秀教材評獎工作，開展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動。具體如下：

一、壓濾機濾布組織落實國家及校級規(guī)劃教材的編寫與出版工

作

根據(jù)《吉林大學(xué)本科教學(xué)教材建設(shè)與管理條例》，落實編者相

關(guān)政策，做好教材編寫中期檢查，合理使用規(guī)劃教材編寫、審稿與

出版經(jīng)費。做好“高等教育百門精品課程教材建設(shè)計劃”由我校承

擔(dān)教材的編寫工作C

二、制定本科教材選用計劃

濾布根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃、開課計劃和教材選用原則，學(xué)校制定

本科教材選用計劃C制定時，應(yīng)按照一定的管理和審批程序，選擇

每門課程所使用的教材。

三、開展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動

A.針對使用面廣、影響較大的幾種教材展開調(diào)查，如大學(xué)英語、

計算機文化基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、大學(xué)化學(xué)、機械制圖課程

教材；

B.教材更新程度、選用教材質(zhì)量與教材使用過程的調(diào)查；

C.調(diào)查采用方式：問卷調(diào)查、學(xué)生座談、教師座談。

四、進行校級優(yōu)秀教材獎評獎工作

五、做好國外優(yōu)秀原版教材的引進，推動優(yōu)秀外版教材進入課

堂

在20__年初成功引進

^KinematicDesignofMachinesandMechanism^和

^Environmentalandengineeringgeophysics^等的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做

好國外優(yōu)秀原版教材引進工作。按照本科雙語教學(xué)課程建設(shè)計劃，

教材科將對八十余種外版教材進行選用和引進工作。

六、建立健全各項教學(xué)管理規(guī)章制度，出臺《吉林大學(xué)本科教

學(xué)教材建設(shè)與管理條例》、《吉林大學(xué)教材獎勵管理條例》等文件。

科年度工作計劃合集篇3

20—年老年協(xié)會根據(jù)社區(qū)的工作安排和—鎮(zhèn)老齡委的工作部署

并結(jié)合協(xié)會實際情況，征求部分同志的意見，20—年的工作主題是:

讓老年人更快樂，家庭更和諧，工作重點是不斷提高老年人的文化

品味，拓展為老服務(wù)范圍，積極開展老齡工作”3587工程”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

為此，特制訂一下工作計劃：

一、為老年人服務(wù)，增加委老年人服務(wù)的覆蓋面。

1、繼續(xù)為60-69周歲的老年人與70周歲以上的老年人辦理浙

江省綠卡、紅卡優(yōu)待證。使老年人更多地享受政府的優(yōu)惠政策。

2、對臥床不起的危重病人與醫(yī)院結(jié)封服務(wù)，落實措施，定期和

不定期的上門服務(wù)C

3、為增加老年人養(yǎng)生保健知識，利用發(fā)揮本社區(qū)的人才資深優(yōu)

勢，組織1-2次保健知識專題講座，增加老年人的保健意識和預(yù)防

疾病的功能。

4、繼續(xù)做好日常一些工作，看望生病住院的老年人，配合社區(qū)

慰問八十歲以上的老年人，派人參加為去世的老年人”送最后一程”

為特困老年人解決一些力所能及的困難。

5、下半年進行一次尊老愛幼方面的教育。

6、視情況今年將對老年活動中心進行一次修整。

7、繼續(xù)做好為老服務(wù)的”3587工程”為內(nèi)容的其他各項工作°

二、積極開展老年人喜聞樂見，多種形式的各種文化體育活動。

1、組織老年人進行中、短線2-3次旅游，以往組織旅游說明老

年人對外出旅游非常感興趣，既領(lǐng)略了祖國的大好山河，有親自目

睹了祖國日新月異的巨大變化；既能使老年人增加快樂，又能使社區(qū)

的活動增加了頻率，是活動的好項目。

2、積極組織、配合、選送項目和運動員參加五云鎮(zhèn)老齡委組織

的較大規(guī)模的運動會，爭取有好的成績。

3、準備在下半年在老年人中組織一次全家才藝大比拼，或”馬

大嫂"廚藝大比拼，增加老年人的樂趣。

4、配合社區(qū)進行一次小型運動會（或老年協(xié)會組織）。

5、”9.9”老年節(jié)前后組織一次老年人游園活動。

6、繼續(xù)辦好越劇班、婺劇班、京劇班，“三班”活動，以滿足戲

劇愛好者的興趣。

7、要關(guān)心自行組織，自行活動的各個文藝體育團隊和個人，在

力所能及的范圍內(nèi)為他們解決一些實際困難。

三、繼續(xù)做好關(guān)心下一代工作。

1、利用暑假期間對本社區(qū)的青少年進行一次思想品德專題講座

提高青少年思想道德素質(zhì)。

2、經(jīng)常和學(xué)校處得聯(lián)系，組織在校青少年學(xué)生進社區(qū)，搞二生、

訪貧問苦、幫助特困體弱老年人等活動。

3、有條件的話組織青少年進行一次參觀訪問活動。

20_年老年協(xié)會的工作是繁重的，但只要我們同心同德，充分

發(fā)揮自己的聰明才智，我們的計劃是一定能實現(xiàn)的。

20_年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中

心工作，加壓奮進，努力工作，在各個方面取得了一定的成績，得

到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

科年度工作計劃合集篇4

20一年，一區(qū)少先隊工作繼續(xù)圍繞“在少年兒童中培育和踐行

社會主義核心價值觀”這一中心，進一步深化黨團隊手拉手活動，

進一步推進少先隊特色建設(shè)，進一步提高輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，推動整

個一少先隊工作步入新臺階。

一、尋訪有重點，深化核心價值觀教育

“領(lǐng)巾夢-"青少年尋訪實踐體驗活動是我區(qū)20二年二省優(yōu)

秀少先隊工作創(chuàng)新項目，在歷時一年的活動中，不僅為為少年兒童

認識理解“社會主義核心價值觀”，加強理想信念教育，提供了載

體；為深化“黨團隊手拉手”活動，加強黨團隊組織意識銜接，搭建

了發(fā)展共同體；還為加強少先隊活動課程建設(shè)，豐富課程內(nèi)容與形式,

拓展了途徑與平臺C

20一年。繼續(xù)以“領(lǐng)巾夢二-"青少年尋訪實踐活動為載體，以

“心有榜樣”為切入點，在少年兒童中廣泛開展社會主義核心價值

觀教育，為少年兒童親近社會、激勵成長搭建更加廣闊的平臺。

內(nèi)容上，各校要充分發(fā)揮學(xué)校周邊資源、社會資源、家長資源,

以職業(yè)體驗為重點，深入工廠、企業(yè)、菜場、廣場等更加貼近生活、

接近地氣的地方，圍繞社會主義核心價值觀的一個關(guān)鍵詞，體驗多

職業(yè)，尋找新榜樣，開展小調(diào)查，獲得微感悟。

形式上，各校要充分發(fā)揮黨團員教師、家長及其他志愿輔導(dǎo)員

的作用，以“黨團隊同尋訪共實踐”為基本形式，組織中隊、小記

者團、雛鷹假日小隊等參加實踐體驗。

時間上，各校要以每周一節(jié)的少先隊活動課為主陣地，也可結(jié)

合春秋游、冬令營、夏令營等活動，原則上每年每個隊員至少參加

1次尋訪實踐體驗活動。

，，領(lǐng)巾夢;_，，青少年尋訪實踐活動作為培育和踐行社會主義核

心價值觀的有效載體，深受少年兒童的歡迎。各校要重視活動，精

心安排，發(fā)揮輔導(dǎo)員、志愿輔導(dǎo)員和少先隊小干部作用，認真設(shè)計

活動內(nèi)容，使每一次活動高于參觀，取得實效。同時注重宣傳，每

次活動帶好“領(lǐng)巾夢二行”活動旗，留好圖像資料，及時總結(jié)好的

經(jīng)驗做法，在“二教育網(wǎng)”及其他媒體宣傳報道。

二、培訓(xùn)促提高，開展輔導(dǎo)員風(fēng)采展示

近年來，少先隊活動課程建設(shè)、社會主義核心價值觀教育等工

作新思路、新要求撲面而來，為了切實提高輔導(dǎo)員工作能力與素質(zhì),

區(qū)少工委將組織開展大中隊輔導(dǎo)員提高培訓(xùn)和說課比賽。從內(nèi)容而

言，結(jié)合少先隊課程建設(shè)綱要，創(chuàng)造性地開展社會主義核心價值觀

教育，將成為培訓(xùn)的重點；從形式而言，少先隊活動課說課、微隊課

等新形式，將成為輔導(dǎo)員的必備本領(lǐng)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展一區(qū)

少先隊活動課說課比賽，切實提高輔導(dǎo)員活動的組織能力、輔導(dǎo)能

力。

三、研討升經(jīng)驗，推進少先隊特色建設(shè)

推進少先隊特色建設(shè)，是近年來一少先隊的一項重點工作。為

了使問題最小化、經(jīng)驗最大化，區(qū)隊部將充分發(fā)揮6所省、市少先

隊特色（品牌）項目學(xué)校的優(yōu)勢，輪流在這些學(xué)校召開大隊輔導(dǎo)員例

會，以看陣地、聽活動、享經(jīng)驗的形式，開展系列研討活動。同時,

繼續(xù)保留兩項措施：（1）指導(dǎo)一所學(xué)校，提煉特色建設(shè)經(jīng)驗做法，聯(lián)

合開展觀摩展示活動，為其他學(xué)校推進特色建設(shè)廣開思路。（2）明確

“重點工作”中關(guān)于各校少先隊特色建設(shè)推進要求，年末對各校達

成情況組織開展評議會。

四、隊建在基礎(chǔ)，備戰(zhàn)一市鼓號大賽

少先隊基礎(chǔ)建設(shè)是少先隊工作的保障，各校隊部要堅持“隊建

為基”，扎實抓好少先隊各項基礎(chǔ)建設(shè)。一是要積極推進活動課程

建設(shè)，組織中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會《一省少先隊活動課程實施計劃書》

精神，用好《少先隊活動課程指導(dǎo)綱要（試行）》，科學(xué)設(shè)計少先隊

活動的內(nèi)容和形式，經(jīng)常開展活動設(shè)計、課題研究等教研活動，使

每周一次的少先隊活動課更加規(guī)范、有效，形成課程體系。六月，

我區(qū)將面向全市開展一節(jié)少先隊活動課觀摩。二是要結(jié)合一市少先

隊基礎(chǔ)建設(shè)評選項目，20一年將迎來一市第七屆鼓號大賽，我區(qū)將

采用自薦互薦的形式，積極備戰(zhàn)鼓號大賽。

科年度工作計劃合集篇5

根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披

露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運作指弓I》

及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，為貫徹執(zhí)行

中國證券監(jiān)督管理委員會陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強和改進投資者關(guān)系

管理維護資本市場穩(wěn)定的通知》（陜證監(jiān)發(fā)[20_]104號）精神,

進一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平，結(jié)合公司實際情況，

特制定公司20_年度投資者關(guān)系管理工作計劃。

一、組織機構(gòu)

公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。公司

董事會秘書為投資者關(guān)系管理工作負責(zé)人，全面負責(zé)公司投資者關(guān)

系管理工作。公司董事會辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部

門，負責(zé)投資者關(guān)系日常管理，公司下屬各單位協(xié)助董事會辦公室

做好投資者關(guān)系管理工作。

二、投資者關(guān)系管理工作目標

努力促進公司與投資者之間的良性關(guān)系，持續(xù)獲得市場的認可

與支持。進一步充分保障投資者知情權(quán)，切實維護投資者合法利益;

提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率，促進公司與投資者之間的良

性互動，通過多種途徑有效增進投資者對公司全面認知，充分獲得

市場的價值認可。

三、20_年度投資者關(guān)系管理工作計劃

1、嚴格按照中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按時編

制并披露各期定期報告，確保股東及潛在投資者及時、準確地了解

公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)控和財務(wù)狀況等重要信息。

2、嚴格按照信息披露格式要求及時披露公司股東大會決議、董

事會決議、監(jiān)事會決議和其他重要信息等臨時報告，確保股東或潛

在投資者及時掌握公司的動態(tài)信息。

3、針對投資者、證券服務(wù)機構(gòu)人員、新聞媒體等特定對象到

公司的現(xiàn)場參觀、調(diào)研、采訪需求，應(yīng)當(dāng)認真做好接待工作，實行

預(yù)約制度，通過合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過程，使調(diào)研、參觀、

采訪人員及時準確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。同時，也應(yīng)做好尚

未公開的信息及內(nèi)部信息的保密工作，不得泄露任何未公開披露的

信息，避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。

4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn)，加強對董

事、監(jiān)事、高級管理人員、部門負責(zé)人、分支機構(gòu)負責(zé)人以及投資

者關(guān)系管理工作涉及人員進行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo)，及時學(xué)習(xí)并落

實中國證監(jiān)會、深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法規(guī)，提高其專

業(yè)水平，以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服務(wù)。

5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通°公司通過電話咨詢專線、

傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、深交所互動易平臺等方式與投資者

保持聯(lián)系，使投資者能夠及時了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營情況。

6、對投資者來電提出的問題應(yīng)認真、耐心的回答，對其來電

提出的意見或建議，要做好接聽記錄，及時轉(zhuǎn)達給有關(guān)部門和公司

領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴格遵守公司商業(yè)秘密，對有可能引起公司股價

波動的重大事項、定期報告和臨時公告內(nèi)容，在公司未發(fā)布公告前

不得泄露。

7、認真做好公司20__年度內(nèi)召開的各次股東大會的籌備組織

工作，開通網(wǎng)絡(luò)投票渠道，確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利，俁證

各次股東大會的順利召開。

8、持續(xù)關(guān)注媒體報道，及時澄清不實信息。公司將持續(xù)關(guān)注

新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息，并及時反饋給公司董事

會及管理層。對于媒體上報道的傳聞或者不實信息，公司將及時進

行求證、核實，避免股價由于傳聞而出現(xiàn)較大波動。對公司股票交易

價格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息，必要時履

行信息披露義務(wù)進行澄清。

9、關(guān)注公司股票交易，做好危機處理工作。公司股票交易價

格或成交量出現(xiàn)異常波動時，公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而

未披露的非公開重大信息，并向相關(guān)方進行求證，核實掌握實際情

況，及時做好信息披露工作。如發(fā)生危機時，公司應(yīng)積極應(yīng)對，努力

采取有效的處理措施，使危機的負面影響降至最低，減少危機事件

對公司和投資者造成不必要的損失。

科年度工作計劃合集篇6

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道

德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認真組織本部門員工積極參加賓館各階段的主題培訓(xùn)，積極

參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次

的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具

體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績，找差距。

3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比

賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保賓館經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我

們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、

抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好

收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推

諉。

5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們

對賓館的最大支持C

三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要

措施有：

1、在賓館財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一

支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到

大支出有計劃，小開支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個賓館的存貨量。目

前，賓館存貨達—萬元之高，其中有近二十多萬元是賓館開業(yè)以來

的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個

方面著手。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程

部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處

理好倉庫的積壓。第二，我們根據(jù)賓館的經(jīng)營需要，測算庫存物資

的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉管

人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保賓館

存貨最低限額存量c第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和

倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真

分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為

保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3、我們及時掌握整個賓館的成本費用情況，對各部門原料及物

料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房

部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分

析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為賓館價格委員會提供真

實的成本分析和價格信息，從而及時調(diào)整進貨價格，減少成本費用

支出，為賓館整個物耗成本下降_%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)

和分析資料。

很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說過，把每一件簡單的事做

好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧

食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，

注重細節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。20_年賓館財務(wù)部工作計劃

已細分為以上三點，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，

情滿，同心同德，為全面完成賓館各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)賓館今年

的經(jīng)營奮斗目標而扎實工作。

科年度工作計劃合集篇7

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織

會計核算:

財務(wù)科的主要職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全

體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認真履行財務(wù)

工作職責(zé)。從審核原始憑證和會計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會計

報表，從各項稅費的計提到納稅申報、上繳，從資金計劃的安排到

款項的結(jié)算支付，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好

本職工作，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞

的及時性與準確性C

二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對

業(yè)提出了更高的要求。

以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及管理的要求，制定了、

財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項工作有計劃、有落實、

有監(jiān)督、有考核，使每個財務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進一步的增強。

三、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，

規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算，嚴格財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支

出，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的開支，為企業(yè)增收節(jié)

支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。

四、不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平：

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也

在隨之而改變。因比財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬報賬等會

計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)

工作的特點，認真進行，吸取，查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準

確、及時和完整。這就要求會計人員除認真參加會計局組織的會計

人員繼續(xù)培訓(xùn)外，還要抽時間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的法規(guī),

適應(yīng)新的工作需求C

五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進行：

配合用戶發(fā)展中心，對20_年新入網(wǎng)的面積進行核算，傳遞，

準確計算應(yīng)收的工程建設(shè)資金，保證資金的及時收取；配合工程科、

技術(shù)科對20_年各項工程進行預(yù)決算，合理支付各項工程款項；配

合運行科，準確計算運行過程中耗用的水、電、熱和維修費用及人

工費用，確保運行成本的準確核算；配合物資科，對所需工程物資和

運行維修配件及時辦理出入庫手續(xù)，做到賬實相符；配合各中心管理

所，對各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費用、實收費用和欠費情況逐一

核實，為中心所的收費任務(wù)考核提供依據(jù)

六、做好各項協(xié)調(diào)工作：

配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時準確入賬，協(xié)調(diào)銀

行與公司之間的每項工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準備；

配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準確申報和應(yīng)交稅金的及時繳納；

配合財政部門，對公司的經(jīng)營狀況進行審核以及財政資金的及時撥

入，保證財務(wù)工作正常健康運行。

七、存在的主要問題及今后的工作目標：

財務(wù)科作為公司的一個主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財，更

好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強管理，規(guī)范行為”是我

們的義務(wù)。一年來，財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但也存在著

一些問題，在以后的工作中我們將：

1、進一步加強財務(wù)管理：

新的一年里，我們將進一步加強財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)

化、核算規(guī)范化、費用控制化，切實實現(xiàn)財務(wù)管理的作用，使得財

務(wù)工作走向更合理化，健康化；切實做好貶務(wù)處理，加強對原始憑證

的審核，并進一步落實費用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過細

化管理，理順流程，實現(xiàn)資金平衡。

2、進一步加強財務(wù)分析：

為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中，我們將量

化具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實際情況，為提供有力的財務(wù)

信息，及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強學(xué)習(xí)，提高能力。

科年度工作計劃合集篇8

為不斷改善我要工作環(huán)境，營造良好生活條件，根據(jù)創(chuàng)建“一

省衛(wèi)生村”工作部署，結(jié)合我村實際情況，大力開展愛國衛(wèi)生教育

活動，達到營造良好生活環(huán)境的目的，特制定本計劃：

一、指導(dǎo)思想

認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為民辦實事、辦好事，不斷改善我

村衛(wèi)生設(shè)施和生活環(huán)境質(zhì)量，提高我村群眾健康意識。

二、工作重點

1、建立健全組織管理制度，落實環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制，建立長

效管理機制。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加建設(shè)投入，做好道路硬化，廁

所和垃圾的管理清運，上下水管理和控制私搭亂建工作，不斷改善

村容村貌。

3、堅持民懈地開展愛國衛(wèi)生防病和“除四害”工作，定期開展

藥物滅殺工作，降低四害密度、科學(xué)用藥，合理配備和使用藥械。

4、深入開展“創(chuàng)建衛(wèi)生村”和“愛國衛(wèi)生”宣傳教育活動，加

強健康知識培訓(xùn)與普及工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立白良村創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

四、主要措施

1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分工明確，責(zé)任到人，工作到位。

2、深入開展宣傳動員。

3、加強在崗人員的工作考核和檢查，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生俁潔

質(zhì)量。

4、實行分片管理制度。

科年度工作計劃合集篇9

為切實貫徹學(xué)校工作計劃，做好德育大文章，真正體現(xiàn)“以人

為本，關(guān)愛每一個學(xué)生”這一辦學(xué)理念，使德育工作扎實有效，特

制定以下工作計劃°

指導(dǎo)思想

本學(xué)期政教處工作以新課程改革精神為指導(dǎo)，牢固樹立“以人

為本，促進學(xué)生全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，以“育人為本，德育為

首”的教育觀，加強愛國主義教育，革命傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)美德教育,

培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。尤其要重視做好特殊生的轉(zhuǎn)化工作，盡可

能地縮小落后面。引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，提高學(xué)生

的思想道德水準，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面貫徹黨的教育方針，

全面推進素質(zhì)教育，抓好教師服務(wù)育人觀念及學(xué)生基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教

育，進一步促進學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，推動學(xué)校素

質(zhì)教育的開展，讓我校德育工作更上一個臺階。

主要工作及目標

政教處在本學(xué)期工作中將貫徹以下工作原則：

1、以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，努力建設(shè)“六大”校園，打造和諧

校園；

2、積極對學(xué)生開展養(yǎng)成教育、道德和思想教育；

3、尊重、關(guān)愛每一位學(xué)生，保護學(xué)生合法權(quán)益，保障正常教學(xué)

秩序；

4、加強對心理咨詢室的建設(shè)，對學(xué)生的心理問題，積極干預(yù)和

輔導(dǎo)；

5、堅持“一切為了學(xué)生的發(fā)展”，教育為主，處罰為輔的原則

對待學(xué)生違紀問題；

6、堅持正確的工作方法，公正、公平、公開和高效。

政教處在本學(xué)期將著重作好以下幾個方面的工作：

加強政教處自身建設(shè)

“工欲善其事，必先利其器?！弊骱帽緦W(xué)期政教工作，首先就

要加強政教處自身建設(shè)。

（一）加強政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

在本學(xué)期工作中，我處教師將加強思想作風(fēng)建設(shè)，積極參加學(xué)

校組織的‘政治學(xué)習(xí)和師德教育。力爭人人作到講奉獻、講團結(jié)、講

師表、顧大局、識大體。保持政教教師以良好師德形象，飽滿的精

神狀態(tài)和正確的思想方向投入工作。同時，我們還要要加強業(yè)務(wù)素

質(zhì)建設(shè)。新一代學(xué)生講獨立、自由、民主，同時又表現(xiàn)出以自我為

中心，不顧集體和他人。面對他們，政教工作不能膚淺化、簡單化。

針對學(xué)生身上發(fā)生的問題，我們要從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)

它的成因，要用道德、紀律和法律的標準進行多層次、多角度的判

斷，得出正確的結(jié)論，找出科學(xué)解決問題的途徑和方法，最終化解

問題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強心理

學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的自我學(xué)習(xí)，要加強現(xiàn)代青少年工作理論

的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。

（二）加強學(xué)生管理制度建設(shè)

加強宏觀控制，繼續(xù)完善學(xué)生在校生活各個方面的規(guī)章制度，

使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互

制約的機制，最終達到對學(xué)生的有效管理。為此，本學(xué)期政教處將

進一步完善“煙臺十二中一日常規(guī)”、“放學(xué)路隊管理制度”等一

系列制度規(guī)范。努力創(chuàng)造團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新，并富有濃郁人

文特色的校園環(huán)境c

加強工作制度建設(shè)，減少處理學(xué)生違紀行為的隨意性。從制度

上杜絕隨便停課、處理不及時、處罰標準不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開

等問題。

（三）加強班主任隊伍建設(shè)

班主任是班級工作的組織者和實施者，是學(xué)校德育教育的執(zhí)行

者，而班主任的師德水平和業(yè)務(wù)能力的高低，直接決定著學(xué)校德育

工作質(zhì)量的高低。為此，政教處將加強對班主任工作能力和方法的

培訓(xùn)，定期召開班主任會議，組織班主任學(xué)習(xí)。要求班主任在“愛、

嚴、靠、細、新、活”六字上下功夫，耐心做好班級管理工作和學(xué)

生思想工作。本學(xué)期將組織初一、初二、初三年級的班主任老師進

行德育優(yōu)質(zhì)課比賽，開辦班主任沙龍，促進班主任之間的交流，提

高各位班主任老師的工作水平和業(yè)務(wù)能力，從而真正使班主任成為

學(xué)校德育教育的主體。

（四）加強檔案建設(shè)

認真作好各項評比、檢查的檔案記錄，作好各種證件辦理的檔

案記錄，認真作好學(xué)生公益行為和違紀行為的檔案記錄。同時，建

立和完善學(xué)校的德育網(wǎng)站建設(shè)。加強班主任班會備課記錄和家訪記

錄的督促檢查工作C對各方面工作都設(shè)專檔，做好經(jīng)驗積累，為隨

時掌控學(xué)生動態(tài)，提供依據(jù)；為教育科學(xué)班究提供材料，為每學(xué)年

校百分考核提供材料。

加強學(xué)校衛(wèi)生工作

學(xué)校是育人的基地，要為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的生活，學(xué)習(xí)環(huán)境,

必須加大力度治理校園環(huán)境，要求各班主任根據(jù)政教處工作布置，

搞好教室和包干區(qū)衛(wèi)生，杜絕衛(wèi)生死角的存在，學(xué)校政教處每天檢

查評比，作為班主任考核和班級五星評比的標準之一。

以上是我們政教處工作設(shè)想，學(xué)校還有很多臨時性的工作，我

們多會以認真態(tài)度對待，力爭把工作做細、做實、做牢、做好，以

推進學(xué)校工作更深入的開展。

科年度工作計劃合集篇10

一、日常的行政管理—年度將從一下幾方面努力

1、加強行政管理部門對員工晤談力度。分析一年日常工作中有

不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在一年的日常工作中要加大對公司員工

晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，

工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做

到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次唔談進行文字記錄，

晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責(zé)人進行反饋,

以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人、行政部簽

字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽

字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事

后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺

漏，執(zhí)行必果。

3、簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定

上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退

情況，用以嚴格考核工資

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一

個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個

好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所乂行政部在—年的工作中

會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。司時在考核工資中也會重

點體現(xiàn)。

5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),

是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為

三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳乂及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。

因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部口負責(zé)安排，行政部做到

監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同

時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6、制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步

摸索完善相關(guān)制度C

二、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。在

—月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報

經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情

況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。

行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足

公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，

才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行攻部的配置原則，所以在

全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析

與控制。

2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退

或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相

應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受

考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時,

由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)

計劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作

順利開展。

四、行政部門自我完善

1、完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在

感。

2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢

才，使得行政工作高效、有序的完成。

3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)

行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、

解決問題。

科年度工作計劃合集篇11

一、熟練操作采購流程

從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個細節(jié)都

經(jīng)手，熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,讓自己在第一時間了解物品到貨

情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時，第一時間與供應(yīng)商溝通，進

行退換貨，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，

也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，我會不斷提高思

想認識，永遠牢記自己的職責(zé)，堅持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負責(zé)的原則。

二、堅持詢價知比價原則，堅持把性價比的物品購入酒店

作為采購，最重要的是把好進貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的

前提下創(chuàng)造高收入C這就要求采購要把的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒

店。通過貨比三家，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有

據(jù)可依。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備

的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，建立

采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，

在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技

巧也很多。對此，我堅持對自己的崗位負責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢

記使命，堅持原則，公正處事。

三、供應(yīng)商的選擇

在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅持三點原則：一是要優(yōu)質(zhì)

的產(chǎn)品；二是要優(yōu)惠的價格；三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在

這三點的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比

三家，控制價格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整

的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要

能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材

料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進

一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

四、賬務(wù)的清理

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對

公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作

過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一

批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查,

定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，下半

年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行

情況都可追溯，可查核。

五、品質(zhì)保證

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對

所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)

進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的

評估計錄。

六、成本控制

下半年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購

價格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范

圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費

的控制等方面。

七、采購效率

下半年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式

的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。并且

對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計

劃時的參考。

八、異常情況的處理

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時，我部

將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原

因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利

益的維護工作。

獨木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責(zé),

將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降

低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

科年度工作計劃合集篇12

20.年，我們將認真落實各級關(guān)于糧食工作的部署和要求，突

出強職能、增效益、保穩(wěn)定三個重點，堅定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合

力，全面完成工作總目標，努力開創(chuàng)糧食工作新局面。

一、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，立足教育實踐活動長效機制的

建立，聚焦作風(fēng)建設(shè)，圍繞全市發(fā)展大局，培養(yǎng)大家攻堅克難意識

和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為推進糧食事業(yè)做出積極貢獻。

二、強化糧食行政執(zhí)法。

加強對糧食市場的監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，細化監(jiān)督檢查責(zé)任，

用足用好政策法規(guī)賦予的職權(quán)，以實實在在的作為，樹立糧食部門

的權(quán)威，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的位次前移。

三、提高儲備糧油管理水平。

進一步加強儲備糧油規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。結(jié)合省、

市“糧安工程”，制定重點倉儲設(shè)施進行維修改造方案，認真做好

倉房維修工作。做好20_年儲備糧油輪換工作，確保儲備油質(zhì)量安

全。

四、進一步發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)。

著力打造“榮元”牌糧油產(chǎn)品，加強企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)改造

和新產(chǎn)品開發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，開拓中、高端市場，爭取更大的銷

售市場。

五、全力維護糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定°

通過多種形式，努力創(chuàng)造條件，積極穩(wěn)妥的解決糧食部門遺留

問題，維護糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

科年度工作計劃合集篇13

根據(jù)學(xué)校工作計劃，結(jié)合學(xué)校師資和學(xué)生生源素質(zhì)，特擬定本

學(xué)年學(xué)校教學(xué)研究工作要點:

一、完成教研組常規(guī)工作和臨時工作，組織聽評公開課、優(yōu)質(zhì)

課、示范課等，重點指導(dǎo)參加全州、全省優(yōu)質(zhì)課評比的教師上好準

備課。每月對本組教師的備課、作業(yè)批改、教學(xué)效果測試情況作一

次檢查記錄，對出現(xiàn)的問題及時處理。教研組長每學(xué)期聽課不少于

8節(jié)次。教研活動定時召開展，做到不走形式和過場，真正起到教

學(xué)研究的作用。

※二、加強對年青教師教學(xué)工作的指導(dǎo)。每學(xué)期第十周前教研

組長應(yīng)組織本組教師聽取3次以上公開課，課后及時評課，對可取

之處給予明確肯定，對不足部分應(yīng)提出指導(dǎo)性建議，作好評課、指

導(dǎo)記錄。教研組長根據(jù)本組實際，有意識地安排有經(jīng)驗的教師進行

“一幫一”、“老帶新”等指導(dǎo)活動，明確指導(dǎo)教師，幫助年青教

師完成備、講、批、輔、考、研六個教學(xué)環(huán)節(jié)工作。指導(dǎo)教師每學(xué)

期指導(dǎo)備課不少于3課時，聽課不少于5課時，其余指導(dǎo)可根據(jù)情

況酌情處理。每次指導(dǎo)都作好檢查記錄。教務(wù)處、教研處每月檢查

一次，全面了解年青教師教學(xué)情況。

三、組織學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱，研討新的教學(xué)理論、教學(xué)方法，引

進、吸收和使用新的教學(xué)輔助手段，積極開展各項教學(xué)研究活動，

組織課題專題研究，撰寫教學(xué)論文，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。每學(xué)期每位教

師教學(xué)論文不少于1篇。

※四、參加省、州教改培訓(xùn)的教師，積極組織本組教師開展再

次培訓(xùn)，帶頭進行教改研討活動。寫出教改培訓(xùn)心德，打印后向?qū)W

校領(lǐng)導(dǎo)書面匯報（第十周前）。

五、指導(dǎo)督促教師積極使用現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段，學(xué)會上網(wǎng)查

尋教學(xué)資料，豐富教學(xué)內(nèi)容，學(xué)會應(yīng)用多媒體課件作為教學(xué)輔助手

段，使用微機處理個人資料。

※六、本學(xué)期期末，參與統(tǒng)考科目的任課教師均與學(xué)生一道參

加考試，擔(dān)任不同科目或不同年級的教師任選一個年級或科目進行

考試?？荚嚦煽冏鳛榻處煒I(yè)務(wù)考核評價的重要內(nèi)容之一；教研組長抓

好本組內(nèi)統(tǒng)考科目教師的教學(xué)督查工作；所任學(xué)科統(tǒng)考成績低于全縣

平均的，下一學(xué)期不列入擬聘教師名單。

※七、本學(xué)期組織各學(xué)科校內(nèi)教學(xué)能手評選活動。要求每個老

師必須上一節(jié)公開課，由各組組織評比后推薦參加比賽（具體操作辦

法另外下發(fā)文件）。

八、組織教師參加各種學(xué)術(shù)活動，有計劃安排教師參加年會，

主動與周邊州、縣、市同類學(xué)校的教研組聯(lián)系，開展教研交流。

九、組織安排學(xué)生參加各科競賽，并組織教師進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

組織初三年級各科教師搜集中考信息，研討中考教學(xué)工作。

十、做好本組教師思想工作，加強團結(jié)，增強凝聚力，組織豐

富多彩的教研活動.

帶“※”號的為本學(xué)期工作的重點內(nèi)容。

行政辦

科年度工作計劃合集篇14

總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不

足：缺少部門特色活動，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、

院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會內(nèi)外交流較少。

新的學(xué)期即將來臨，為了改進青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)

的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫嵤虑笫?，嚴肅認真的工作態(tài)度,

全心全意為同學(xué)、為社會和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由

“兩周年”這個契機，嘗試開展特色活動，提高志愿者本身的專業(yè)

技能與社會實踐經(jīng)驗相結(jié)合，做到與時俱進，再創(chuàng)佳績。

20—下學(xué)期青年志愿者協(xié)會仍將以“愛心奉獻他人，全心服務(wù)

社會”為宗旨，開展一系列活動。

1、加強部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級愛心委員的互動。倡導(dǎo)愛

心委員投入高漲的熱情于工作中，改進工作方法，提高工作效率。

并做好監(jiān)督與反饋，以達到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。

2、充分挖掘部門潛力，實實在在為年級的發(fā)展而打算，真抓實

干，切切實實為社會做出貢獻，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會特色活

動，彰顯年級學(xué)子風(fēng)采與愛心。

3、做好宣傳，大力號召志愿者發(fā)揮奉獻與服務(wù)的精神。組織年

級青年志愿者，積極主動參加各種公益活動，義務(wù)勞動。

以上是青年志愿者協(xié)會20_下半年度的工作計劃。除配合校、

院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計劃開展，并在

實施過程中不斷改進，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，

力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績。

科年度工作計劃合集篇15

20一年即將結(jié)束，我們又迎來了新的一年。書香苑社區(qū)20一年

工作思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭品牌為目

標，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動社區(qū)黨建、計生、

民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項工作的開展。

一、保持原有的特色

今年以來，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過社區(qū)民警和社區(qū)工作

人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在

明年的工作中，我們將以下幾個方面開展工作：

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊、民事

調(diào)解委員會、黨員義務(wù)巡邏隊、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)

助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和

涉毒人員進行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對刑釋解

教人員堅持每月見面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難,

確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長的作用，要

求他們對出入社區(qū)的陌生人員，進行認真詢問，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要

及向社區(qū)工作人員報告。

2、防火防盜工作長抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)

施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動門，配備專職值班人員，定時開

門、關(guān)門，對小區(qū)實行封閉式管理;對單位宿舍小區(qū)，要求單位在小

區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對進出人員實行詢問制，并進行嚴格的登

記制度。同時組織社區(qū)輔警進行24小時值班巡邏，組織由退休人員、

低保戶、黨團員等治安志愿者隊伍，白天進行義務(wù)巡邏，安排低保

人員，堅持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、注意

防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、標會

等自治組織的作用c建立健全人民調(diào)解委員會等群眾性自治組織。

充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開由人民調(diào)解委

員會人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會，聽取社區(qū)民警對

社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織

社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時要求委員會成員積

極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追

求的理想目標。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不

斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來愈高，作為

居民的自治組織一一社區(qū)委員會，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們

社區(qū)在20一年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的

品牌精心打造。

1、加強文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)

為實現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)

單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負總責(zé)，按照

“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進居民、資源共享、共育

品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建

立創(chuàng)建長效管理機制。加強與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅持每季度一次

聯(lián)席會議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過開展創(chuàng)建品牌特色活動，

全面提升社區(qū)各項工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點，堅持“四抓

四面對”的工作思路?！八淖ァ?，即：一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支

部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以包建工作為中心，統(tǒng)一思想,

提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策；二抓建設(shè)標準。

制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標準，文明家庭評比標準，健康老人評比標

準以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標準，

規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容；三抓創(chuàng)建重點。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以

改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身

心健康水平和文明向上的意識；四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報、櫥

窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,

規(guī)范社區(qū)健身場地，鞏固社區(qū)教育陣地。“四面對”，一是面對社

區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長和社區(qū)黨員開展創(chuàng)建活動，通過每月的

學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動廣大居

民的廣泛參與；二是面對各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項目，定期

開展老年健康知識講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平；結(jié)合社

區(qū)計劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健

康知識。三是面對青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開展豐

富的文體活動，促進青少年的身心健康;利用愛國教育基地，培養(yǎng)他

們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對特殊

群體，對“FLG”和人員，開展“崇尚科學(xué)，反對迷信”的科普宣傳

和健康教育活動，樹立健康的人生觀；對兩勞回歸人員，進行定期走

訪，教育他們珍惜生命，樹立正確的人生觀和價值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區(qū)綜治工作有新突破

以爭取“漂河市平安社區(qū)”為目標，加大普法宣傳力度，突出

“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動群眾”的工作方針，合理

調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域，結(jié)合計生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立

“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓

棟、住戶四級管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。進一步

規(guī)范綜治臺帳，建立綜治四級管理網(wǎng)絡(luò)，成立社區(qū)各類志愿者巡防

隊，深入開展社區(qū)志愿者巡防隊與規(guī)范小區(qū)管理的“六無”平安社

區(qū)創(chuàng)建活動，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)。

2、計生工作有新突破

一是加強計生隊伍建設(shè)，建立“三位一體”的計生隊伍及計生

四級管理網(wǎng)絡(luò)，加強計生隊伍培訓(xùn)工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺賬，結(jié)合

綜治工作澄清底子、建立完善計生流動人口管理長效新機制，繼續(xù)

開展“新育新風(fēng)進萬家“活動，進一步深化計劃生育居民自治工作,

按照“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求，力爭長效避孕率達98%

以上，群眾對計生工作的滿意率達95%以上。確保計生各項指標達

標，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管

理達99%以上。

3、社會保障工作有新突破。

一是加強社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、

失地農(nóng)民技能免費培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開發(fā)公益性崗位，力爭實現(xiàn)新增

就業(yè)崗位50個，進一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息

網(wǎng)頁，規(guī)范退休人員資料臺帳，開展退休人員服務(wù)活動，爭創(chuàng)“退

休人員社會化管理示范社區(qū)”。二是進一步完善社會救助工作。努

力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實行低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,

確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保；努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的

重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢群體因病救助有求必應(yīng)。三是努

力搞好社區(qū)殯改工作，及時反饋社區(qū)殯改工作信息。

4、城市管理工作有新突破。

一是完善社區(qū)城管網(wǎng)絡(luò)，健全城管各項制度，規(guī)范城管內(nèi)部臺

帳，改變管理模式，成立社區(qū)城管協(xié)會，建立社區(qū)志愿者隊伍。二

是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，對

市民參與城市管理和文明行為進行正確的輿論引導(dǎo)。要在全社區(qū)大

力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引

導(dǎo)社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質(zhì)和城市文明程度。

加強背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾袋裝率達95%以上。按照凈化、

綠化、硬化、亮化、美化要求，對居民進行環(huán)境改造，推進小區(qū)環(huán)

境綜合治理，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的物業(yè)型小區(qū)。

以上就是我們社區(qū)在20—年創(chuàng)建品牌社區(qū)的總體設(shè)想。我僅將

整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長效

運行機制，同時以創(chuàng)建“文明健康品牌社區(qū)”為抓手，全面推動社

區(qū)各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，努力做到貼近居

民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

科年度工作計劃合集篇16

一、年度大事件

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè)，海辰0A的功能修改，逐步完善

業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程，使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā)，后續(xù)工作外包給開發(fā)商，與開發(fā)商

的技術(shù)對接及進度跟進，測試修改程序，乂及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)

劃實施方案和實施周期，計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOSS中；

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持；

5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢

復(fù)；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程

實施；

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作；

9、部門人員流動，做好人員及時補充，避免工作銜接疏漏可能

造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌

備工作。

二、開發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開發(fā)工作：

1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔,

提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進地進行這些工作。

2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

3、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表

的結(jié)構(gòu)表。

4、開發(fā)程序迂移的程序，并不斷完善和改進程序。

5、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系，按照

ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時間截止

到20__年5月31日。

（二）遇到的問題：

1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員

使用要求，與驛若加開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2、整理出的錯誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會存在問題，與驛若人

員溝通，重新修改C

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬

條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時，發(fā)現(xiàn)存

在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新

聞數(shù)據(jù)按照每個E_cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試

找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

（三）經(jīng)驗積累：

1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的

時候，一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2、整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標準，并對修訂數(shù)據(jù)的人

員進行培訓(xùn)。

3、需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方

式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

（一）服務(wù)器安全運維管理

1、服務(wù)器安全運維，提高安全級別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)

優(yōu)化；

2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；

3、機房高溫預(yù)警解決方案，并實施；

4、處理驛若0A服務(wù)器損壞事宜，0A系統(tǒng)遷移工作，重新向開

發(fā)商申請機器碼及序列號。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維，突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù)；

2、海辰、驛若0A及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作；

4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)

劃實施方案，實施周期，計劃將0A個別功能集成開發(fā)至MOSS中，

并進行演示系統(tǒng)搭建；

5、郵件系統(tǒng)管理維護，郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決；

6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

7、機房頻繁斷電，請物業(yè)配合進行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜

班維護、服務(wù)器等設(shè)備；

8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；

9、海辰前臺裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新

部署，保障正常有序辦公；

10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工

程實施；

11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1、海辰、驛若電話程控機管理維護，電話終端維護；

2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題，將張總直撥加入程控

機，開通程控機端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)

費用；

3、驛若程控機來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1、盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；

2、執(zhí)行力仍需加強；

3、部門協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力,

使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強。與其

他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定

資產(chǎn)表登記；

4、IT技術(shù)部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及

下周工作計劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

科年度工作計劃合集篇17

—年工會工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展為主題，以服務(wù)

大局、服務(wù)職工為根本，以建立健全良好的溝通互動機制為前提，

以加強工會會員、工會建設(shè)為重點，以提高工會干部維權(quán)能力和水

平為關(guān)鍵，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動各方面的積極性,

在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會的積極作用。

一、活動開展目標：

1、進一步推進民主管理，調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造

性，不斷提高職工綜合素質(zhì)，不斷增強凝聚力和積極開拓進取的精

神風(fēng)貌。

2、發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，及時反映并積極幫助解決

職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點和熱點問題，主動為職工排憂解難。

3、深入開展送溫暖活動，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。

開展職工生日期間送禮物活動；關(guān)心困難職工，做好職工的溝通交

流，做好服務(wù)和慰問工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨，堅持為職

工辦好事做實事。

4、積極開展有益于職工身心健康的文體活動，組織職工踴躍參

加工會開展的各項活動。

二、具體活動計劃及時間安排：

1、總結(jié)20_年工會工作，研究20_年工會工作，組織學(xué)習(xí)工

會20_年工作計劃；

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問公司困難職工，做好年底評優(yōu)選先工作；

3、進一步做好工會女職工工作，充分發(fā)揮女職在各項工作中的

作用，切實維護女職工的合法權(quán)益，主動全面的關(guān)心女職工的生活,

組織“三八”國際婦女節(jié)期間全體女職工開展有意義的活動，暫定

燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動（視工會經(jīng)費情況及公司業(yè)務(wù)

而定）；

4、做好工會財務(wù)和經(jīng)費的審查準備工作；籌備并組織好工會會

員會議；

5、組織“五?一”國際勞動節(jié)的活動（視工會經(jīng)費情況及公司

業(yè)務(wù)而定）；加強職工間的交流溝通、增進職工間的友誼；

6、組織“六?一”兒童節(jié)慰問品發(fā)放工作；工會半年工作及經(jīng)

費支出總結(jié)；

7、組織好職工旅游活動，暫定3年一次（視工會經(jīng)費情況及公

司業(yè)務(wù)而定）；

8、做好員工生日慶祝，給每個壽星在生日那天送上生日祝福短

信，全員參與慶生活動；

9、重視、關(guān)注職工身體健康，繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度；

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