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文檔簡介
交通銀行警示活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景當(dāng)前金融行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防控至關(guān)重要。交通銀行作為金融領(lǐng)域的重要一員,為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí),提升全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本警示活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目標(biāo)1.通過全面深入的警示活動(dòng),使全體員工深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性,牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。2.顯著提升員工對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)能力,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)。3.完善全行風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制機(jī)制,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)、穩(wěn)健的軌道上運(yùn)行,維護(hù)交通銀行的良好聲譽(yù)和金融穩(wěn)定。三、活動(dòng)主體交通銀行全體員工四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間]五、活動(dòng)內(nèi)容及安排(一)動(dòng)員部署階段(第1周)1.成立警示活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:[組長姓名及職務(wù)]副組長:[副組長姓名及職務(wù)]成員:各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)警示活動(dòng)的各項(xiàng)工作,制定活動(dòng)方案,監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。2.召開全行警示活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)由行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行動(dòng)員講話,深刻闡述開展警示活動(dòng)的重要意義和目標(biāo)要求,激發(fā)全體員工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。印發(fā)警示活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)的具體內(nèi)容、步驟和要求,確保全體員工知曉活動(dòng)安排。(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(第23周)1.組織集中學(xué)習(xí)收集整理各類金融風(fēng)險(xiǎn)案例、監(jiān)管政策法規(guī)以及交通銀行內(nèi)部規(guī)章制度等學(xué)習(xí)資料,編印成《交通銀行警示活動(dòng)學(xué)習(xí)手冊》,發(fā)放給全體員工。利用全行視頻會(huì)議系統(tǒng),組織開展為期兩天的集中學(xué)習(xí),邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、監(jiān)管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,深入解讀金融行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管要求以及合規(guī)經(jīng)營的重要性。各部門、各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際情況,組織本單位員工進(jìn)行小組討論,圍繞所學(xué)內(nèi)容分享心得體會(huì),加深對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)經(jīng)營的理解。2.開展線上學(xué)習(xí)搭建交通銀行警示活動(dòng)線上學(xué)習(xí)平臺(tái),上傳學(xué)習(xí)資料、視頻課程、在線測試等內(nèi)容,方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。設(shè)定學(xué)習(xí)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),要求員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成線上課程學(xué)習(xí),并通過在線測試檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。對(duì)學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)員工積極參與線上學(xué)習(xí)。(三)風(fēng)險(xiǎn)排查階段(第45周)1.制定風(fēng)險(xiǎn)排查方案明確風(fēng)險(xiǎn)排查的范圍、內(nèi)容、方法和步驟,重點(diǎn)排查信貸業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管理、信息科技等關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)排查調(diào)查問卷和檢查表,確保排查工作有章可循、規(guī)范有序。2.開展全面風(fēng)險(xiǎn)排查各部門、各分支機(jī)構(gòu)按照風(fēng)險(xiǎn)排查方案,組織本單位員工對(duì)業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制等方面進(jìn)行全面自查,認(rèn)真填寫調(diào)查問卷和檢查表,梳理存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,并形成自查報(bào)告??傂酗L(fēng)險(xiǎn)管理部門會(huì)同內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)等部門組成聯(lián)合檢查組,對(duì)各部門、各分支機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)排查情況進(jìn)行抽查核實(shí),重點(diǎn)檢查風(fēng)險(xiǎn)排查工作的落實(shí)情況、發(fā)現(xiàn)問題的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及整改措施的有效性。(四)案例剖析與警示教育階段(第67周)1.選取典型風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行深入剖析收集近年來交通銀行內(nèi)部發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)案例以及外部金融機(jī)構(gòu)的重大風(fēng)險(xiǎn)事件,整理編寫《交通銀行典型風(fēng)險(xiǎn)案例集》。組織召開案例剖析會(huì),邀請(qǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家以及涉案人員進(jìn)行現(xiàn)場講解,深入分析案例發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及造成的損失,引導(dǎo)員工從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。2.開展警示教育活動(dòng)組織員工觀看警示教育片,通過真實(shí)的案例和直觀的影像資料,讓員工深刻感受到違規(guī)違紀(jì)行為的嚴(yán)重性和危害性。參觀廉政教育基地或監(jiān)獄等警示教育場所,讓員工親身感受違法違紀(jì)帶來的后果,增強(qiáng)警示教育的震撼力和感染力。(五)整改落實(shí)階段(第810周)1.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,各部門、各分支機(jī)構(gòu)要深入分析原因,制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限。2.整改措施要具有針對(duì)性和可操作性,能夠有效解決存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,完善內(nèi)部控制機(jī)制,堵塞管理漏洞。3.建立整改臺(tái)賬,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,定期向警示活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保整改工作取得實(shí)效。(六)總結(jié)評(píng)估階段(第1112周)1.各部門、各分支機(jī)構(gòu)對(duì)警示活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),分析活動(dòng)取得的成效、存在的問題以及改進(jìn)措施,形成總結(jié)報(bào)告報(bào)送總行警示活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.總行警示活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全行警示活動(dòng)進(jìn)行整體評(píng)估,通過收集員工反饋意見、查閱活動(dòng)資料、檢查整改落實(shí)情況等方式,全面評(píng)價(jià)活動(dòng)的效果。3.召開警示活動(dòng)總結(jié)大會(huì),對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí),對(duì)活動(dòng)中暴露出的問題進(jìn)行深入分析,研究制定長效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大警示活動(dòng)成果。六、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、各分支機(jī)構(gòu)要充分認(rèn)識(shí)開展警示活動(dòng)的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動(dòng)有序推進(jìn)。部門負(fù)責(zé)人要親自抓,帶頭參加活動(dòng),形成良好的示范效應(yīng)。2.全員參與,注重實(shí)效。全體員工要積極參與警示活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻反思,切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)貫穿到日常工作中?;顒?dòng)要緊密結(jié)合實(shí)際,突出針對(duì)性和實(shí)效性,避免形式主義。3.嚴(yán)格紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督。在活動(dòng)過程中,要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求,確?;顒?dòng)的公正性和嚴(yán)肅性??傂芯净顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促
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