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酒店浴足部管理制度總則制度目的為了加強酒店浴足部的管理,規(guī)范服務流程,提高服務質(zhì)量,保障顧客權益,確保浴足部的正常運營和持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于酒店浴足部全體員工,包括但不限于技師、服務員、收銀員、接待員等。基本原則1.顧客至上原則:始終將顧客需求放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的服務,確保顧客滿意度。2.安全第一原則:保障顧客和員工的人身安全、財產(chǎn)安全,確保浴足部各項設施設備正常運行,消除安全隱患。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項規(guī)章制度和操作流程,實行標準化、規(guī)范化管理,提高工作效率和管理水平。4.團隊協(xié)作原則:強調(diào)各崗位之間的協(xié)作配合,形成良好的工作氛圍,共同為實現(xiàn)浴足部的目標而努力。崗位職責與工作流程接待員崗位職責與工作流程1.崗位職責負責接待顧客,引導顧客至休息區(qū),并及時為顧客提供茶水等飲品。了解顧客需求,解答顧客咨詢,為顧客推薦合適的浴足項目。負責顧客信息登記,包括姓名、聯(lián)系方式、身份證號碼等,并確保信息準確無誤。協(xié)助收銀員完成收銀工作,開具消費單據(jù),確保賬目清晰。維護接待區(qū)域的整潔衛(wèi)生,及時清理垃圾,保持環(huán)境舒適。2.工作流程顧客接待顧客進入浴足部時,接待員應主動微笑迎接,使用禮貌用語,如“您好,歡迎光臨!”引導顧客至休息區(qū)就座,詢問顧客是否需要茶水等飲品,并及時提供。需求了解與項目推薦與顧客溝通,了解顧客的浴足需求和偏好,如是否有特殊要求、想體驗的項目等。根據(jù)顧客需求,為顧客推薦合適的浴足項目,并詳細介紹項目內(nèi)容、價格、時長等信息。信息登記請顧客填寫個人信息登記表,包括姓名、聯(lián)系方式、身份證號碼等,并認真核對信息準確性。將顧客信息錄入系統(tǒng),確保信息安全存儲。收銀協(xié)助引導顧客至收銀臺結賬,協(xié)助收銀員完成收款工作,開具消費單據(jù)。確認顧客支付方式,如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等,并按照相應流程操作。將消費單據(jù)妥善交給顧客,并告知顧客相關注意事項,如消費金額、項目內(nèi)容、服務時間等。接待區(qū)域維護定時巡查接待區(qū)域,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生,及時清理顧客用過的飲品杯、垃圾等。檢查沙發(fā)、茶幾等設施是否完好,如有損壞及時報修。服務員崗位職責與工作流程1.崗位職責負責浴足房、休息區(qū)等區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,確保環(huán)境整潔、舒適。為顧客提供毛巾、拖鞋、浴袍等用品,并及時更換和補充。協(xié)助技師做好浴足服務的準備工作,如準備泡腳水、按摩用品等。關注顧客需求,及時為顧客提供幫助和服務,如添加茶水、調(diào)整空調(diào)溫度等。負責所在區(qū)域的物品管理,確保物品擺放整齊、有序,無丟失、損壞現(xiàn)象。完成上級領導交辦的其他臨時性任務。2.工作流程班前準備提前到崗,簽到并領取工作所需的清潔工具、用品等。檢查所在區(qū)域的衛(wèi)生情況,對浴足房、休息區(qū)等進行全面清潔,包括地面、墻面、家具等,確保無灰塵、污漬。整理毛巾、拖鞋、浴袍等用品,按照規(guī)定的數(shù)量和擺放標準放置在指定位置。準備泡腳水,按照規(guī)定的水溫、水量要求進行調(diào)配,并確保水質(zhì)清潔衛(wèi)生。檢查所在區(qū)域的設施設備是否正常運行,如空調(diào)、電視、按摩椅等,如有故障及時報修。顧客服務顧客進入浴足房后,及時為顧客提供毛巾、拖鞋、浴袍等用品,并協(xié)助顧客更換。詢問顧客對水溫、房間溫度等是否滿意,如有需要及時進行調(diào)整。在浴足過程中,關注顧客需求,及時為顧客添加茶水、提供其他幫助和服務。協(xié)助技師做好服務工作,如傳遞按摩用品、調(diào)整按摩力度等,確保服務過程順利進行。衛(wèi)生維護與物品管理在顧客離開后,及時清理浴足房內(nèi)的垃圾和雜物,更換用過的毛巾、床單等用品,并進行消毒處理。定期對所在區(qū)域的設施設備進行清潔和保養(yǎng),如擦拭按摩椅、清洗空調(diào)濾網(wǎng)等,確保設施設備正常運行和使用壽命。整理所在區(qū)域的物品,檢查毛巾、拖鞋、浴袍等用品的數(shù)量和質(zhì)量,如有不足及時補充,如有損壞及時報修或更換。班后總結完成所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔和物品整理工作后,填寫工作記錄,記錄當天的工作情況,包括顧客數(shù)量、服務項目、遇到的問題及解決方法等。將清潔工具、用品等歸位存放,并關好門窗、電器設備等。參加班后會議,匯報當天工作情況,接受上級領導的工作安排和指導。技師崗位職責與工作流程1.崗位職責為顧客提供專業(yè)的浴足按摩服務,根據(jù)顧客需求和身體狀況,制定個性化的按摩方案。熟練掌握各種按摩手法和技巧,確保按摩力度適中、手法準確,達到放松身心、緩解疲勞的效果。了解顧客的反饋意見,及時調(diào)整按摩手法和力度,提高顧客滿意度。遵守職業(yè)道德規(guī)范,保護顧客隱私,不得向他人泄露顧客信息。協(xié)助服務員做好浴足房的清潔衛(wèi)生和物品整理工作。完成上級領導交辦的其他工作任務。2.工作流程班前準備提前到崗,簽到并參加班前會議,了解當天的工作安排和顧客預訂情況。檢查個人儀容儀表,確保著裝整潔、得體,佩戴好工作牌。準備好按摩所需的工具和用品,如按摩油、毛巾、拖鞋等,并確保工具和用品清潔衛(wèi)生。熟悉各種按摩手法和技巧,復習相關專業(yè)知識,提高服務水平。顧客接待顧客進入浴足房后,禮貌地向顧客打招呼,并引導顧客就座。詢問顧客的身體狀況、按摩需求等信息,如是否有受傷部位、是否需要加強按摩某個部位等。根據(jù)顧客需求和身體狀況,制定個性化的按摩方案,并向顧客詳細介紹按摩流程、手法和時長等。按摩服務按照制定的按摩方案為顧客提供服務,注意按摩力度適中、手法準確,從腳部開始,逐步向上按摩至腿部、腰部、背部等部位,每個部位的按摩時間和力度要根據(jù)顧客的反饋進行調(diào)整。在按摩過程中,與顧客保持良好的溝通,詢問顧客的感受,及時解答顧客的疑問,如是否感覺力度合適、是否有不舒服的地方等。關注顧客的表情和反應,根據(jù)顧客的反應適時調(diào)整按摩手法和力度,確保顧客能夠得到充分的放松和舒適。服務結束按摩結束后,告知顧客按摩服務已結束,并協(xié)助顧客整理衣物。詢問顧客對按摩服務的滿意度,收集顧客的反饋意見,如是否滿意服務質(zhì)量、是否有其他建議等。對顧客提出的問題和建議進行記錄,并及時向上級領導匯報。協(xié)助服務員做好浴足房的清潔衛(wèi)生和物品整理工作,如清理按摩用品、更換毛巾、整理床鋪等。班后總結完成當天的按摩服務工作后,填寫工作記錄,記錄顧客信息、服務項目、按摩手法、顧客反饋等內(nèi)容??偨Y當天的工作經(jīng)驗和不足之處,思考如何改進服務質(zhì)量和提高顧客滿意度。將按摩工具和用品歸位存放,并清洗消毒,以備下次使用。參加班后會議,匯報當天工作情況,接受上級領導的工作安排和指導。收銀員崗位職責與工作流程1.崗位職責負責浴足部的收銀工作,準確收取顧客的消費款項,開具正規(guī)發(fā)票。熟練掌握各種收銀設備的操作方法,如收款機、POS機等,確保收銀工作快速、準確。認真核對顧客的消費項目和金額,確保賬目清晰、無誤。負責現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等款項的收款、結算和存儲工作,確保資金安全。定期與財務部門核對賬目,及時上繳營業(yè)款,做到日清月結。解答顧客關于消費金額、支付方式等方面的疑問,提供優(yōu)質(zhì)的服務。協(xié)助接待員完成顧客信息登記和消費單據(jù)開具等工作。完成上級領導交辦的其他臨時性任務。2.工作流程班前準備提前到崗,簽到并領取備用金、發(fā)票、收款機鑰匙等物品。檢查收款機、POS機等收銀設備是否正常運行,確保各項功能完好。整理好收銀臺,擺放好各類辦公用品、票據(jù)等,保持收銀臺整潔有序。熟悉當天的收費標準和優(yōu)惠活動,以便準確為顧客結算。顧客收款顧客消費結束后,引導顧客至收銀臺結賬。認真核對顧客的消費項目和金額,包括浴足項目費用、飲品費用、其他附加費用等,確保賬目準確無誤。詢問顧客的支付方式,如現(xiàn)金、銀行卡、微信支付、支付寶支付等,并按照相應的操作流程進行收款。使用收款機或POS機進行收款操作,準確輸入消費金額,選擇相應的支付方式,完成收款交易。開具正規(guī)發(fā)票給顧客,并在發(fā)票上注明消費項目、金額、日期等信息。將消費單據(jù)的顧客聯(lián)交給顧客,并告知顧客相關消費信息和注意事項。資金管理收取的現(xiàn)金應及時放入收銀箱,并妥善保管,不得隨意放置。每天營業(yè)結束后,對現(xiàn)金進行清點,與收款機記錄的現(xiàn)金收入進行核對,確保現(xiàn)金賬實相符。將銀行刷卡、微信支付、支付寶支付等非現(xiàn)金收入及時進行結算,并與銀行對賬單進行核對,確保資金到賬準確無誤。按照財務制度的要求,定期將營業(yè)款上繳財務部門,并填寫現(xiàn)金繳存單等相關單據(jù),辦理交接手續(xù)。賬目核對與報表填寫每天營業(yè)結束后,認真核對當天的收款賬目,包括現(xiàn)金收入、銀行卡收入、微信支付收入、支付寶支付收入等,確保各項收入準確無誤。填寫收銀日報表,記錄當天的營業(yè)收入、支出情況、顧客數(shù)量等信息,并將報表交給上級領導審核。定期與財務部門核對賬目,及時發(fā)現(xiàn)和解決賬目差異問題,確保財務數(shù)據(jù)的準確性和一致性。班后總結完成當天的收銀工作后,整理好收銀臺,清理收款機、POS機等設備,關閉電源。核對備用金、發(fā)票等物品的數(shù)量,如有短缺及時報告并查明原因。將當天的工作情況記錄下來,總結經(jīng)驗和遇到的問題,為后續(xù)工作提供參考。參加班后會議,匯報當天收款情況,接受上級領導的工作安排和指導。服務質(zhì)量與顧客投訴處理服務質(zhì)量標準1.接待服務接待員應熱情、禮貌地接待顧客,使用文明用語,微笑服務,給顧客留下良好的第一印象。及時、準確地為顧客提供信息和服務,解答顧客咨詢,不得推諉或敷衍。顧客信息登記準確無誤,確保顧客消費信息可追溯。2.浴足服務技師應具備專業(yè)的按摩技能和知識,按摩手法熟練、力度適中、動作規(guī)范。服務過程中要關注顧客感受,及時調(diào)整服務方式,滿足顧客需求,提高顧客滿意度。嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,保護顧客隱私,尊重顧客人格。3.環(huán)境衛(wèi)生浴足部各區(qū)域應保持清潔衛(wèi)生,無異味、無污漬,地面干凈、墻面整潔、家具擺放整齊。毛巾、床單、拖鞋等用品應定期更換和清洗消毒,確保衛(wèi)生達標。公共區(qū)域應配備垃圾桶,并及時清理垃圾,保持環(huán)境整潔。4.安全保障確保浴足部各項設施設備安全可靠,定期進行檢查和維護,消除安全隱患。為顧客提供安全的消費環(huán)境,注意防火、防盜、防滑等安全事項,保障顧客人身和財產(chǎn)安全。員工應具備基本的安全知識和應急處理能力,如遇突發(fā)事件能夠妥善應對。顧客投訴處理1.投訴受理設立專門的投訴渠道,如投訴電話、意見箱、在線投訴平臺等,確保顧客投訴能夠及時被受理。接待顧客投訴時,工作人員應保持冷靜、耐心,認真傾聽顧客的投訴內(nèi)容,不得打斷顧客,并做好記錄。對顧客的投訴表示歉意,承諾會及時處理,并告知顧客處理結果的反饋時間。2.投訴調(diào)查接到投訴后,及時對投訴事項進行調(diào)查核實,了解事情的全貌。與相關工作人員、顧客進行溝通,收集證據(jù),還原事件真相。在調(diào)查過程中,要保持客觀、公正的態(tài)度,不得偏袒任何一方。3.投訴處理根據(jù)調(diào)查結果,制定相應的處理措施,如對責任員工進行批評教育、培訓、處罰等,對顧客進行合理補償或道歉。將處理結果及時反饋給顧客,確保顧客滿意。對投訴處理情況進行記錄,分析投訴產(chǎn)生的原因,總結經(jīng)驗教訓,采取針對性措施加以改進,避免類似投訴再次發(fā)生。4.投訴跟蹤在投訴處理后,對顧客進行跟蹤回訪,了解顧客對處理結果是否滿意,是否還有其他意見或建議。將顧客的反饋意見及時記錄下來,并作為改進工作的依據(jù)。定期對投訴情況進行統(tǒng)計分析,評估投訴處理效果,不斷完善投訴處理機制。培訓與考核培訓計劃1.新員工入職培訓培訓內(nèi)容包括酒店及浴足部的基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、服務流程、職業(yè)道德規(guī)范等。通過理論講解、現(xiàn)場演示、實際操作等方式,使新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作要求,掌握基本的服務技能。培訓時間為[X]天,培訓結束后進行考核,考核合格后方可正式上崗。2.崗位技能培訓根據(jù)不同崗位的工作特點和技能要求,開展針對性的崗位技能培訓。如技師培訓按摩手法、穴位知識、服務技巧等;服務員培訓清潔衛(wèi)生標準、顧客服務技巧、物品管理等;收銀員培訓收銀操作技能、財務知識、溝通技巧等。定期組織內(nèi)部培訓課程,邀請專業(yè)講師或經(jīng)驗豐富的員工進行授課,并安排實際操作練習和案例分析,提高員工的崗位技能水平。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓加強員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓,包括溝通能力、團隊協(xié)作能力、時間管理能力、情緒管理能力等。通過開展專題講座、小組討論、角色扮演等活動,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識。鼓勵員工參加外部培訓課程和行業(yè)交流活動,拓寬視野,了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,不斷提升自身綜合素質(zhì)??己酥贫?.日??己私T工日常工作考核檔案,對員工的工作表現(xiàn)、出勤情況、服務質(zhì)量等進行記錄和評價。考核內(nèi)容包括工作任務完成情況、工作態(tài)度、工作紀律、顧客滿意度等方面。主管或班組長應定期對員工的日常工作進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導和糾正,同時將考核結果作為員工績效獎金發(fā)放和晉升的重要依據(jù)。2.定期考核每[X]月或每季度組織一次定期考核,對員工的業(yè)務知識和技能水平進行全面考核???/p>

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