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文檔簡介

進(jìn)出庫手機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司手機(jī)進(jìn)出庫管理,規(guī)范手機(jī)出入庫流程,確保手機(jī)資產(chǎn)的安全與完整,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及手機(jī)進(jìn)出庫的部門和人員,包括但不限于采購部門、倉庫管理部門、銷售部門、維修部門以及其他使用手機(jī)的相關(guān)部門。3.基本原則手機(jī)進(jìn)出庫管理應(yīng)遵循準(zhǔn)確、及時(shí)、安全的原則,確保每一部手機(jī)的出入庫信息記錄清晰、可追溯,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失。二、手機(jī)入庫管理1.采購入庫采購申請(qǐng):各部門因業(yè)務(wù)需要采購手機(jī)時(shí),應(yīng)提前填寫《手機(jī)采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)注明采購手機(jī)的型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。采購訂單下達(dá):經(jīng)審批通過的采購申請(qǐng),由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,并下達(dá)采購訂單。采購訂單應(yīng)明確手機(jī)的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期等條款。到貨驗(yàn)收:手機(jī)到貨前,倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)采購訂單做好收貨準(zhǔn)備工作。手機(jī)到貨時(shí),倉庫管理人員應(yīng)會(huì)同采購人員、使用部門人員共同對(duì)手機(jī)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)手機(jī)存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,并做好記錄。入庫登記:驗(yàn)收合格的手機(jī),倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫《手機(jī)入庫登記表》,詳細(xì)記錄手機(jī)的入庫日期、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,并將手機(jī)存放至指定的倉庫區(qū)域。2.其他入庫公司內(nèi)部調(diào)配:因公司內(nèi)部部門間調(diào)配手機(jī),調(diào)出部門應(yīng)填寫《手機(jī)內(nèi)部調(diào)配申請(qǐng)表》,注明手機(jī)的型號(hào)、數(shù)量、調(diào)出原因等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)審批通過后,調(diào)出部門將手機(jī)移交至倉庫管理部門,倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),并在《手機(jī)入庫登記表》中注明調(diào)入部門。員工歸還:員工離職或因工作變動(dòng)不再使用公司手機(jī)時(shí),應(yīng)將手機(jī)歸還至倉庫管理部門。倉庫管理人員應(yīng)檢查手機(jī)的完好情況,如發(fā)現(xiàn)手機(jī)存在損壞或丟失等情況,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。員工歸還手機(jī)后,倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),并在《手機(jī)入庫登記表》中注明歸還日期。三、手機(jī)出庫管理1.銷售出庫銷售訂單下達(dá):銷售部門接到客戶手機(jī)訂單后,應(yīng)填寫《手機(jī)銷售訂單》,詳細(xì)注明客戶信息、手機(jī)型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。出庫通知:經(jīng)審批通過的銷售訂單,銷售部門應(yīng)及時(shí)將出庫通知發(fā)送至倉庫管理部門。出庫通知應(yīng)包含訂單編號(hào)、手機(jī)型號(hào)、數(shù)量、客戶名稱等信息。備貨發(fā)貨:倉庫管理人員接到出庫通知后,應(yīng)根據(jù)訂單要求及時(shí)備貨,并對(duì)準(zhǔn)備出庫的手機(jī)進(jìn)行再次檢查,確保手機(jī)的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。備貨完成后,倉庫管理人員辦理出庫手續(xù),填寫《手機(jī)出庫登記表》,詳細(xì)記錄手機(jī)的出庫日期、型號(hào)、數(shù)量、客戶名稱等信息,并安排發(fā)貨。發(fā)貨時(shí),倉庫管理人員應(yīng)與物流部門做好交接工作,確保手機(jī)安全、及時(shí)送達(dá)客戶手中。2.維修出庫維修申請(qǐng):手機(jī)出現(xiàn)故障需要維修時(shí),使用部門應(yīng)填寫《手機(jī)維修申請(qǐng)表》,注明手機(jī)的型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修原因等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。維修派單:經(jīng)審批通過的維修申請(qǐng),由維修部門負(fù)責(zé)人安排維修人員進(jìn)行維修。維修部門應(yīng)填寫《手機(jī)維修派工單》,詳細(xì)記錄維修手機(jī)的型號(hào)、故障現(xiàn)象、維修人員等信息,并將維修派工單發(fā)送至倉庫管理部門。出庫維修:倉庫管理人員接到維修派工單后,應(yīng)根據(jù)派工單要求辦理手機(jī)出庫手續(xù),填寫《手機(jī)出庫登記表》,詳細(xì)記錄手機(jī)的出庫日期、型號(hào)、數(shù)量、維修人員等信息,并將手機(jī)移交至維修部門。維修部門維修完成后,應(yīng)及時(shí)將手機(jī)歸還至倉庫管理部門。3.員工領(lǐng)用領(lǐng)用申請(qǐng):員工因工作需要領(lǐng)用公司手機(jī)時(shí),應(yīng)填寫《手機(jī)領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明手機(jī)的型號(hào)、領(lǐng)用原因、預(yù)計(jì)使用期限等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審批。審批發(fā)放:經(jīng)審批通過的領(lǐng)用申請(qǐng),由倉庫管理部門根據(jù)申請(qǐng)要求發(fā)放手機(jī)。倉庫管理人員應(yīng)填寫《手機(jī)出庫登記表》,詳細(xì)記錄手機(jī)的出庫日期、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用人員等信息,并將手機(jī)發(fā)放給領(lǐng)用員工。領(lǐng)用員工應(yīng)在《手機(jī)領(lǐng)用登記表》上簽字確認(rèn)。歸還提醒:倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)員工領(lǐng)用的手機(jī)進(jìn)行跟蹤檢查,提醒員工在預(yù)計(jì)使用期限內(nèi)歸還手機(jī)。如員工因工作需要延長手機(jī)使用期限,應(yīng)提前填寫《手機(jī)延期使用申請(qǐng)表》,提交部門負(fù)責(zé)人審批。經(jīng)審批通過后,倉庫管理部門做好相關(guān)記錄。四、庫存管理1.庫存盤點(diǎn)定期盤點(diǎn):倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)手機(jī)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)前,倉庫管理人員應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員分工等內(nèi)容。臨時(shí)盤點(diǎn):在以下情況下,應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)盤點(diǎn):公司內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查、手機(jī)丟失或損壞等異常情況發(fā)生時(shí)。臨時(shí)盤點(diǎn)應(yīng)及時(shí)、全面,確保問題得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。盤點(diǎn)結(jié)果處理:盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)填寫《手機(jī)庫存盤點(diǎn)表》,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制《手機(jī)庫存差異報(bào)告》,提交部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)差異報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理,倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整庫存記錄。2.庫存保管存放環(huán)境:倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔,溫度和濕度應(yīng)符合手機(jī)存放要求。手機(jī)應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。安全防護(hù):倉庫應(yīng)配備必要的安全防護(hù)設(shè)備,如防火、防盜、防潮、防蟲等設(shè)施,確保手機(jī)庫存安全。倉庫管理人員應(yīng)定期檢查安全防護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。庫存預(yù)警:倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)手機(jī)的庫存數(shù)量、銷售情況、采購周期等因素,設(shè)定合理的庫存預(yù)警指標(biāo)。當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)警指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行補(bǔ)貨,以確保公司業(yè)務(wù)的正常開展。五、手機(jī)使用與維護(hù)管理1.使用規(guī)定員工在使用公司手機(jī)期間,應(yīng)妥善保管,不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、抵押或變賣。手機(jī)僅限用于公司業(yè)務(wù)相關(guān)的工作,不得用于私人用途。如因工作需要使用手機(jī)處理私人事務(wù),應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。員工應(yīng)按照公司規(guī)定的手機(jī)使用套餐和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)使用手機(jī),不得超出套餐范圍產(chǎn)生額外費(fèi)用。如因個(gè)人原因產(chǎn)生的超出費(fèi)用,由員工自行承擔(dān)。在使用公司手機(jī)過程中,如發(fā)現(xiàn)手機(jī)出現(xiàn)故障或異常情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,并按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行維修或處理。2.維護(hù)保養(yǎng)維修部門應(yīng)定期對(duì)公司手機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保手機(jī)的正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括但不限于軟件升級(jí)、硬件檢測、清潔消毒等。員工在使用手機(jī)過程中,應(yīng)注意保護(hù)手機(jī),避免手機(jī)受到碰撞、摔落、進(jìn)水等損壞。如因個(gè)人原因?qū)е率謾C(jī)損壞,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償。對(duì)于因使用時(shí)間較長或技術(shù)更新等原因需要更換手機(jī)的情況,使用部門應(yīng)提前提交申請(qǐng),經(jīng)公司審批通過后,按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行更換。六、數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)備份維修部門和倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)手機(jī)中的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上,并進(jìn)行妥善保管。備份數(shù)據(jù)的頻率應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性和變化情況確定,一般每周至少備份一次。對(duì)于關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)每天進(jìn)行備份。在進(jìn)行數(shù)據(jù)備份時(shí),應(yīng)確保備份數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性,備份完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,確保備份數(shù)據(jù)可正?;謴?fù)。2.數(shù)據(jù)安全公司應(yīng)采取必要的安全措施,保護(hù)手機(jī)中的數(shù)據(jù)安全,防止數(shù)據(jù)泄露、丟失或被篡改。員工在使用公司手機(jī)過程中,應(yīng)遵守公司的數(shù)據(jù)安全規(guī)定,不得擅自將手機(jī)中的數(shù)據(jù)復(fù)制、傳輸給無關(guān)人員。如因工作需要對(duì)外提供手機(jī)中的數(shù)據(jù),應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可提供。提供數(shù)據(jù)時(shí),應(yīng)確保數(shù)據(jù)的安全性和合法性。七、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)手機(jī)進(jìn)出庫管理情況進(jìn)行審計(jì),檢查制度執(zhí)行情況、流程合規(guī)性、庫存準(zhǔn)確性等內(nèi)容。審計(jì)人員應(yīng)通過查閱相關(guān)文件、記錄、報(bào)表,實(shí)地盤點(diǎn)庫存等方式進(jìn)行審計(jì)工作。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改建議,并跟蹤整改情況。2.日常檢查倉庫管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)手機(jī)進(jìn)出庫管理工作進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)制度和流程得到有效執(zhí)行。檢查內(nèi)容包括但不限于出入庫手續(xù)是否齊全、庫存記錄是否準(zhǔn)確、手機(jī)存放是否規(guī)范、安全防護(hù)措施是否到位等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改。八、違規(guī)處理1.對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、賠償損失、解除勞動(dòng)合同等。2.如員工擅自轉(zhuǎn)借、出租、抵押或變賣公司手機(jī),公司將責(zé)令其立即歸還手機(jī),并根據(jù)手機(jī)價(jià)值給予相應(yīng)的罰款。如因上述行為給公司造成損失的,員工應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。3.員工因個(gè)人原因?qū)е率謾C(jī)損壞或丟失的,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行賠償。賠償金額根據(jù)手機(jī)的購買價(jià)格、使用年限、折舊情況等因素確定。4.如員工違反手機(jī)使用規(guī)定,將手機(jī)用于私人用途或超出套餐范圍產(chǎn)生額外

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