現(xiàn)場(chǎng)總平面管理措施VIP

現(xiàn)場(chǎng)總平面管理措施目錄TOC\o"1-3"\h\u189861平面管理體系及原則 1146922施工用水管理 1197003施工用電管理 1209194施工用地管理 270475貨物堆放定置管理 2129286人員管理 2231126.1門(mén)禁系統(tǒng) 3325216.2身份識(shí)別 4219996.3來(lái)客登記制度 4300657車(chē)輛出入管理 439011）大型車(chē)輛 4271522）小型車(chē)輛 4279998現(xiàn)場(chǎng)道路的管理 5171019施工作業(yè)面通道的管理 5521910現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、條幅的管理 567101）統(tǒng)一策劃制度 521572）實(shí)行申請(qǐng)制度 61平面管理體系及原則由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)，以充分保障各階段的施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程施工前，項(xiàng)目部制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃。同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2施工用水管理根據(jù)本工程公司的用水量及用水區(qū)域，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，在保證各施工單位施工用水的前提下合理布置線路。總包的管理部門(mén)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水線路進(jìn)行檢查，保證水表、管線等供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，防止供水管線跑冒滴漏，節(jié)約用水?？偘€將定期記錄各施工單位的用水量，做好施工用水費(fèi)用的管理工作。3施工用電管理為確保安全用電，首先進(jìn)行事前控制。在預(yù)測(cè)工程用電高峰后，準(zhǔn)確測(cè)算電負(fù)荷，合理配置臨時(shí)用電設(shè)備，對(duì)已經(jīng)編制好的用電方案進(jìn)行優(yōu)化，在不影響施工進(jìn)度的前提下，盡量避免多臺(tái)大型設(shè)備的同時(shí)使用。對(duì)用電線路的走向作出調(diào)整，重點(diǎn)部位施工線路、一般用電施工線路分開(kāi)，按區(qū)域劃分，做到合理配置、計(jì)劃用電。在安全用電上，為加強(qiáng)管理，實(shí)行自備電箱準(zhǔn)用制度，沒(méi)有總包的準(zhǔn)用證，公司單位不得擅自將電箱帶進(jìn)工地使用。在臨時(shí)施工用電過(guò)程中，要求各施工單位認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”的規(guī)定，做到“三明”，即設(shè)備型號(hào)明確、容量大小明確、使用部位明確。對(duì)所有臨時(shí)電線一律實(shí)行架空，不得隨地亂拖亂拉。重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。我司將每周組織一次大檢查，檢查結(jié)果在安全例會(huì)上進(jìn)行分析講評(píng)。通過(guò)這種有制度、有重點(diǎn)、有計(jì)劃的用電管理，加上各專(zhuān)業(yè)分包單位的積極支持配合，使施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電形成一個(gè)比較規(guī)范的局面，以維護(hù)正常的施工秩序。4施工用地管理本工程呈分段流水施工，不同的施工班組在不同的段里進(jìn)行相同或不相同項(xiàng)目的施工，為了實(shí)施對(duì)單位施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，總包在施工的不同階段，將實(shí)行不同的施工區(qū)域管理方法。本工程用地管理方面，主要是橋梁現(xiàn)澆箱梁施工單位、鋼箱梁安裝施工單位與道路排水施工單位的配合。因本工程工期較短，施工用地采取統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)總平面布置圖，固定用地功能。5貨物堆放定置管理隨著工程的全面展開(kāi)，大批貨物將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。為了實(shí)施施工總平面圖布置，高效有序地利用輔助施工面積，對(duì)貨物堆放實(shí)行定置管理的辦法。要求各單位貨物進(jìn)場(chǎng)的前3~7天，事先到總包方簽發(fā)《準(zhǔn)運(yùn)單》。貨物到場(chǎng)時(shí)，由工地門(mén)崗保安人員檢驗(yàn)后放行進(jìn)場(chǎng)。貨物進(jìn)場(chǎng)后，單位應(yīng)按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總包垂直運(yùn)輸調(diào)度中心的安排下，按時(shí)吊運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。精心組織和策劃，使工程現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌一直保持較好的形象，也為施工的有序進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。6人員管理本工程建設(shè)人員來(lái)自四面八方，為了加強(qiáng)對(duì)施工人員的控制和管理，我們將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”，作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則，其具體內(nèi)容如下：1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣C布的有關(guān)政策法規(guī)和總包制定的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程秩序和施工環(huán)境。2）以總包確立的“一流工期、一流管理、一流現(xiàn)場(chǎng)”總體目標(biāo)為導(dǎo)向，立足本職、精心管理、精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。3）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康，確保國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不遭受損失。4）自覺(jué)愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備，積極參與施工全過(guò)程的建筑產(chǎn)品保護(hù)，自覺(jué)抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。5）發(fā)場(chǎng)大工程大協(xié)作精神，增進(jìn)員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系，樹(shù)立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的思想，確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量，齊心協(xié)辦攜手共進(jìn)。6）積極參與創(chuàng)建南京市文明衛(wèi)生工地的活動(dòng)，創(chuàng)導(dǎo)良好的文明作業(yè)風(fēng)范和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，樹(shù)立一流員工形象和工地形象。為了有效地協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)單位及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為，保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實(shí)，創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境，采用以下具體措施：6.1門(mén)禁系統(tǒng)在場(chǎng)區(qū)封閉并設(shè)置供車(chē)輛及人員進(jìn)出的大門(mén)后，建議業(yè)主建立計(jì)算機(jī)管理的電子門(mén)禁系統(tǒng)。施工人員出入必須憑有效的非接觸式IC卡刷卡進(jìn)入。該IC卡刷卡后，可在計(jì)算機(jī)上顯示持卡人姓名、性別、年齡、所屬公司等詳細(xì)個(gè)人資料，計(jì)算機(jī)識(shí)別身份后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。各單位在簽訂工程承包合同后，應(yīng)根據(jù)進(jìn)場(chǎng)實(shí)際人數(shù)向總包索取并填制員工登記表，由總包統(tǒng)一制作現(xiàn)場(chǎng)出入用IC卡及表明所屬公司的胸卡，在現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)員工都必須佩卡上崗。為加大實(shí)施協(xié)調(diào)監(jiān)控的力度，進(jìn)場(chǎng)施工的各專(zhuān)業(yè)單位須向總包交付押金和工本費(fèi)，并及時(shí)做好各專(zhuān)業(yè)單位離場(chǎng)收卡的工作，無(wú)胸卡者不得進(jìn)入工地和樓層，使所有單位的所屬員工都處于總包的受控狀態(tài)。專(zhuān)業(yè)單位施工完畢后，憑退還的胸卡和IC卡辦理押金退還手續(xù)。圖6-1門(mén)禁系統(tǒng)通過(guò)進(jìn)場(chǎng)施工單位交付押金的辦法，加上總包在現(xiàn)場(chǎng)采取的保衛(wèi)措施和嚴(yán)格的檢查監(jiān)控，本工程施工人員的管理將得到較為有效的控制。6.2身份識(shí)別為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，采取以下措施：1）安全帽識(shí)別要求各施工班組的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽，安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。各施工班組的安全管理部門(mén)進(jìn)場(chǎng)后向總包安全管理部門(mén)提交資料，內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號(hào)，便于總包的管理。2）工作牌識(shí)別凡是在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員只要未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱(chēng)、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。6.3來(lái)客登記制度各施工班組的來(lái)訪客人（指不在本工地工作的人員）必須辦理以下手續(xù)才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)：（1）來(lái)客接待單位派人在門(mén)衛(wèi)進(jìn)行登記；（2）來(lái)客身份證交給門(mén)衛(wèi)；（3）由門(mén)衛(wèi)發(fā)給臨時(shí)出入證；（4）來(lái)客離場(chǎng)時(shí)憑臨時(shí)出入證領(lǐng)取身份證。如客人將臨時(shí)出入證丟失，需由其接待單位證明并交納罰款10元。7車(chē)輛出入管理由于現(xiàn)場(chǎng)施工單位較多，為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序，總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行管理，具體方法如下：1）大型車(chē)輛大型車(chē)輛是指5T以上的載重汽車(chē)、輪胎或履帶式吊車(chē)等大型施工機(jī)械。要求各專(zhuān)業(yè)單位必須提前一天向總包提出申請(qǐng)，注明車(chē)輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)日期及時(shí)間，經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車(chē)輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)入口處由各專(zhuān)業(yè)單位憑車(chē)輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行，車(chē)輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，單位向門(mén)衛(wèi)出具簽字的放行單后，門(mén)衛(wèi)才能允許車(chē)輛離開(kāi)，放行單由總包保存。2）小型車(chē)輛各專(zhuān)業(yè)單位的小型車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行登記制度。車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)在門(mén)衛(wèi)處登記所屬單位公司名稱(chēng)、車(chē)牌號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、大約停留時(shí)間后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。8現(xiàn)場(chǎng)道路的管理為保證現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通、流量均衡、路況良好，施工總平面規(guī)劃時(shí)將根據(jù)各施工單位車(chē)輛使用的情況明確各施工單位允許通行的道路，路旁設(shè)置指示牌，總包將不定期地進(jìn)行檢查，車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)較多時(shí)，總包將派人維持交通秩序。9施工作業(yè)面通道的管理為保證施工人員、管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主、政府有關(guān)職能部門(mén)的人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，總包將要求各施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)有相應(yīng)的措施。要求施工通道有顯著標(biāo)志、無(wú)建筑垃圾、有良好的采光或照明、易于行走、安全措施可靠，總包安全部門(mén)將在每天的例行巡視中進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合要求需要整改的內(nèi)容發(fā)文給各各專(zhuān)業(yè)單位立即整改。10現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)、條幅的管理為保持現(xiàn)場(chǎng)良好的施工秩序和整體形象，我們將對(duì)施工班組在現(xiàn)場(chǎng)懸掛的各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)、條幅進(jìn)行管理。具體措施是：1）統(tǒng)一策劃制度由總包統(tǒng)一策劃需在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各類(lèi)標(biāo)牌、條幅，如現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)向牌、安全施工標(biāo)志牌、各類(lèi)標(biāo)語(yǔ)等。統(tǒng)一字體、樣式、規(guī)格和位置。安全標(biāo)志牌由各施工班組根據(jù)自身需要提前申請(qǐng)，總包代