汽修店衛(wèi)生管理制度

汽修店衛(wèi)生管理制度總則1.目的為加強(qiáng)汽修店的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高客戶滿意度，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于汽修店內(nèi)所有區(qū)域，包括維修車間、接待區(qū)、配件倉庫、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)等。3.基本原則衛(wèi)生管理工作遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)汽修店的環(huán)境衛(wèi)生。衛(wèi)生管理職責(zé)1.店長職責(zé)全面負(fù)責(zé)汽修店的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計劃，并組織實(shí)施。定期檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)。對本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識。定期向店長匯報本部門的衛(wèi)生管理情況。3.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參加衛(wèi)生清掃和消毒等工作，按照要求完成各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.維修車間地面保持清潔，無油污、水漬、雜物，每日工作結(jié)束后進(jìn)行清掃。維修設(shè)備表面干凈，定期擦拭，無灰塵、油污。工具擺放整齊有序，使用后及時歸位，并保持清潔。車輛維修過程中產(chǎn)生的廢油、廢料等應(yīng)及時清理，分類存放，定期處理。維修車間內(nèi)的通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。2.接待區(qū)前臺桌面整潔，文件、資料擺放整齊，無灰塵。沙發(fā)、茶幾等接待設(shè)施干凈，定期擦拭，無污漬。地面干凈，地毯定期吸塵，保持清潔。垃圾桶及時清理，保持外觀清潔，垃圾不外露。3.配件倉庫貨架擺放整齊，配件分類存放，標(biāo)識清晰。倉庫地面無雜物，保持干凈整潔。定期清理庫存配件，檢查配件質(zhì)量，防止損壞和變質(zhì)。倉庫內(nèi)通風(fēng)良好，無異味，防止配件受潮生銹。4.辦公區(qū)域辦公桌、電腦等辦公設(shè)備保持清潔，文件、辦公用品擺放有序。地面干凈，無紙屑、雜物。垃圾桶及時清理，保持外觀清潔。定期對辦公區(qū)域進(jìn)行消毒，預(yù)防疾病傳播。5.員工休息區(qū)桌椅擺放整齊，桌面、椅面干凈，無污漬。休息區(qū)地面干凈，無垃圾、雜物。飲水機(jī)定期清洗，保證飲用水衛(wèi)生。垃圾桶及時清理，保持休息區(qū)環(huán)境整潔。衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各區(qū)域員工每日上班前應(yīng)對負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行清掃，保持工作環(huán)境整潔。維修車間在維修作業(yè)過程中產(chǎn)生的垃圾和廢料應(yīng)及時清理，確保工作區(qū)域隨時保持干凈。接待區(qū)、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)等公共區(qū)域，應(yīng)安排專人定時進(jìn)行清掃，確保地面、桌面等無灰塵、雜物。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對汽修店各個區(qū)域進(jìn)行徹底清掃，包括門窗、天花板、墻角等衛(wèi)生死角。每月對維修設(shè)備、工具等進(jìn)行深度清潔，確保設(shè)備正常運(yùn)行，工具干凈可用。每季度對配件倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，整理配件庫存，清除過期、損壞配件。3.消毒管理維修車間、接待區(qū)、辦公區(qū)域、員工休息區(qū)等人員密集區(qū)域，每周至少進(jìn)行一次消毒。消毒方式可采用噴灑消毒劑、擦拭消毒等，消毒劑應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對接觸頻繁的設(shè)備、工具等，如電腦鍵盤、鼠標(biāo)、維修工具等，應(yīng)每天進(jìn)行消毒。在傳染病高發(fā)季節(jié)，應(yīng)增加消毒頻次，加強(qiáng)衛(wèi)生防護(hù)措施。衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。店長每周至少進(jìn)行一次全面檢查，各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門區(qū)域進(jìn)行自查。不定期抽查由店長或指定專人進(jìn)行，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時督促整改。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括各區(qū)域的清潔程度、設(shè)備工具擺放、垃圾清理等。消毒工作落實(shí)情況，消毒劑使用是否正確，消毒頻次是否符合要求。員工衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習(xí)慣，是否遵守衛(wèi)生管理制度。3.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果納入員工績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和個人進(jìn)行批評教育，并責(zé)令限期整改。對多次整改仍不合格的，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無任何問題，得90100分?；痉闲l(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在個別小問題，如輕微污漬、工具擺放不夠整齊等，得7589分。存在較多衛(wèi)生問題，部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如地面有明顯油污、垃圾清理不及時等，得6074分。衛(wèi)生狀況差，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，如維修車間廢油滿地、接待區(qū)雜亂無章等，得60分以下。衛(wèi)生設(shè)施管理1.配備要求根據(jù)各區(qū)域的實(shí)際需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)保持完好無損，能夠正常使用。如有損壞，應(yīng)及時報修或更換。2.使用與維護(hù)員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因使用不當(dāng)造成損壞。定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如清潔垃圾桶、清洗拖把、晾曬抹布等，確保衛(wèi)生設(shè)施干凈、衛(wèi)生、可用。對清潔劑、消毒劑等化學(xué)品，應(yīng)妥善存放，避免發(fā)生泄漏、中毒等事故。食品與飲用水衛(wèi)生管理1.食品管理汽修店內(nèi)嚴(yán)禁員工在工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)食食品，如需用餐，應(yīng)到指定的員工休息區(qū)。員工休息區(qū)內(nèi)不得存放過期、變質(zhì)食品，食品應(yīng)存放在密封容器內(nèi)，防止蚊蟲叮咬和污染。2.飲用水管理提供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，可采用桶裝水或安裝凈水器等方式。飲水機(jī)應(yīng)定期清洗消毒，更換濾芯，確保飲用水衛(wèi)生安全。鼓勵員工自帶水杯，減少一次性水杯的使用，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳活動定期開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，通過張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等方式，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。利用店內(nèi)的宣傳欄，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理工作動態(tài)，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.培訓(xùn)教育新員工入職時，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理制度