紅紫扁平風(fēng)團(tuán)隊(duì)拓展模板

團(tuán)建拓展方案企業(yè)培訓(xùn)LeagueConstructionExpansionPlan--企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案匯報(bào)人：目錄Contents認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlan01團(tuán)隊(duì)溝通LeagueConstructionExpansionPlan02團(tuán)隊(duì)沖突LeagueConstructionExpansionPlan03團(tuán)隊(duì)提升LeagueConstructionExpansionPlan04第一章認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlanPart01認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlan01團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我ConstructionAndExpansion協(xié)作意愿相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlan01協(xié)作意愿相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力團(tuán)結(jié)凝聚任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個(gè)人感情和社會(huì)心理等方面的需求意識(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過隊(duì)員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想ConstructionAndExpansion認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlan01集體的潛能而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位充分發(fā)揮集體的潛能目標(biāo)導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)精神能夠使團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力，對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己必須努力的方向目標(biāo)分解努力方向目標(biāo)努力認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)LeagueConstructionExpansionPlan01團(tuán)隊(duì)精神共同使命文化心理實(shí)踐形成通過隊(duì)員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人們的思想溝通思想來溝通人們的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感歸屬感和認(rèn)同感，逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力激勵(lì)功能團(tuán)隊(duì)精神要靠每一個(gè)隊(duì)員自覺地向團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的員工看齊第二章團(tuán)隊(duì)溝通LeagueConstructionExpansionPlanPart02團(tuán)隊(duì)溝通LeagueConstructionExpansionPlan02ConstructionAndExpansion團(tuán)隊(duì)認(rèn)可通過隊(duì)員之間正常的競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能的目的。這種激勵(lì)不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上，而是要能得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，獲得團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)員的認(rèn)可控制功能在團(tuán)隊(duì)里，不僅隊(duì)員的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)觀念力量團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響強(qiáng)制力量去約束、規(guī)范、控制團(tuán)隊(duì)的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量ConstructionAndExpansion團(tuán)隊(duì)溝通LeagueConstructionExpansionPlan02個(gè)人意識(shí)而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制；由控制個(gè)人行為轉(zhuǎn)向控制個(gè)人的意識(shí)深入人心由控制個(gè)人的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。因此，這種控制更為持久且更有意義短期行為價(jià)值觀念長(zhǎng)期目標(biāo)互相關(guān)心團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心團(tuán)隊(duì)溝通LeagueConstructionExpansionPlan02ConstructionAndExpansion全面發(fā)展的動(dòng)力顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)高漲士氣能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)第三章團(tuán)隊(duì)沖突LeagueConstructionExpansionPlanPart03ConstructionAndExpansion團(tuán)隊(duì)沖突LeagueConstructionExpansionPlan03揮灑個(gè)性團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)從根本上說，首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果，其次來自于集體成果團(tuán)隊(duì)依賴團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到實(shí)實(shí)在在的集體成果。這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情做好事情這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去崗位設(shè)置就是說，團(tuán)隊(duì)效率的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位團(tuán)隊(duì)沖突LeagueConstructionExpansionPlan03團(tuán)隊(duì)精神的核心選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng)，都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好，社會(huì)學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，兩個(gè)人以團(tuán)隊(duì)的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)精神工作績(jī)效強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)溝通團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，它要求發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，其核心在于大家在工作中加強(qiáng)溝通團(tuán)隊(duì)沖突LeagueConstructionExpansionPlan03團(tuán)隊(duì)依賴?yán)脗€(gè)性和能力差異，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，帶來“1+1>2”的績(jī)效。因此，共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證，就在于團(tuán)隊(duì)成員才能上的互補(bǔ)，在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。1+1+1>3團(tuán)結(jié)一致全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在這里，有一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員展示機(jī)會(huì)固然是重要的，但是，向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共同的價(jià)值觀，很難想象在沒有展示第四章團(tuán)隊(duì)提升LeagueConstructionExpansionPlanPart04團(tuán)隊(duì)提升LeagueConstructionExpansionPlan04ConstructionAndExpansion短期行為價(jià)值觀念長(zhǎng)期目標(biāo)制度規(guī)范管理工作使人們的行為制度化、規(guī)范化。好的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有健全完善的制度規(guī)范目標(biāo)凝聚如果缺乏有效的制度，就無法形成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的團(tuán)隊(duì)完善配套并通過完善的制度、配套的措施，使所有成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而奮斗團(tuán)隊(duì)提升LeagueConstructionExpansionPlan04奉獻(xiàn)精神團(tuán)隊(duì)總是有著明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)不可能總是一帆風(fēng)順的因此，具有團(tuán)隊(duì)精神的人，總是以一種強(qiáng)烈的責(zé)任感創(chuàng)造工作充滿活力和熱情，為了確保完成團(tuán)隊(duì)賦予的使命，和同事一起，努力奮斗積極進(jìn)取、創(chuàng)造性地工作團(tuán)隊(duì)精神表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員在自己的崗位上“盡心盡力”團(tuán)隊(duì)提升LeagueConstructionExpansionPlan04ConstructionAndExpansion重要的團(tuán)隊(duì)文化因素團(tuán)隊(duì)精神日益成為一個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)文化因素，它要求團(tuán)隊(duì)分工合理，將每個(gè)成員放在適合的位置上，使其能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能并