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文檔簡介
演藝公司規(guī)章制度【篇一:演藝公司制度】公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例人事管理制度第一則總則為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。第二則管理權(quán)限總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí),決定全體職員的待遇。經(jīng)理工作職責(zé):一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。五、組織公司人事培訓(xùn)工作。六、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。七、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。八、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。九、每周一進(jìn)行公司例會(huì).十、由財(cái)務(wù)制作明細(xì),對(duì)公司財(cái)務(wù)每月進(jìn)行核算。第三則職員錄用被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》及《保密協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留?!堵殕T聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。完備調(diào)離手續(xù)雙方終止或解除勞動(dòng)合同,職員在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括:(1)處理工作交接事宜;(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;(4)退還公司公物。;(5)報(bào)銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。(7)職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。離職面談離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談,聽取職員意見。糾紛處理合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。第四則工作守則和行為準(zhǔn)則員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。二、牢記“用戶第一”原則,主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。五、所用工作人員上班后,每天輪流值日。上班期間保持好自己身邊的衛(wèi)生,閑雜物品、衣物,不許隨意堆放。六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。十、愛惜公司所有物品,出現(xiàn)破損、遺失,由其負(fù)責(zé)人或使用人賠償。十一、上班期間必須統(tǒng)一穿戴公司工裝十二、在上班時(shí)間,正常工作時(shí)不許玩弄電腦、手機(jī)等物品準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為核心內(nèi)容的管理框架的基礎(chǔ)上,抓住“管理”這一根本,以全新的觀念,強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理,實(shí)施iso9000質(zhì)量管理體系、崗位、技術(shù)、工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,安全、檢修、管理等各項(xiàng)工作強(qiáng)化了過程管理和服務(wù)意識(shí),做到了人人有事干,事事有人管,每項(xiàng)工作符合pdca循環(huán)要求。結(jié)合iso14000環(huán)境管理體系及ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)的“三位一體”貫標(biāo)工作已經(jīng)滲透到公司的各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)之中。3.挖掘文化載體,凝聚員工感情,共建企業(yè)的“心靈契約”。心理契約并不是有形的東西,但企業(yè)清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展的愿望,并盡量予以滿足,自然員工也會(huì)為企業(yè)的發(fā)展全力奉獻(xiàn),因?yàn)樗麄兿嘈牌髽I(yè)能滿足他們的需求和愿望。幾年來,公司注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫,使企業(yè)文化建設(shè)深入民心,豐富員工生活,提高員工的生產(chǎn)積極性。通過文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各種文體比賽、文藝演出等,活躍員工生活,給他們提供施展才華的機(jī)會(huì)。通過對(duì)員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓(xùn),提高他們的知識(shí)水平,培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的情操。公司充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,進(jìn)一步完善職代會(huì)制度,保障員工參政議政的民主權(quán)利,搞好廠務(wù)公開,民主監(jiān)督,提高企業(yè)行政的透明度。幾年來,公司職代會(huì)有權(quán)有責(zé),凡企業(yè)重大決策、發(fā)展規(guī)劃、福利方案和涉及員工生產(chǎn)、生活的重大事項(xiàng),必須經(jīng)職代會(huì)審議,且一經(jīng)審定,堅(jiān)決執(zhí)行。公司利用宣傳載體,通過各級(jí)主頁、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻新聞等,使員工對(duì)公司的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、發(fā)展前景等及時(shí)進(jìn)行了解。如針對(duì)2005年第一季度公司遇到的經(jīng)營上的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)采取多種方式和員工如實(shí)進(jìn)行交流和溝通,不僅取得了廣大員工的諒解,大家還積極出謀劃策,為企業(yè)排憂解難。二、以人為本,推動(dòng)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展?!敖】怠⒑椭C、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,而對(duì)企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。義不容辭地承擔(dān)起“健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”的歷史使命,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展對(duì)資源和環(huán)境帶來的壓力,增強(qiáng)自我約束意識(shí),堅(jiān)持貫徹“節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境”的方針,倡導(dǎo)“清潔生產(chǎn)、源頭控制,綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的環(huán)保理念,實(shí)施了一系列環(huán)保治理工程,實(shí)踐著企業(yè)“建設(shè)家園、奉獻(xiàn)社會(huì)”的崇高諾言。三、構(gòu)筑企業(yè)良好的形象,推動(dòng)社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工、股東與社會(huì)的和諧共贏。這是《美的》的宗旨,希望對(duì)你有所幫助。【篇三:演出部門工作規(guī)章制度】(草擬)為保障演出,特制定演員管理辦法如下:一、實(shí)景演出人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司和演藝部的各項(xiàng)制度和相關(guān)規(guī)定。二、人員設(shè)置:演員大約500人,加上20%的后備演員共計(jì)600人;每20人設(shè)一小組,從小組中選小組長、副組長各一名;每5個(gè)組100名演員,設(shè)一名演員督導(dǎo),共計(jì)6名演員督導(dǎo),負(fù)責(zé)演員管理及聯(lián)絡(luò);三、演員考勤、請(qǐng)假制度:1.為保證實(shí)景演出的順利進(jìn)行,各演員嚴(yán)格遵守考勤請(qǐng)假制度;2.外聘演員每天演出必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),做好演出前的準(zhǔn)備工作;3.如果演員遲到或早退者罰款20元;4.如有情況必須提前一天請(qǐng)假,緊急情況提前6小時(shí)通知管理員,需演出主管同意后方可確認(rèn);5.如果外聘演員無任何理由曠工一次,罰款300元,無故礦工兩次,立即開除;6.在校學(xué)生演員有事不能到場(chǎng)的,有校內(nèi)管理員或組長在后備演員中補(bǔ)齊,如不能補(bǔ)齊,需提前2天與管理員溝通,由我方調(diào)動(dòng)其他后備演員,如校方不能補(bǔ)齊演員,沒有與我方管理員聯(lián)絡(luò)的,與校方調(diào)查原因,并扣除校方勞務(wù)費(fèi)500元;四、演員聯(lián)絡(luò)保障方式與接送:1.為保障長期演出的要求,須規(guī)范信息聯(lián)絡(luò)方式,由演員督導(dǎo)每日定時(shí)電話聯(lián)絡(luò)下轄組長,人員集結(jié)完畢組長回電話確認(rèn);2.每天夜間演出前,演員督導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)所管轄組長,集結(jié)小組演員,確定時(shí)間地點(diǎn)后,大巴前往接人,并清點(diǎn)人數(shù),保證人員齊備;3.如有請(qǐng)假不能參加演出的情況,規(guī)定組長或校方專管人員提前6小時(shí)聯(lián)絡(luò)演員督導(dǎo)說明情況,由演員督導(dǎo)匯報(bào)演出主管并協(xié)調(diào)后備演員組管理員臨時(shí)調(diào)集;4.演出后,在演出場(chǎng)所外由各組組長集結(jié)小組演員,人員到齊后,由公司大巴統(tǒng)一送回駐地;5.為保障演出應(yīng)有10-20%的后備演員,每天輪流參加演出,保證每個(gè)演出組的出演人數(shù);6.外聘演員如有請(qǐng)假不能演出的,演員或由組長直接報(bào)告演員督導(dǎo),由演員督導(dǎo)負(fù)責(zé)安排后備演員;五、實(shí)景演出現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定:1.所有到場(chǎng)演員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定;2.實(shí)景演出演員在場(chǎng)時(shí)間為晚上7:00—9:30;3.演出前所有演員要明確自己所有的演出角色及場(chǎng)次,嚴(yán)格按照演出節(jié)奏和流程,違反及出現(xiàn)其他后果,視情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)格處理;4.任何演員應(yīng)服從管理,安排,不許帶情緒演出;5.演員在演出現(xiàn)場(chǎng)損壞的任何設(shè)備,按原價(jià)賠償;6.演員在演出現(xiàn)場(chǎng)及后臺(tái)不準(zhǔn)抽煙,吃零食、喝酒等;7.演出現(xiàn)場(chǎng)不允許帶飲料,演出現(xiàn)場(chǎng)提供飲用水,可以自帶杯子;8.所有演員應(yīng)該在指定場(chǎng)所更換衣服,并保存好自己的物品,盡量不帶貴重物品及過多的財(cái)物,場(chǎng)地必須保持清潔,不得擅自出入其他各部門;9.演員在演出現(xiàn)場(chǎng)如出現(xiàn)各種情況,需要報(bào)告處理,必須先告知演員督導(dǎo)或演出主管解決,或向上級(jí)反映,如果發(fā)現(xiàn)越權(quán)現(xiàn)象,嚴(yán)肅處理;10.演員之間互相關(guān)心,照顧,團(tuán)結(jié),不得嬉戲打鬧,打架斗毆者,送交司法機(jī)關(guān)處理;11.演員一律不得帶非演出人員來演出現(xiàn)場(chǎng);備注:在場(chǎng)外發(fā)生的任何事情與本公司無關(guān),后果自負(fù),但要維護(hù)公司名譽(yù)。六、演員餐飲方式:1.排練期間,按照排練時(shí)間表,由公司統(tǒng)一安排工作餐和飲用水;2.演出期間,演出現(xiàn)場(chǎng)提供飲用水,演員不準(zhǔn)帶飲料,可以帶杯子;3.演出期間,如需用餐,有公司統(tǒng)一安排,不準(zhǔn)吃、帶零食;七、演出現(xiàn)場(chǎng)
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