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文檔簡介
保溫保冷管理制度一、總則(一)目的為加強公司保溫保冷工作的管理,確保各類保溫保冷設備設施的正常運行,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,節(jié)約能源,減少資源浪費,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及保溫保冷的設備、管道、容器、倉庫等設施及其相關操作、維護、管理活動。(三)基本原則1.安全第一:保溫保冷工作應確保人員安全,避免因設備故障、操作不當?shù)仍蛞l(fā)安全事故。2.節(jié)能環(huán)保:采用先進的保溫保冷技術和材料,提高能源利用效率,減少能源消耗和環(huán)境污染。3.科學管理:運用科學的方法和手段,對保溫保冷設施進行有效的規(guī)劃、設計、運行、維護和監(jiān)督。4.責任明確:明確各部門及人員在保溫保冷工作中的職責,做到責任到人,確保各項工作落實到位。二、職責分工(一)生產(chǎn)部門1.負責制定生產(chǎn)過程中保溫保冷設備設施的操作規(guī)范和流程,并組織員工進行培訓。2.對生產(chǎn)現(xiàn)場的保溫保冷設備設施進行日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障和異常情況。3.配合維修部門對保溫保冷設備設施進行維修、保養(yǎng)和更新改造工作。(二)設備管理部門1.負責保溫保冷設備設施的選型、采購、安裝調(diào)試工作,確保設備設施符合公司生產(chǎn)經(jīng)營要求。2.建立健全保溫保冷設備設施的檔案資料,包括設備清單、技術參數(shù)、維護記錄、維修記錄等。3.制定保溫保冷設備設施的年度維修保養(yǎng)計劃,并組織實施,定期對設備設施進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設備設施處于良好運行狀態(tài)。4.負責保溫保冷設備設施的技術改造和升級工作,提高設備設施的性能和效率。(三)采購部門1.根據(jù)設備管理部門提供的采購計劃,負責保溫保冷材料和設備的采購工作,確保所采購的物資符合質(zhì)量要求和公司標準。2.對采購的保溫保冷材料和設備進行質(zhì)量檢驗和驗收,確保物資質(zhì)量合格后方可入庫。3.建立供應商評估和管理體系,選擇優(yōu)質(zhì)供應商,確保物資供應的及時性和穩(wěn)定性。(四)質(zhì)量控制部門1.負責對保溫保冷材料和設備的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督,確保所使用的材料和設備符合相關標準和規(guī)范。2.對保溫保冷施工過程進行質(zhì)量檢查,確保施工質(zhì)量符合設計要求和質(zhì)量標準。3.參與保溫保冷設備設施的驗收工作,對驗收結果進行審核和確認。(五)安全管理部門1.負責對保溫保冷工作的安全管理進行監(jiān)督和檢查,確保各項安全措施落實到位。2.制定保溫保冷工作的安全操作規(guī)程和應急預案,并組織員工進行培訓和演練。3.對保溫保冷工作中發(fā)生的安全事故進行調(diào)查和處理,分析事故原因,提出改進措施,防止事故再次發(fā)生。(六)財務部門1.負責編制保溫保冷工作的年度預算,合理安排資金,確保保溫保冷工作的順利開展。2.對保溫保冷工作的費用進行核算和控制,嚴格執(zhí)行財務審批制度,確保費用支出合理合規(guī)。3.參與保溫保冷設備設施的采購、維修、改造等項目的經(jīng)濟分析和評估工作,提供財務決策支持。三、保溫保冷設備設施管理(一)設備設施選型與采購1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和工藝要求,由設備管理部門組織相關人員進行保溫保冷設備設施的選型論證,確定設備設施的規(guī)格、型號、性能參數(shù)等技術要求。2.采購部門按照選型結果進行招標采購或詢價采購,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。3.采購的保溫保冷設備設施到貨后,由設備管理部門、質(zhì)量控制部門、采購部門等相關人員共同進行驗收,檢查設備設施的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、技術資料等是否符合要求,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(二)設備設施安裝與調(diào)試1.設備管理部門負責組織保溫保冷設備設施的安裝調(diào)試工作,制定安裝調(diào)試方案,明確安裝調(diào)試流程、質(zhì)量標準、安全注意事項等。2.安裝調(diào)試過程中,應嚴格按照安裝調(diào)試方案和相關標準規(guī)范進行操作,確保設備設施安裝牢固、運行平穩(wěn)、性能良好。3.安裝調(diào)試完成后,由設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門等相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(三)設備設施檔案管理1.設備管理部門負責建立保溫保冷設備設施的檔案資料,包括設備設施的選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、操作手冊、維護記錄、維修記錄、技術改造記錄、報廢記錄等。2.檔案資料應及時整理、歸檔,并妥善保管,以便查閱和使用。3.設備設施檔案資料應定期進行更新和完善,確保檔案資料的真實性、完整性和準確性。(四)設備設施日常巡檢與維護1.生產(chǎn)部門負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的保溫保冷設備設施進行日常巡檢,巡檢內(nèi)容包括設備設施的運行狀況、保溫保冷效果、密封情況、管道閥門等部件的工作狀態(tài)等。2.巡檢人員應按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢時間進行巡檢,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告設備管理部門。3.設備管理部門應根據(jù)設備設施的使用情況和運行狀況,制定合理的維護計劃,定期對設備設施進行維護保養(yǎng),維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設備設施的清潔、潤滑、緊固、防腐、保溫保冷材料的檢查和更換等。4.維護保養(yǎng)工作應嚴格按照維護計劃和操作規(guī)程進行,確保維護保養(yǎng)質(zhì)量,延長設備設施的使用壽命。(五)設備設施維修與改造1.設備管理部門負責對保溫保冷設備設施的故障進行維修,制定維修方案,明確維修內(nèi)容、維修方法、維修時間、安全注意事項等。2.維修工作應嚴格按照維修方案和操作規(guī)程進行,確保維修質(zhì)量,及時恢復設備設施的正常運行。3.對于設備設施存在的技術缺陷或性能不足,設備管理部門應組織相關人員進行技術改造和升級,提高設備設施的性能和效率。4.設備設施維修和改造完成后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(六)設備設施報廢管理1.對于已達到使用年限、技術落后、損壞嚴重且無法修復或維修成本過高的保溫保冷設備設施,由設備管理部門提出報廢申請。2.報廢申請應填寫《保溫保冷設備設施報廢申請表》,詳細說明設備設施的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等,并附上相關證明材料。3.設備管理部門將報廢申請?zhí)峤还绢I導審批,經(jīng)批準后,由設備管理部門組織相關人員對報廢設備設施進行清理和處置。4.報廢設備設施的處置方式包括拆除、變賣、報廢回爐等,處置過程中應做好記錄,確保資產(chǎn)處置合規(guī)、合理。四、保溫保冷材料管理(一)材料選型與采購1.根據(jù)保溫保冷工程的設計要求和實際需要,由設備管理部門組織相關人員進行保溫保冷材料的選型論證,確定材料的品種、規(guī)格、性能參數(shù)等技術要求。2.采購部門按照選型結果進行招標采購或詢價采購,選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商。3.采購的保溫保冷材料到貨后,由質(zhì)量控制部門進行質(zhì)量檢驗和驗收,檢查材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、技術資料等是否符合要求,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。(二)材料存儲與保管1.保溫保冷材料應存放在干燥、通風、防雨、防曬的倉庫內(nèi),倉庫應保持清潔衛(wèi)生,無雜物堆積。2.材料應分類存放,并做好標識,標識內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、批次、數(shù)量、檢驗狀態(tài)等。3.倉庫管理人員應定期對材料進行檢查和盤點,確保材料的數(shù)量準確、質(zhì)量完好,發(fā)現(xiàn)問題及時報告采購部門和質(zhì)量控制部門。4.對于易受潮、易變質(zhì)的保溫保冷材料,應采取特殊的存儲措施,如密封保存、防潮包裝等,防止材料受潮變質(zhì)。(三)材料發(fā)放與使用1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需要,填寫《保溫保冷材料領用申請表》,經(jīng)部門負責人審批后,到倉庫領取保溫保冷材料。2.倉庫管理人員按照審批后的領用申請表發(fā)放材料,并做好發(fā)放記錄,發(fā)放記錄內(nèi)容包括領用部門、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領用時間、領用人等。3.領用人員應按照操作規(guī)程使用保溫保冷材料,確保材料的使用效果和安全。4.對于剩余的保溫保冷材料,應及時退回倉庫,倉庫管理人員應進行清點和驗收,確保材料數(shù)量準確、質(zhì)量完好。(四)材料回收與再利用1.在保溫保冷工程施工或設備設施維修過程中,應盡量回收可再利用的保溫保冷材料,如廢舊的保溫板材、管材、閥門等。2.回收的材料應進行分類整理和標識,妥善保管,以便再次使用。3.對于無法再利用的廢舊保溫保冷材料,應按照公司相關規(guī)定進行處置,避免浪費和環(huán)境污染。五、保溫保冷工程管理(一)工程設計與規(guī)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求和工藝要求,由設備管理部門組織相關人員進行保溫保冷工程的設計與規(guī)劃,確定工程的規(guī)模、范圍、技術要求、施工方案等。2.工程設計應符合國家相關標準規(guī)范和公司實際情況,采用先進的保溫保冷技術和材料,確保工程質(zhì)量和效果。3.工程設計完成后,由設備管理部門組織相關人員進行評審和論證,根據(jù)評審意見對設計方案進行修改和完善,確保設計方案的科學性、合理性和可行性。(二)工程施工管理1.設備管理部門負責組織保溫保冷工程的施工招標工作,選擇具有相應資質(zhì)和施工能力的施工單位。2.施工單位應按照工程設計文件和施工合同要求編制施工組織設計和施工方案,明確施工流程、質(zhì)量標準、安全措施等。3.施工單位在施工過程中應嚴格按照施工組織設計和施工方案進行施工,確保施工質(zhì)量和安全,遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。4.設備管理部門應安排專人對施工過程進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題,確保工程順利進行。(三)工程質(zhì)量驗收1.保溫保冷工程施工完成后,施工單位應進行自檢,自檢合格后向設備管理部門提交工程竣工驗收申請報告。2.設備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、安全管理部門等相關人員對工程進行竣工驗收,驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、保溫保冷效果、安全性能、資料完整性等。3.驗收合格的工程,由設備管理部門出具竣工驗收報告;驗收不合格的工程,施工單位應按照驗收意見進行整改,整改完成后重新申請驗收,直至驗收合格為止。(四)工程資料歸檔1.保溫保冷工程竣工驗收合格后,施工單位應將工程資料整理歸檔,資料內(nèi)容包括工程設計文件、施工組織設計、施工方案、施工記錄、檢驗報告、驗收報告等。2.設備管理部門負責收集和整理工程資料,并將其移交公司檔案室存檔保管,以便查閱和使用。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門負責對保溫保冷工作的安全管理進行監(jiān)督檢查,定期檢查各部門及人員的安全措施落實情況,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.質(zhì)量控制部門負責對保溫保冷材料和設備的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,定期檢查采購、存儲、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制情況,確保所使用的材料和設備符合質(zhì)量要求。3.設備管理部門負責對保溫保冷設備設施的運行、維護、管理等情況進行監(jiān)督檢查,定期檢查設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)記錄、檔案資料等,確保設備設施正常運行。(二)考核制度1.公司建立保溫保冷工作考核制度,對各部門及人員在保溫保冷工作中的表現(xiàn)進行考核評價。
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