會(huì)所財(cái)務(wù)管理制度VIP

會(huì)所財(cái)務(wù)管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范會(huì)所財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合規(guī)性，保障會(huì)所的正常運(yùn)營和可持續(xù)發(fā)展，為會(huì)所的決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。2.適用范圍本制度適用于會(huì)所內(nèi)所有涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)的部門和人員，包括但不限于財(cái)務(wù)部、各業(yè)務(wù)部門、采購部門、銷售部門等。3.基本原則合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。準(zhǔn)確性原則：確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映會(huì)所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。及時(shí)性原則：及時(shí)處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，為管理層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。內(nèi)部控制原則：建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和制約，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。效益性原則：合理配置資源，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)會(huì)所經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置1.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)所設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)會(huì)所的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)工作需要，合理設(shè)置會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。2.人員配備與職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為會(huì)所管理層提供決策支持。負(fù)責(zé)資金的籌集、使用和管理，合理安排資金，確保資金的安全和有效運(yùn)作。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理涉稅事項(xiàng)和銀行業(yè)務(wù)。組織財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)核算工作，按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)所的財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行賬務(wù)處理。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息。出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。辦理現(xiàn)金收付和銀行存款收付業(yè)務(wù)時(shí)，要認(rèn)真審核原始憑證，確保手續(xù)齊全、金額準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，確保現(xiàn)金和有價(jià)證券的安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期編制現(xiàn)金流量表，反映會(huì)所的現(xiàn)金收支情況。審計(jì)人員：負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)所的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和真實(shí)性。制定審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案，組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。協(xié)助外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和信息，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成審計(jì)任務(wù)。對(duì)會(huì)所的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，提出改進(jìn)措施和建議，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、財(cái)務(wù)審批流程1.審批原則分級(jí)審批原則：根據(jù)會(huì)所的組織架構(gòu)和管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)審批制度，明確各級(jí)管理人員的審批權(quán)限。一事一審批原則：每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行審批，不得將多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合并審批。先審批后執(zhí)行原則：所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須在完成審批手續(xù)后，方可辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。2.審批流程費(fèi)用報(bào)銷審批流程：報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、附件張數(shù)等信息，并簽字確認(rèn)。將費(fèi)用報(bào)銷單及相關(guān)附件提交給部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人審核報(bào)銷事項(xiàng)的真實(shí)性、合理性和必要性，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行情況，簽字確認(rèn)后提交給總經(jīng)理審批。總經(jīng)理審批通過后，報(bào)銷人將費(fèi)用報(bào)銷單交給出納，出納審核無誤后予以報(bào)銷。采購付款審批流程：采購部門根據(jù)采購合同和實(shí)際采購情況，填寫付款申請(qǐng)單，注明采購項(xiàng)目、金額、付款方式、收款單位等信息，并簽字確認(rèn)。將付款申請(qǐng)單及相關(guān)附件（采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等）提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核付款申請(qǐng)的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和資金安排情況，簽字確認(rèn)后提交給總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批通過后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)審批結(jié)果安排付款，并進(jìn)行賬務(wù)處理。資金使用審批流程：資金使用部門填寫資金使用申請(qǐng)表，注明資金用途、金額、使用時(shí)間等信息，并簽字確認(rèn)。將資金使用申請(qǐng)表提交給部門負(fù)責(zé)人審批，部門負(fù)責(zé)人審核資金使用的必要性和合理性，簽字確認(rèn)后提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)經(jīng)理審核資金使用的合規(guī)性、資金來源和資金安排情況，簽字確認(rèn)后提交給總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批通過后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)審批結(jié)果安排資金，并進(jìn)行賬務(wù)處理。四、預(yù)算管理1.預(yù)算編制預(yù)算編制原則：以收定支原則：根據(jù)會(huì)所的經(jīng)營目標(biāo)和收入預(yù)測(cè)，合理安排支出，確保收支平衡。全面性原則：涵蓋會(huì)所的各項(xiàng)收入和支出，包括經(jīng)營收入、成本費(fèi)用、資本性支出等。準(zhǔn)確性原則：預(yù)算數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、合理，具有可操作性。彈性原則：考慮到市場(chǎng)變化和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)算應(yīng)具有一定的彈性，以便及時(shí)調(diào)整。預(yù)算編制流程：每年末，財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)所的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定下一年度的預(yù)算編制方案，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。各業(yè)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算編制方案，結(jié)合本部門的工作實(shí)際，編制本部門的年度預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本性支出預(yù)算等，并提交給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)各業(yè)務(wù)部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和分析，結(jié)合會(huì)所的整體經(jīng)營情況，提出調(diào)整意見和建議，形成會(huì)所年度預(yù)算草案。會(huì)所年度預(yù)算草案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)審批通過后，財(cái)務(wù)部將年度預(yù)算分解到各季度、各月份，下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行與控制各業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。建立預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告制度，每月、每季度、每年末，財(cái)務(wù)部應(yīng)編制預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為管理層提供決策支持。如因市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等原因?qū)е骂A(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額等，并提交給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核和分析，提出審核意見，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，報(bào)董事會(huì)審批。董事會(huì)審批通過后，財(cái)務(wù)部對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并下達(dá)給各業(yè)務(wù)部門執(zhí)行。3.預(yù)算考核建立預(yù)算考核制度，對(duì)各業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、收入增長率、成本費(fèi)用控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。每年末，財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算考核指標(biāo)，對(duì)各業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)分，并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后，進(jìn)行通報(bào)和獎(jiǎng)懲。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況較差的部門和個(gè)人，給予批評(píng)和處罰。五、收入管理1.收入范圍會(huì)所的收入主要包括經(jīng)營收入、會(huì)員收入、其他收入等。經(jīng)營收入：指會(huì)所提供各類服務(wù)所取得的收入，如餐飲收入、客房收入、娛樂收入、會(huì)議收入等。會(huì)員收入：指會(huì)所收取的會(huì)員費(fèi)、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)等收入。其他收入：指會(huì)所除經(jīng)營收入和會(huì)員收入以外的其他收入，如場(chǎng)地出租收入、廣告收入、贊助收入等。2.收入確認(rèn)原則經(jīng)營收入：在提供服務(wù)并收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)時(shí)，確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。會(huì)員收入：按照會(huì)員合同約定的收費(fèi)方式和時(shí)間，確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。如一次性收取會(huì)員費(fèi)的，在收取時(shí)一次性確認(rèn)收入；分期收取會(huì)員費(fèi)的，在合同約定的收款日期分期確認(rèn)收入。其他收入：在相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益能夠流入會(huì)所且收入的金額能夠可靠計(jì)量時(shí)，確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。3.收入核算與管理財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)所的財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)收入進(jìn)行明細(xì)核算，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建立收入臺(tái)賬制度，詳細(xì)記錄各項(xiàng)收入的來源、金額、時(shí)間、客戶等信息，以便于收入的統(tǒng)計(jì)和分析。加強(qiáng)對(duì)收入的監(jiān)控和管理，定期對(duì)收入情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。嚴(yán)格執(zhí)行收入票據(jù)管理制度，確保收入票據(jù)的開具、使用、保管等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和安全性。收入票據(jù)應(yīng)專人負(fù)責(zé)，定期盤點(diǎn)，防止票據(jù)丟失、被盜用等情況的發(fā)生。六、成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用范圍會(huì)所的成本費(fèi)用主要包括營業(yè)成本、期間費(fèi)用等。營業(yè)成本：指會(huì)所提供服務(wù)過程中發(fā)生的直接成本，如原材料成本、人工成本、水電費(fèi)等。期間費(fèi)用：指會(huì)所行政管理部門為組織和管理會(huì)所經(jīng)營活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。2.成本費(fèi)用核算原則會(huì)所應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行成本費(fèi)用核算，正確劃分本期成本費(fèi)用與下期成本費(fèi)用的界限，不得提前或推遲確認(rèn)成本費(fèi)用。成本費(fèi)用核算應(yīng)遵循配比原則，將成本費(fèi)用與相應(yīng)的收入進(jìn)行配比，以便準(zhǔn)確計(jì)算會(huì)所的經(jīng)營成果。成本費(fèi)用核算應(yīng)采用合理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.成本費(fèi)用控制措施建立成本費(fèi)用控制制度，明確成本費(fèi)用控制的目標(biāo)、責(zé)任和措施，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的全過程管理。制定成本費(fèi)用預(yù)算，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解到各部門、各崗位，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)營業(yè)成本的控制，優(yōu)化采購流程，降低采購成本；合理安排人員，提高勞動(dòng)效率，降低人工成本；加強(qiáng)能源管理，降低水電費(fèi)等能源消耗。加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的控制，嚴(yán)格控制管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕不合理的開支。定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。七、資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)會(huì)所的資產(chǎn)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。流動(dòng)資產(chǎn)：指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，如現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。流動(dòng)資產(chǎn)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。固定資產(chǎn)：指使用期限超過一年，單位價(jià)值較高，并且在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。固定資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)，包括買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等。無形資產(chǎn)：指會(huì)所擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。無形資產(chǎn)按照取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。2.資產(chǎn)購置與驗(yàn)收各部門根據(jù)工作需要，提出資產(chǎn)購置申請(qǐng)，填寫資產(chǎn)購置申請(qǐng)表，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算金額等信息，并提交給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部對(duì)資產(chǎn)購置申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)預(yù)算安排和資金情況，提出審核意見，報(bào)總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理審批通過后，采購部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的采購工作。采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同的約定進(jìn)行采購，確保資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格符合要求。資產(chǎn)到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知使用部門和資產(chǎn)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫資產(chǎn)驗(yàn)收單，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息，并簽字確認(rèn)。資產(chǎn)驗(yàn)收單應(yīng)作為資產(chǎn)入賬的依據(jù)。3.資產(chǎn)日常管理資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立資產(chǎn)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購置日期、使用部門、存放地點(diǎn)等信息，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確、完整。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。清查盤點(diǎn)工作應(yīng)至少每年進(jìn)行一次，清查盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批。加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常使用。對(duì)需要維修、更新的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)，經(jīng)審批后進(jìn)行維修、更新。資產(chǎn)的處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括資產(chǎn)報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓等。資產(chǎn)處置前，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估和審批，處置收入應(yīng)及時(shí)入賬。4.資產(chǎn)折舊與攤銷固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法計(jì)提折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。折舊年限應(yīng)按照國家規(guī)定的最低折舊年限執(zhí)行。無形資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法進(jìn)行攤銷，攤銷年限應(yīng)按照合同約定或法律規(guī)定執(zhí)行。財(cái)務(wù)部應(yīng)按照規(guī)定定期計(jì)算固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷，并進(jìn)行賬務(wù)處理。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告編制財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和會(huì)所的財(cái)務(wù)制度，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映會(huì)所的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后對(duì)外報(bào)送。2.財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)會(huì)所的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，為管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括償債能力分析、營運(yùn)能力分析、盈利能力分析、發(fā)展能力分析等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘，找出存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的建議和措施。定期召開財(cái)務(wù)分析會(huì)議，向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果，共同探討會(huì)所的經(jīng)營管理問題，制定改進(jìn)措施和發(fā)展戰(zhàn)略。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)1.內(nèi)部監(jiān)督會(huì)所應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督和檢查。內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)包括財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督、資產(chǎn)的監(jiān)督等。財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審核和監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性和真實(shí)性。審計(jì)人員應(yīng)定期對(duì)會(huì)所的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整