伙食人員管理制度

伙食人員管理制度總則1.目的為加強公司伙食管理，規(guī)范伙食人員行為，提高伙食質量，保障員工的飲食健康和安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有負責伙食供應的人員，包括廚師、幫廚、采購人員等。3.基本原則食品安全第一原則，嚴格遵守國家食品安全相關法律法規(guī)，確保員工飲食安全。營養(yǎng)均衡原則，合理搭配膳食，滿足員工不同的營養(yǎng)需求。服務至上原則，以員工滿意為宗旨，提供優(yōu)質、高效的伙食服務。人員職責1.廚師職責負責制定每日食譜，根據(jù)季節(jié)變化和員工口味調整菜品。嚴格按照食品安全標準進行食材加工和烹飪，確保菜品質量和安全。合理使用食材，控制食材浪費，降低伙食成本。保持廚房設備的清潔和正常運行，定期進行維護和保養(yǎng)。協(xié)助采購人員做好食材采購工作，提供采購建議。2.幫廚職責協(xié)助廚師進行食材準備、餐具清洗、餐廳清潔等工作。在廚師指導下進行簡單的菜品加工，保證工作質量。負責餐廳的物資管理，確保物資充足、擺放整齊。維護餐廳秩序，引導員工文明就餐。3.采購人員職責按照公司規(guī)定的采購流程和標準，負責食材、調料等物資的采購工作。選擇優(yōu)質供應商，確保所采購物資的質量和安全。嚴格控制采購成本，進行市場調研，爭取最優(yōu)惠的采購價格。及時與供應商溝通協(xié)調，保證物資供應的及時性和穩(wěn)定性。做好采購物資的驗收、入庫工作，確保物資數(shù)量準確、質量合格。人員招聘與培訓1.招聘根據(jù)公司伙食工作需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過公司內(nèi)部招聘平臺、外部招聘網(wǎng)站、人才市場等渠道發(fā)布招聘信息。對應聘人員進行面試、筆試、實際操作等考核環(huán)節(jié)，選拔合適的人員錄用。2.培訓新員工入職后，組織開展入職培訓，內(nèi)容包括公司基本情況、伙食人員管理制度、食品安全知識、職業(yè)道德等。定期組織業(yè)務培訓，邀請專業(yè)廚師或營養(yǎng)師進行烹飪技巧、營養(yǎng)搭配等方面的培訓，提高伙食人員的業(yè)務水平。鼓勵伙食人員參加外部培訓和學習交流活動，不斷提升自身素質。工作流程1.食材采購流程采購人員根據(jù)每日食譜和庫存情況，制定采購計劃，明確采購物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等。按照采購計劃選擇合格供應商，向供應商發(fā)送采購訂單。供應商按照訂單要求將物資送至公司指定地點，采購人員與倉庫管理人員共同進行驗收。驗收合格的物資辦理入庫手續(xù)，不合格物資及時與供應商協(xié)商退換貨。2.食材加工流程廚師根據(jù)食譜要求，提前準備好所需食材，對食材進行清洗、切配等預處理。按照烹飪標準和流程進行菜品烹飪，嚴格控制烹飪時間和火候，確保菜品色香味俱全。烹飪過程中注意食品安全，使用符合衛(wèi)生標準的廚具和調料，避免交叉污染。3.餐廳服務流程幫廚在開餐前將餐具擺放整齊，準備好飯菜。員工按照規(guī)定時間有序就餐，幫廚負責引導員工排隊打飯。就餐過程中，幫廚及時清理餐桌垃圾，保持餐廳環(huán)境整潔。餐后，幫廚負責餐具清洗、消毒，廚房和餐廳的清潔工作。食品安全管理1.食品衛(wèi)生要求伙食人員必須持健康證上崗，定期進行健康檢查，確保身體健康。工作時穿戴清潔的工作衣帽、口罩，保持個人衛(wèi)生。食品加工場所保持清潔衛(wèi)生，定期進行消毒，防止食品污染。食材應新鮮、無變質，采購的食品必須索證索票，建立食品進貨臺賬。2.食品加工過程控制嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開、葷素分開。食品加工過程中充分煮熟煮透，防止食物中毒。妥善保存食品添加劑，按照規(guī)定使用，不得超量、超范圍使用。3.食品安全事故應急處理制定食品安全事故應急預案，明確應急處理流程和責任分工。一旦發(fā)生食品安全事故，立即停止供應可疑食品，封存剩余食品及原料。及時報告公司領導和相關部門，配合有關部門進行調查處理，采取有效措施救治中毒人員?？己伺c獎懲1.考核內(nèi)容工作態(tài)度：包括責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作等方面。工作質量：如菜品質量、食品安全、餐廳衛(wèi)生等。工作效率：是否按時完成工作任務，滿足員工就餐需求。成本控制：采購成本、食材浪費控制等情況。2.考核方式定期考核：每月進行一次全面考核，由公司人事部門、行政部門和員工代表組成考核小組，對伙食人員進行綜合評價。日?？己耍河芍苯由霞墝锸橙藛T的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。3.獎懲措施獎勵：對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司伙食工作做出突出貢獻的人員，給予表彰、獎金、晉升等獎勵。懲罰：對于違反伙食人員管理制度、工作出現(xiàn)失誤或給公司造成損失的人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。溝通與反饋1.內(nèi)部溝通建立伙食人員內(nèi)部溝通機制，定期召開工作會議，交流工作經(jīng)驗和問題，共同探討改進措施。廚師與幫廚、采購人員之間要密切配合，及時溝通工作進展和需求，確保伙食工作順利進行。2.員工反饋設立意見箱、開通網(wǎng)絡反饋渠道等，廣泛收集員工對伙食工作的意見和建議。定期對員工反饋進行整理和分析，針對問題及時進行改進，并將改進情況及時反