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企業(yè)財(cái)經(jīng)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保公司財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行,提高資金使用效益,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策,依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.效益性原則:合理配置資源,優(yōu)化資金使用,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。4.監(jiān)督性原則:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保公司資產(chǎn)安全。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要,合理設(shè)置崗位,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限。(二)財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū),并定期參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,廉潔奉公,保守公司財(cái)務(wù)秘密。(三)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo),并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告,審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和管理,合理安排資金,提高資金使用效益。參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策,提供財(cái)務(wù)分析和建議,為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)公司良好的外部財(cái)務(wù)環(huán)境。組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。2.會(huì)計(jì)職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性,根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記賬憑證。登記賬簿,定期進(jìn)行對(duì)賬和結(jié)賬,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告,提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料。3.出納職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和保管工作,確保資金安全。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)等重要票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)編制資金報(bào)表,提供資金收支情況信息。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.公司實(shí)行全面預(yù)算管理制度,各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況,編制年度預(yù)算草案。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的原則,由財(cái)務(wù)管理部門(mén)牽頭,組織各部門(mén)共同參與編制。3.預(yù)算草案應(yīng)包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資金預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算等主要內(nèi)容,并詳細(xì)說(shuō)明預(yù)算編制的依據(jù)和方法。(二)預(yù)算審批1.各部門(mén)編制的預(yù)算草案經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)匯總。2.財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)預(yù)算草案進(jìn)行審核、平衡,編制公司年度預(yù)算方案,報(bào)公司管理層審批。3.公司年度預(yù)算方案經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后,下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行。(三)預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)組織實(shí)施,確保預(yù)算的執(zhí)行。2.財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。調(diào)整預(yù)算應(yīng)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。(四)預(yù)算考核1.公司建立預(yù)算考核制度,對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.預(yù)算考核指標(biāo)應(yīng)包括預(yù)算完成率、成本費(fèi)用控制率、資金周轉(zhuǎn)率等。3.預(yù)算考核結(jié)果與各部門(mén)績(jī)效掛鉤,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門(mén)進(jìn)行處罰。四、收入與成本費(fèi)用管理(一)收入管理1.公司收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。各項(xiàng)收入應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)確認(rèn)、計(jì)量和記錄。2.銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)銷(xiāo)售合同管理,確保合同的簽訂、執(zhí)行和款項(xiàng)回收。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)密切配合銷(xiāo)售部門(mén),做好收入的核算和管理工作。3.公司應(yīng)嚴(yán)格按照發(fā)票管理規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,確保發(fā)票的真實(shí)性、合法性和完整性。(二)成本費(fèi)用管理1.成本費(fèi)用是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)耗費(fèi),包括生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。2.公司應(yīng)建立健全成本費(fèi)用管理制度,明確成本費(fèi)用的開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。3.各部門(mén)應(yīng)按照公司成本費(fèi)用預(yù)算控制指標(biāo),合理安排各項(xiàng)支出,降低成本費(fèi)用水平。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的核算和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本費(fèi)用管理中的問(wèn)題。4.成本費(fèi)用的核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行,準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。成本費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)遵循合理、公平、一致的原則。五、資金管理(一)資金籌集1.公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資發(fā)展的需要,合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括銀行借款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.公司應(yīng)制定資金籌集計(jì)劃,明確資金籌集的時(shí)間、金額、用途等,并報(bào)公司管理層審批。3.公司在籌集資金過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和金融政策,確保資金籌集合法合規(guī)。(二)資金使用1.公司資金應(yīng)按照規(guī)定的用途使用,不得擅自改變資金用途。2.公司應(yīng)建立資金使用審批制度,明確資金使用的審批流程和權(quán)限。重大資金支出應(yīng)實(shí)行集體決策。3.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)控和管理,確保資金安全、高效使用。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用中的問(wèn)題。(三)資金結(jié)算1.公司應(yīng)嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度辦理資金結(jié)算業(yè)務(wù),確保資金結(jié)算安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶(hù)的管理,定期核對(duì)銀行賬戶(hù)余額,確保賬實(shí)相符。3.公司應(yīng)建立資金結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,防范資金結(jié)算過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。六、資產(chǎn)管理(一)流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金:公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理,確保貨幣資金的安全。貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。2.應(yīng)收賬款:公司應(yīng)建立應(yīng)收賬款管理制度,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的核算和管理。銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理逾期賬款。3.存貨:公司應(yīng)建立存貨管理制度,加強(qiáng)對(duì)存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保存貨賬實(shí)相符。(二)固定資產(chǎn)1.公司應(yīng)建立固定資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、折舊政策等。2.固定資產(chǎn)的購(gòu)置應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保固定資產(chǎn)購(gòu)置合理、合規(guī)。3.固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.固定資產(chǎn)的折舊應(yīng)按照公司規(guī)定的折舊政策計(jì)提,確保固定資產(chǎn)折舊計(jì)提準(zhǔn)確、合理。(三)無(wú)形資產(chǎn)1.公司應(yīng)建立無(wú)形資產(chǎn)管理制度,明確無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)價(jià)方法、攤銷(xiāo)政策等。2.無(wú)形資產(chǎn)的購(gòu)置或自行研發(fā)應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)置或研發(fā)合理、合規(guī)。3.無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行攤銷(xiāo),確保無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)計(jì)提準(zhǔn)確、合理。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析(一)財(cái)務(wù)報(bào)告1.公司應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)管理制度,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后,應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核、公司管理層審批后對(duì)外報(bào)送。3.公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,及時(shí)披露財(cái)務(wù)信息,確保財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)、透明。(二)財(cái)務(wù)分析1.公司應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司管理層提供決策支持。財(cái)務(wù)分析應(yīng)包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營(yíng)成果分析等。2.財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系,對(duì)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和研究,揭示公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)及原因。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)提出針對(duì)性的建議和措施,為公司管理層制定決策提供參考依據(jù)。八、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(一)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.公司應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)監(jiān)督包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。2.內(nèi)部監(jiān)督由公司財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé),定期對(duì)公司財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資金使用、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.外部監(jiān)督由國(guó)家有關(guān)部門(mén)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,公司應(yīng)積極配合外部監(jiān)督檢查工作,如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。(二)內(nèi)部審計(jì)1.公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員,負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性和合法性、內(nèi)部控制的有效性等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期制定審計(jì)計(jì)劃,按照審計(jì)程序開(kāi)展審計(jì)工作。審計(jì)工作結(jié)束后,應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告,對(duì)審計(jì)發(fā)
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