井下采掘管理制度VIP

井下采掘管理制度一、總則1.目的為了加強井下采掘作業(yè)的安全管理，規(guī)范采掘作業(yè)行為，提高采掘效率，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司井下采掘作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，包括采掘計劃制定、現(xiàn)場作業(yè)組織、安全管理、質(zhì)量控制等。3.基本原則安全第一原則。始終將員工的生命安全放在首位，確保采掘作業(yè)過程中不發(fā)生安全事故。科學(xué)合理原則。依據(jù)地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力等因素，科學(xué)制定采掘計劃，合理安排采掘作業(yè)。規(guī)范操作原則。嚴(yán)格執(zhí)行采掘作業(yè)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)改進原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善采掘管理制度和作業(yè)流程，提高管理水平和作業(yè)效率。二、采掘計劃管理1.計劃編制依據(jù)地質(zhì)勘探報告。詳細了解井田范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存情況等，為采掘計劃編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。公司生產(chǎn)能力規(guī)劃。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，確定合理的生產(chǎn)能力，以此為依據(jù)編制采掘計劃。設(shè)備狀況?？紤]現(xiàn)有采掘設(shè)備的性能、數(shù)量和完好率，確保計劃具有可操作性。安全條件。充分考慮井下安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等安全條件，確保采掘作業(yè)安全進行。2.計劃編制流程生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)上述依據(jù)，結(jié)合上一階段采掘作業(yè)情況，提出采掘計劃初稿。組織相關(guān)部門（如安全管理部門、機電部門、物資供應(yīng)部門等）對初稿進行會審，各部門根據(jù)自身職責(zé)提出意見和建議。生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)會審意見對初稿進行修改完善，形成采掘計劃草案。將采掘計劃草案提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后的計劃作為正式執(zhí)行計劃下達。3.計劃調(diào)整在采掘作業(yè)過程中，如遇地質(zhì)條件變化、設(shè)備故障等原因需要調(diào)整計劃的，由生產(chǎn)技術(shù)部門提出調(diào)整申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)整原因、調(diào)整方案及對生產(chǎn)、安全等方面的影響評估。按照計劃編制流程對調(diào)整申請進行審批，批準(zhǔn)后組織實施調(diào)整。三、現(xiàn)場作業(yè)組織1.作業(yè)前準(zhǔn)備施工單位根據(jù)采掘計劃和作業(yè)規(guī)程，提前做好人員、設(shè)備、材料等準(zhǔn)備工作。對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，確保通風(fēng)、排水、支護等安全設(shè)施完好，消除安全隱患。組織作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其熟悉作業(yè)任務(wù)、操作規(guī)程和安全注意事項。2.作業(yè)過程管理嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，確保采掘作業(yè)質(zhì)量和進度。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)作業(yè)行為，對違章人員進行嚴(yán)肅處理。做好采掘設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率。加強通風(fēng)管理，保證井下空氣新鮮，風(fēng)速、風(fēng)量符合規(guī)定要求。做好頂板管理工作，及時支護頂板，防止頂板事故發(fā)生。3.作業(yè)銜接采掘作業(yè)各環(huán)節(jié)之間要緊密銜接，避免出現(xiàn)窩工、停工等現(xiàn)象。加強與運輸、提升等相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，確保物料運輸和人員提升順暢。建立作業(yè)進度跟蹤機制，及時掌握采掘作業(yè)進度，對影響進度的問題及時進行協(xié)調(diào)解決。四、安全管理1.安全責(zé)任制明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人。建立安全考核制度，對安全責(zé)任履行情況進行考核，獎優(yōu)罰劣。2.安全培訓(xùn)教育定期組織井下作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對特殊工種作業(yè)人員，必須按照國家規(guī)定進行專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后持證上崗。3.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門等定期對井下采掘作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查。加強日常安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對檢查出的隱患要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。對重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。4.事故應(yīng)急管理制定完善的井下采掘事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、水災(zāi)、瓦斯爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。事故發(fā)生后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況。五、質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確井下采掘工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括巷道掘進質(zhì)量、采煤質(zhì)量等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保采掘工程質(zhì)量達標(biāo)。2.質(zhì)量管理措施建立質(zhì)量管理體系，加強對采掘作業(yè)質(zhì)量的全過程控制。施工單位要配備質(zhì)量管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。加強質(zhì)量檢驗檢測工作，對采掘工程的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對質(zhì)量不達標(biāo)的工程，要責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后方可進行下一道工序。六、設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購根據(jù)采掘作業(yè)需求和地質(zhì)條件，科學(xué)合理選型采掘設(shè)備。設(shè)備采購要嚴(yán)格按照公司采購管理制度進行，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、售后服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，由專業(yè)人員按照設(shè)備安裝說明書進行安裝，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，要進行設(shè)備調(diào)試，調(diào)試合格后方可投入使用。3.設(shè)備維護保養(yǎng)建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和責(zé)任人。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時更換磨損的零部件，確保設(shè)備正常運行。加強設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，采取有效的措施進行處理。4.設(shè)備更新改造根據(jù)采掘技術(shù)發(fā)展和設(shè)備使用情況，適時對設(shè)備進行更新改造，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。設(shè)備更新改造要進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確保改造方案合理可行。七、勞動組織與定員管理1.勞動組織形式根據(jù)采掘作業(yè)特點，合理確定勞動組織形式，如采用綜合機械化采煤、掘進作業(yè)方式等。優(yōu)化勞動組織流程，提高勞動效率，減少不必要的勞動消耗。2.定員管理按照采掘作業(yè)任務(wù)、設(shè)備性能、勞動定額等因素，科學(xué)合理核定井下采掘作業(yè)人員定員。嚴(yán)格控制人員數(shù)量，避免超定員生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)和勞動效率。定期對勞動定員執(zhí)行情況進行檢查和分析，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。八、成本管理1.成本預(yù)算編制根據(jù)采掘計劃和相關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，編制井下采掘作業(yè)成本預(yù)算，包括材料成本、人工成本、設(shè)備折舊等。成本預(yù)算要細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)和每個月，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可操作性。2.成本控制措施加強材料管理，嚴(yán)格控制材料消耗，實行限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費現(xiàn)象。優(yōu)化勞動組織，提高勞動效率，降低人工成本。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備維修成本和折舊成本。定期對成本執(zhí)行情況進行分析和考核，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，采取措施進行調(diào)整。九、環(huán)境保護與職業(yè)健康管理1.環(huán)境保護采取有效的防塵、降塵措施，減少井下粉塵污染。加強廢水、廢渣管理，實現(xiàn)達標(biāo)排放，避免對環(huán)境造成污染。合理規(guī)劃采掘作業(yè)，減少對土地資源的破壞。2.職業(yè)健康管理為井下作業(yè)人員配備必要的勞動保