中鐵計(jì)量管理制度VIP

中鐵計(jì)量管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司計(jì)量管理工作，確保計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各單位的計(jì)量管理工作，包括計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理，以及計(jì)量人員的管理和計(jì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法開(kāi)展計(jì)量管理工作。2.準(zhǔn)確可靠原則：確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。3.統(tǒng)一管理原則：實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的計(jì)量管理體制，確保計(jì)量管理工作的協(xié)調(diào)一致。4.服務(wù)生產(chǎn)原則：計(jì)量管理工作要緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。二、計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）計(jì)量管理委員會(huì)公司成立計(jì)量管理委員會(huì)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。計(jì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審議公司計(jì)量管理工作的重大決策、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決計(jì)量管理工作中的重大問(wèn)題。（二）計(jì)量管理部門公司設(shè)立計(jì)量管理部門，負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作的具體組織實(shí)施。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定公司計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全過(guò)程管理，建立計(jì)量器具臺(tái)賬和檔案。3.組織開(kāi)展計(jì)量人員的培訓(xùn)、考核和資格認(rèn)證工作，建立計(jì)量人員檔案。4.負(fù)責(zé)公司計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。5.監(jiān)督檢查公司所屬各單位的計(jì)量管理工作，對(duì)違反計(jì)量管理制度的行為進(jìn)行糾正和處理。6.組織開(kāi)展計(jì)量技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)量技術(shù)和方法。（三）基層單位計(jì)量管理職責(zé)公司所屬各基層單位應(yīng)設(shè)立專（兼）職計(jì)量管理人員，負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行公司計(jì)量管理制度和實(shí)施細(xì)則，制定本單位計(jì)量管理工作的具體措施和辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等日常管理工作，建立本單位計(jì)量器具臺(tái)賬和檔案。3.組織開(kāi)展本單位計(jì)量人員的培訓(xùn)和考核工作，建立本單位計(jì)量人員檔案。4.負(fù)責(zé)本單位計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。5.配合公司計(jì)量管理部門開(kāi)展計(jì)量管理工作，接受公司計(jì)量管理部門的監(jiān)督檢查。三、計(jì)量器具管理（一）選型與采購(gòu)1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出計(jì)量器具的選型申請(qǐng)，經(jīng)計(jì)量管理部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)組織計(jì)量器具的采購(gòu)工作，采購(gòu)的計(jì)量器具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司實(shí)際需求。3.采購(gòu)計(jì)量器具時(shí)，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）驗(yàn)收1.計(jì)量器具到貨后，由計(jì)量管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括計(jì)量器具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格的計(jì)量器具，由計(jì)量管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)，并建立計(jì)量器具臺(tái)賬和檔案。驗(yàn)收不合格的計(jì)量器具，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。（三）校準(zhǔn)1.計(jì)量管理部門應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司實(shí)際需求，制定計(jì)量器具校準(zhǔn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.計(jì)量器具校準(zhǔn)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具應(yīng)出具校準(zhǔn)證書。3.計(jì)量管理部門應(yīng)建立計(jì)量器具校準(zhǔn)檔案，記錄計(jì)量器具的校準(zhǔn)日期、校準(zhǔn)結(jié)果等信息。（四）使用1.計(jì)量器具使用人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉計(jì)量器具的性能、操作方法和維護(hù)要求，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可使用計(jì)量器具。2.計(jì)量器具使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用計(jì)量器具，不得擅自拆卸、改裝計(jì)量器具。3.計(jì)量器具使用人員應(yīng)定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保計(jì)量器具的正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告計(jì)量管理部門，并停止使用。（五）維護(hù)1.計(jì)量管理部門應(yīng)制定計(jì)量器具維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.計(jì)量器具維護(hù)包括日常維護(hù)、定期維護(hù)和故障維修等。日常維護(hù)由計(jì)量器具使用人員負(fù)責(zé)，定期維護(hù)由計(jì)量管理部門組織專業(yè)人員進(jìn)行，故障維修由計(jì)量管理部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行。3.計(jì)量管理部門應(yīng)建立計(jì)量器具維護(hù)檔案，記錄計(jì)量器具的維護(hù)日期、維護(hù)內(nèi)容、維修情況等信息。（六）報(bào)廢1.計(jì)量器具經(jīng)校準(zhǔn)或維修后，仍無(wú)法滿足使用要求的，由計(jì)量管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，確認(rèn)為報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.報(bào)廢的計(jì)量器具應(yīng)及時(shí)清理，統(tǒng)一回收處理，防止流失。3.計(jì)量管理部門應(yīng)建立計(jì)量器具報(bào)廢檔案，記錄計(jì)量器具的報(bào)廢日期、報(bào)廢原因等信息。四、計(jì)量人員管理（一）資格要求1.從事計(jì)量工作的人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，取得國(guó)家認(rèn)可的計(jì)量資格證書。2.計(jì)量人員應(yīng)熟悉國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，掌握計(jì)量器具的操作方法和維護(hù)要求。（二）培訓(xùn)與考核1.計(jì)量管理部門應(yīng)定期組織計(jì)量人員參加培訓(xùn)，提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.計(jì)量人員應(yīng)參加公司組織的年度考核，考核內(nèi)容包括計(jì)量知識(shí)、操作技能、工作業(yè)績(jī)等。考核合格的計(jì)量人員，方可繼續(xù)從事計(jì)量工作。（三）崗位職責(zé)1.計(jì)量管理人員應(yīng)認(rèn)真履行計(jì)量管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守計(jì)量管理制度和工作流程，確保計(jì)量管理工作的規(guī)范有序。2.計(jì)量器具使用人員應(yīng)正確使用和維護(hù)計(jì)量器具，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性，如實(shí)記錄計(jì)量數(shù)據(jù)。五、計(jì)量數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)采集1.計(jì)量器具使用人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和方法，采集計(jì)量數(shù)據(jù)，并如實(shí)記錄在相應(yīng)的記錄表格中。2.計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得漏記、錯(cuò)記、偽造計(jì)量數(shù)據(jù)。（二）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析1.計(jì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，掌握公司計(jì)量工作的總體情況和變化趨勢(shì)。2.計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。（三）數(shù)據(jù)應(yīng)用1.公司各部門應(yīng)充分利用計(jì)量數(shù)據(jù)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.計(jì)量管理部門應(yīng)建立計(jì)量數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)的快速傳遞和有效利用。六、計(jì)量監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.計(jì)量管理制度的執(zhí)行情況。2.計(jì)量器具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、使用、維護(hù)、報(bào)廢等管理情況。3.計(jì)量人員的資格、培訓(xùn)、考核等情況。4.計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用情況。（二）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查：計(jì)量管理部門定期對(duì)公司所屬各單位的計(jì)量管理工作進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。2.不定期抽查：計(jì)量管理部門不定期對(duì)公司所屬各單位的計(jì)量管理工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.專項(xiàng)檢查：針對(duì)公司計(jì)量管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)檢查，確保計(jì)量管理工作的順利進(jìn)行。（三）問(wèn)題處理1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，計(jì)量管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.責(zé)任