中建設(shè)備管理制度VIP

中建設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報廢等全過程的管理。3.管理原則設(shè)備管理遵循“科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時維修、適時改造、安全經(jīng)濟(jì)”的原則，以提高設(shè)備綜合效益為目標(biāo)。設(shè)備管理職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的全面工作，制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔等工作。組織編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備故障的統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)措施，組織開展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作。負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員的日常操作。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的檢修、改造等工作。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。參與設(shè)備的經(jīng)濟(jì)核算和效益分析。4.采購部門：負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，及時采購設(shè)備及相關(guān)配件，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。5.質(zhì)量部門：參與設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。設(shè)備購置與驗(yàn)收1.設(shè)備購置計(jì)劃設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、購置理由等。設(shè)備管理部門對設(shè)備購置申請進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃等因素，提出意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備購置申請，由設(shè)備管理部門匯總編制年度設(shè)備購置計(jì)劃，提交采購部門組織實(shí)施。2.設(shè)備采購采購部門按照設(shè)備購置計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。在采購過程中，要充分了解供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等情況，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和性價比。采購設(shè)備時，要簽訂詳細(xì)的采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司的合法權(quán)益。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查核對。對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的性能、精度、運(yùn)行狀況等是否符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，各方簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備，要及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求更換或退貨。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。根據(jù)設(shè)備安裝說明書，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、材料等。組織安裝人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和安裝說明書，明確安裝要求和注意事項(xiàng)。2.設(shè)備安裝由專業(yè)的安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、安裝單位等進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試人員按照設(shè)備調(diào)試大綱的要求，對設(shè)備進(jìn)行空載、負(fù)載調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否達(dá)到要求。調(diào)試過程中要做好記錄，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。設(shè)備使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，發(fā)放到設(shè)備使用部門，設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。設(shè)備管理部門要定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉操作規(guī)程。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)整等內(nèi)容，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備操作人員要做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、故障發(fā)生時間、處理情況等。3.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、要求等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作由設(shè)備管理部門組織專業(yè)維修人員進(jìn)行，使用部門配合。定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，要填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。設(shè)備維修管理1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果等，編制設(shè)備年度維修計(jì)劃和月度維修計(jì)劃。維修計(jì)劃要明確維修設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容、維修時間、維修責(zé)任人等。維修計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，下達(dá)給維修部門組織實(shí)施。2.維修申請?jiān)O(shè)備使用部門在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時填寫《設(shè)備維修申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響程度等。將《設(shè)備維修申請表》提交給設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門根據(jù)故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修實(shí)施維修部門接到維修任務(wù)后，組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員要按照維修操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修過程中要做好維修記錄，記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。對于較復(fù)雜的設(shè)備故障，維修部門要組織技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，確保維修工作順利進(jìn)行。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織質(zhì)量部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行檢查測試，確認(rèn)設(shè)備故障排除，運(yùn)行正常。驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》，各方簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收不合格的維修項(xiàng)目，要及時安排返工維修，直至驗(yàn)收合格。設(shè)備改造與更新1.設(shè)備改造計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，結(jié)合設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行設(shè)備改造需求分析。根據(jù)設(shè)備改造需求分析結(jié)果，制定設(shè)備改造計(jì)劃，明確改造設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造時間、改造費(fèi)用等。設(shè)備改造計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。2.設(shè)備改造實(shí)施設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備改造項(xiàng)目的組織實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等編制設(shè)備改造方案。設(shè)備改造方案要經(jīng)過論證評審，確保改造方案的科學(xué)性、合理性和可行性。按照改造方案組織施工，施工過程中要嚴(yán)格遵守施工安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工安全和改造質(zhì)量。3.設(shè)備更新對于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大、無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的設(shè)備，設(shè)備管理部門提出設(shè)備更新申請。設(shè)備更新申請經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照設(shè)備購置與驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備更新。設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)，對符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行報廢鑒定。報廢鑒定要根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進(jìn)行綜合評估，確定設(shè)備是否報廢。2.報廢申請經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報廢申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等。將《設(shè)備報廢申請表》提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行報廢處理。報廢設(shè)備可以采取變賣、拆除、捐贈等方式進(jìn)行處理，處理過程中要做好記錄，確保報廢設(shè)備的資產(chǎn)安全。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從購置到報廢全過程的資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備購置合同、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報廢記錄等。2.檔案保管設(shè)備檔案要指定專人負(fù)責(zé)保管，建立檔案借閱制度。借閱設(shè)備檔案要辦理借閱手續(xù)，借閱后要及時歸還。設(shè)備檔案保管要保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性，防止檔案丟失、損壞、泄密等情況發(fā)生。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案，要填寫《設(shè)備檔案查閱申請表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，要在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自涂改、抽取、損壞檔案。查閱結(jié)束后，要及時歸還檔案，并在借閱登記本上簽字。設(shè)備統(tǒng)計(jì)與分析1.設(shè)備統(tǒng)計(jì)設(shè)備管理部門定期對設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行狀況、維修情況、改造更新情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫設(shè)備統(tǒng)計(jì)報表