中建試驗管理制度VIP

中建試驗管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范中建試驗工作流程，確保試驗工作的科學(xué)性、準確性和規(guī)范性，為工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)支持和質(zhì)量保障。適用范圍本制度適用于中建集團所屬各工程項目部的試驗管理工作，包括原材料試驗、構(gòu)配件試驗、施工過程試驗以及工程實體檢測等?；驹瓌t1.遵循國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。2.堅持科學(xué)、公正、嚴謹、高效的工作原則。3.確保試驗數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可追溯性。管理機構(gòu)與職責(zé)試驗管理部門成立專門的試驗管理部門，負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司內(nèi)各項目的試驗管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和完善試驗管理制度、操作規(guī)程等文件。2.組織試驗人員培訓(xùn)與考核。3.監(jiān)督檢查項目試驗工作的開展情況。4.負責(zé)試驗設(shè)備的選型、采購、校準與維護管理。5.審核試驗報告，對重大試驗結(jié)果進行分析和決策。項目試驗小組各工程項目部組建試驗小組，負責(zé)本項目具體的試驗工作。其職責(zé)如下：1.按照試驗管理部門的要求，制定項目試驗工作計劃并組織實施。2.負責(zé)項目原材料、構(gòu)配件的進場檢驗試驗。3.開展施工過程中的各項試驗，如混凝土試塊制作、養(yǎng)護與試壓等。4.及時整理試驗資料，確保資料的完整性和準確性。5.配合相關(guān)部門對試驗結(jié)果不合格情況進行處理。試驗人員1.試驗人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后持證上崗。2.嚴格按照操作規(guī)程進行試驗操作，如實記錄試驗數(shù)據(jù)。3.對試驗過程中出現(xiàn)的異常情況及時報告，并采取相應(yīng)措施。4.保守試驗工作中的機密信息。試驗工作流程試驗計劃1.項目試驗小組根據(jù)工程進度和質(zhì)量要求，提前制定試驗計劃。試驗計劃應(yīng)包括試驗項目、試驗時間、試驗數(shù)量、試驗方法及責(zé)任人等內(nèi)容。2.試驗計劃需報項目技術(shù)負責(zé)人審核，經(jīng)批準后實施。對于重大試驗項目或特殊要求的試驗，應(yīng)報試驗管理部門備案。樣品采集與送檢1.原材料、構(gòu)配件的樣品采集應(yīng)具有代表性，按規(guī)定的方法和數(shù)量進行采集。2.樣品采集后應(yīng)及時進行標識和封樣，并妥善保管。3.按照相關(guān)標準規(guī)范和合同要求，將樣品送具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。送樣時應(yīng)填寫送樣委托單，明確樣品信息、試驗項目等內(nèi)容。試驗操作1.試驗人員在接到樣品后，應(yīng)核對樣品信息與送樣委托單是否一致。2.按照操作規(guī)程進行試驗操作，確保試驗環(huán)境符合要求，儀器設(shè)備正常運行。3.試驗過程中應(yīng)詳細記錄試驗數(shù)據(jù)，記錄應(yīng)清晰、準確、完整，不得隨意涂改。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄錯誤，應(yīng)按規(guī)定的方法進行更正，并注明原因。試驗報告1.檢測機構(gòu)出具試驗報告后，項目試驗小組應(yīng)及時領(lǐng)取并進行審核。2.試驗報告審核內(nèi)容包括報告格式是否規(guī)范、試驗數(shù)據(jù)是否準確、結(jié)論是否明確等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與檢測機構(gòu)溝通解決。3.審核合格的試驗報告應(yīng)加蓋項目試驗專用章，并分類整理歸檔。試驗報告作為工程質(zhì)量控制的重要資料，應(yīng)妥善保存，以備查閱。試驗設(shè)備管理設(shè)備選型與采購1.根據(jù)試驗工作的需要，由試驗管理部門會同相關(guān)部門進行試驗設(shè)備的選型。選型應(yīng)綜合考慮設(shè)備的性能、精度、可靠性、適用性及經(jīng)濟性等因素。2.試驗設(shè)備的采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進行，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等內(nèi)容。設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由試驗管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料等。2.對設(shè)備進行調(diào)試和試運行，檢查設(shè)備的性能是否符合要求。在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系解決。3.驗收合格的設(shè)備應(yīng)辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺賬。設(shè)備校準與維護1.試驗設(shè)備應(yīng)定期進行校準，確保設(shè)備的準確性和可靠性。校準周期應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用頻率、精度要求等因素確定。2.設(shè)備校準應(yīng)由具有資質(zhì)的計量校準機構(gòu)進行，校準合格后應(yīng)出具校準證書。校準證書應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備管理的重要依據(jù)。3.試驗人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等操作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時報告，并填寫設(shè)備維修記錄。4.對于大型或關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)制定專門的維護保養(yǎng)計劃，并由專業(yè)技術(shù)人員進行維護保養(yǎng)。設(shè)備報廢1.對于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后或超過使用年限的設(shè)備，由試驗管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定，確需報廢的，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)審批后，按照公司資產(chǎn)處置的相關(guān)規(guī)定進行處理。報廢設(shè)備應(yīng)及時清理出賬，并做好記錄。試驗資料管理資料分類與歸檔1.試驗資料包括試驗計劃、委托單、原始記錄、試驗報告、設(shè)備校準證書、維修記錄等。2.試驗資料應(yīng)按照類別和時間順序進行分類整理，建立電子和紙質(zhì)檔案。檔案應(yīng)存放于專門的資料室，便于查閱和保管。資料保管期限試驗資料的保管期限應(yīng)符合國家和地方相關(guān)規(guī)定以及公司的要求。一般情況下，原材料試驗資料、構(gòu)配件試驗資料、施工過程試驗資料應(yīng)保管至工程竣工后一定期限，工程實體檢測資料應(yīng)長期保管。資料借閱與查閱1.因工作需要借閱試驗資料的，應(yīng)填寫資料借閱申請表，經(jīng)批準后在規(guī)定時間內(nèi)歸還。借閱人應(yīng)對所借閱資料的安全和完整性負責(zé)，不得轉(zhuǎn)借、復(fù)印或涂改資料。2.查閱試驗資料應(yīng)在資料室進行，查閱人員不得擅自將資料帶出資料室。如需復(fù)印資料，應(yīng)經(jīng)批準后由資料管理人員統(tǒng)一辦理。質(zhì)量控制與監(jiān)督內(nèi)部質(zhì)量控制1.試驗管理部門定期組織對項目試驗工作進行內(nèi)部質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括試驗操作規(guī)范性、數(shù)據(jù)記錄準確性、報告審核情況、設(shè)備運行狀況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求項目試驗小組限期整改。整改完成后應(yīng)進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.鼓勵試驗人員開展內(nèi)部質(zhì)量比對和能力驗證活動，不斷提高試驗工作質(zhì)量。外部監(jiān)督1.接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等對試驗工作的監(jiān)督檢查。積極配合相關(guān)部門的工作，提供真實、準確的試驗資料和數(shù)據(jù)。2.對于外部監(jiān)督檢查提出的意見和建議，應(yīng)認真分析研究，制定整改措施并組織實施。及時將整改情況反饋給相關(guān)部門?？己伺c獎懲考核1.建立試驗人員考核制度，對試驗人員的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面進行考核。2.考核內(nèi)容包括試驗工作完成情況、試驗數(shù)據(jù)準確性、報告及時性、遵守規(guī)章制度情況等。3.考核周期分為月度考核和年度考核，月度考核結(jié)果作為當(dāng)月績效獎金發(fā)放的依據(jù)，年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、崗位晉升等的重要參考。獎懲1.對于在試驗工作中表現(xiàn)突出的個人或項目試驗小組，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對于違反試驗管理制度、工作失誤導(dǎo)致試驗結(jié)果不準確或影響工程質(zhì)量的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。對于