營運網(wǎng)約車運管設備管理制度

營運網(wǎng)約車運管設備管理制度一、總則1.目的為加強公司營運網(wǎng)約車運管設備的管理，確保設備的正常運行，提高運營效率，保障乘客安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有營運網(wǎng)約車及相關運管設備的管理。3.管理原則遵循科學管理、規(guī)范操作、定期維護、及時更新的原則，確保運管設備滿足運營需求，具備良好的性能和可靠性。二、設備管理職責1.公司管理層職責負責審批運管設備的購置、更新、報廢等重大決策。監(jiān)督設備管理工作的執(zhí)行情況，確保各項制度得到有效落實。2.設備管理部門職責制定和完善運管設備管理制度，并組織實施。負責運管設備的選型、采購、驗收、登記、建檔等工作。定期對設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，及時處理設備故障和問題。負責設備的庫存管理，確保設備存放安全、完好。組織設備操作人員的培訓和考核，確保其熟悉設備操作和維護技能。參與設備的更新、報廢鑒定工作，提出合理建議。3.車輛運營部門職責負責本部門營運網(wǎng)約車運管設備的日常使用和保管。配合設備管理部門做好設備的檢查、維護、保養(yǎng)工作，及時反饋設備運行情況。教育駕駛員正確使用運管設備，遵守操作規(guī)程，不得擅自拆卸、改裝設備。負責設備的報修工作，及時將設備故障情況通知設備管理部門。4.駕駛員職責嚴格按照操作規(guī)程使用運管設備，確保設備正常運行。每日對設備進行自檢，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告車輛運營部門。做好設備的清潔和保養(yǎng)工作，保持設備整潔。不得私自更換、挪用運管設備，不得故意破壞設備。三、設備采購與驗收1.采購計劃根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求和設備實際運行狀況，設備管理部門每年定期制定運管設備采購計劃，內(nèi)容包括設備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、采購時間等，報公司管理層審批。2.選型與采購設備管理部門根據(jù)采購計劃進行市場調(diào)研，選擇符合公司要求、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價格合理的運管設備及供應商。采購過程中，嚴格按照公司采購流程進行操作，簽訂采購合同，明確雙方權利和義務。3.驗收設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術資料等。按照設備安裝調(diào)試要求，進行安裝調(diào)試。調(diào)試合格后，填寫驗收報告，參與驗收人員簽字確認。對驗收不合格的設備，及時與供應商聯(lián)系，要求其限期整改或更換，直至驗收合格。四、設備登記與建檔1.登記設備驗收合格后，設備管理部門及時進行登記，建立設備臺賬。臺賬內(nèi)容包括設備編號、名稱、型號、規(guī)格、購置日期、供應商、使用部門、使用狀態(tài)等。2.建檔為每臺運管設備建立檔案，檔案內(nèi)容包括設備采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、運行數(shù)據(jù)等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和管理。五、設備使用與操作1.使用規(guī)定運管設備必須按照規(guī)定的用途和范圍使用，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租或挪作他用。設備使用部門應合理安排設備使用，提高設備利用率，避免設備閑置。嚴禁超載、超速、違規(guī)操作設備，確保設備運行安全。2.操作規(guī)程設備管理部門應根據(jù)設備特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程，并發(fā)放給設備操作人員。操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。3.培訓與考核新設備投入使用前，設備管理部門應組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等。培訓結(jié)束后，進行考核，考核合格后方可上崗操作。4.日常檢查駕駛員每日出車前應對運管設備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設備外觀、運行狀態(tài)、數(shù)據(jù)顯示等。如發(fā)現(xiàn)問題，應及時報告車輛運營部門。5.運行記錄設備操作人員應如實記錄設備運行情況，包括運行時間、里程、載客量、故障情況等。運行記錄應妥善保存，作為設備維護保養(yǎng)和故障分析的依據(jù)。六、設備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設備管理部門根據(jù)設備使用說明書和實際運行情況，制定年度、季度、月度維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間、責任人等。2.日常維護保養(yǎng)駕駛員每日對設備進行清潔、緊固、潤滑等日常維護保養(yǎng)工作，確保設備外觀整潔、性能良好。車輛運營部門每周對設備進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。3.一級保養(yǎng)每季度對設備進行一次一級保養(yǎng)，一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，設備管理部門人員進行指導。保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的外觀檢查、內(nèi)部清潔、調(diào)整、緊固、潤滑等。4.二級保養(yǎng)每半年對設備進行一次二級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)以設備管理部門人員為主，車輛運營部門人員配合。保養(yǎng)內(nèi)容包括設備的全面解體檢查、調(diào)整、修復或更換磨損的零部件等。5.保養(yǎng)記錄每次維護保養(yǎng)后，操作人員應填寫維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄保養(yǎng)時間、項目、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應存入設備檔案。七、設備故障與維修1.故障報告設備發(fā)生故障時，駕駛員應立即停止使用設備，并及時報告車輛運營部門。車輛運營部門接到報告后，應及時通知設備管理部門。2.故障診斷與維修設備管理部門接到故障報告后，應組織技術人員對故障進行診斷，確定故障原因，并及時安排維修。維修人員應嚴格按照維修操作規(guī)程進行維修，確保維修質(zhì)量。3.維修記錄維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修記錄應存入設備檔案。4.應急維修對于突發(fā)緊急故障，影響設備正常運營的，設備管理部門應立即組織應急維修，采取臨時替代措施，確保運營不受影響。同時，及時對故障設備進行徹底維修。5.維修質(zhì)量跟蹤設備管理部門應對維修后的設備進行質(zhì)量跟蹤，確保設備維修后運行正常。如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量問題，應及時要求維修人員進行返工處理。八、設備更新與報廢1.更新隨著技術的發(fā)展和業(yè)務需求的變化，當現(xiàn)有運管設備不能滿足運營要求時，設備管理部門應及時提出設備更新建議。設備更新建議經(jīng)公司管理層審批后，按照設備采購流程進行更新采購。2.報廢鑒定當設備出現(xiàn)嚴重故障，無法修復或維修成本過高；設備已超過規(guī)定使用年限，技術性能嚴重下降，無法滿足運營需求等情況時，設備管理部門應組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應形成鑒定報告，明確設備報廢原因、報廢資產(chǎn)清單等。3.報廢處理設備報廢鑒定報告經(jīng)公司管理層批準后，設備管理部門按照國家有關規(guī)定進行報廢處理。報廢設備的處置收入應及時上繳公司財務。九、設備庫存管理1.庫存設備分類庫存設備分為待安裝設備、備用設備、維修配件等。2.庫存保管庫存設備應存放在安全、干燥、通風良好的倉庫內(nèi)，分類存放，標識清晰。倉庫應配備必要的消防、防盜設備，確保設備存放安全。定期對庫存設備進行盤點，確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)設備短缺、損壞等情況，應及時查明原因，進行處理。3.庫存設備領用因設備安裝、維修等需要領用庫存設備時，領用部門應填寫領用申請表，經(jīng)設備管理部門負責人審批后，到倉庫領取。倉庫管理人員應按照領用申請表發(fā)放設備，并做好發(fā)放記錄。十、設備安全管理1.安全責任公司各級人員應切實履行設備安全管理職責，確保設備運行安全。設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全培訓設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全培訓，提高其安全意識和操作技能。安全培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.安全檢查設備管理部門每月組織一次設備安全專項檢查，重點檢查設備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等是否完好。車輛運營部門每周對設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。駕駛員每日出車前應對設備進行安全自檢，確保設備安全運行。4.安全事故處理設備發(fā)生安全事故時，應立即停止使用設備，保護現(xiàn)場，并及時報告公司安全管理部門。公司安全管理部門應組織相關人員進行事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。對事故責任人員，按照公司相關規(guī)定進行處理。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司內(nèi)部審計部門定期對運管設備管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設備管理制度的執(zhí)行情況、設備采購、驗收、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的工作情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見，督促相關部門進行整改