舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工管理制度_第1頁(yè)
舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工管理制度_第2頁(yè)
舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工管理制度_第3頁(yè)
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舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),規(guī)范員工行為,確保舞蹈機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于舞蹈機(jī)構(gòu)全體培訓(xùn)員工。(三)基本原則1.以人為本原則:充分尊重員工的個(gè)性和需求,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。2.公平公正原則:在員工管理的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,確保各項(xiàng)政策和制度的執(zhí)行不偏不倚。3.激勵(lì)約束原則:建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力;同時(shí),通過(guò)約束機(jī)制,規(guī)范員工的行為,確保工作質(zhì)量和效率。4.培訓(xùn)與發(fā)展原則:重視員工的培訓(xùn)與發(fā)展,為員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助員工不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),適應(yīng)舞蹈機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要。二、員工招聘與錄用(一)招聘需求1.舞蹈機(jī)構(gòu)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃以及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期制定員工招聘計(jì)劃。2.各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需求,提前向人力資源部門(mén)提交人員招聘申請(qǐng),明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等信息。(二)招聘渠道1.網(wǎng)絡(luò)招聘:通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)等發(fā)布招聘信息,吸引潛在候選人應(yīng)聘。2.校園招聘:與相關(guān)院校建立合作關(guān)系,參加校園招聘會(huì),招聘舞蹈專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生或有舞蹈培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生。3.內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦符合崗位要求的人員,對(duì)于推薦成功的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。4.人才市場(chǎng)招聘:參加各類(lèi)人才市場(chǎng)招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)招聘合適的人才。(三)招聘流程1.簡(jiǎn)歷篩選:人力資源部門(mén)對(duì)收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,根據(jù)崗位要求篩選出符合基本條件的候選人,并通知其參加面試。2.面試環(huán)節(jié):初試:由人力資源部門(mén)和用人部門(mén)共同進(jìn)行,主要考察候選人的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面,了解其是否符合崗位要求。復(fù)試:對(duì)于初試通過(guò)的候選人,由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行復(fù)試,進(jìn)一步考察其專(zhuān)業(yè)技能、教學(xué)能力、溝通能力等方面,評(píng)估其是否能夠勝任崗位工作。3.背景調(diào)查:對(duì)于擬錄用的候選人,人力資源部門(mén)進(jìn)行背景調(diào)查,核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)資格證書(shū)等信息的真實(shí)性。4.錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)共同做出錄用決策,確定錄用人員名單。5.錄用通知:向錄用人員發(fā)送錄用通知,明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、崗位、薪資待遇等信息,并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)是否接受錄用。(四)入職手續(xù)1.新員工報(bào)到時(shí),需提交以下材料:身份證原件及復(fù)印件;學(xué)歷證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件;職業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件;近期免冠一寸照片若干張;其他相關(guān)證明材料。2.人力資源部門(mén)為新員工辦理入職手續(xù),包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工作牌、辦公用品等,并組織新員工參加入職培訓(xùn)。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)目標(biāo)1.提升員工的舞蹈專(zhuān)業(yè)技能,使其能夠熟練掌握各類(lèi)舞蹈教學(xué)方法和技巧,提高教學(xué)質(zhì)量。2.增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì),包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等,以適應(yīng)舞蹈機(jī)構(gòu)發(fā)展的需要。3.幫助員工了解舞蹈行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),拓寬視野,為舞蹈機(jī)構(gòu)的教學(xué)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展提供支持。(二)培訓(xùn)分類(lèi)1.新員工入職培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:包括舞蹈機(jī)構(gòu)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、教學(xué)流程、安全知識(shí)等方面的內(nèi)容,幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容,融入舞蹈機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)時(shí)間:新員工入職后第一周內(nèi)進(jìn)行,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為[X]小時(shí)。2.崗位技能培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求,開(kāi)展針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn),如舞蹈教學(xué)技巧、課程設(shè)計(jì)、學(xué)生管理等方面的培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。培訓(xùn)時(shí)間:定期組織,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容而定。3.專(zhuān)業(yè)提升培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、資深教師等進(jìn)行講座、工作坊等形式的培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋舞蹈藝術(shù)前沿理論、教學(xué)方法創(chuàng)新、舞蹈編排技巧等方面,幫助員工提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)時(shí)間:不定期組織,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容而定。4.管理能力培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容:針對(duì)管理崗位員工,開(kāi)展管理知識(shí)和技能培訓(xùn),如團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧等方面的培訓(xùn),提高管理水平。培訓(xùn)時(shí)間:定期組織,培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容而定。(三)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部門(mén)每年年初根據(jù)舞蹈機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工隊(duì)伍建設(shè)需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等信息。2.各部門(mén)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作需求,制定部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)人力資源部門(mén)備案。3.人力資源部門(mén)根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,匯總編制年度培訓(xùn)總計(jì)劃,并組織實(shí)施。(四)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)師資:培訓(xùn)師資包括內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專(zhuān)家。內(nèi)部培訓(xùn)師由舞蹈機(jī)構(gòu)內(nèi)部具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的員工擔(dān)任,外部專(zhuān)家邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)知名專(zhuān)家、學(xué)者、資深教師等擔(dān)任。2.培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式包括集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、小組討論、實(shí)踐操作、在線(xiàn)學(xué)習(xí)等多種形式,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工特點(diǎn)選擇合適的培訓(xùn)方式,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)員工進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)踐操作、作業(yè)評(píng)估、學(xué)員反饋等多種形式。考核結(jié)果作為員工培訓(xùn)檔案的重要記錄,與員工的績(jī)效評(píng)估、晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤。(五)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.舞蹈機(jī)構(gòu)為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)員工的個(gè)人能力、興趣愛(ài)好和職業(yè)發(fā)展需求,結(jié)合舞蹈機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置和發(fā)展戰(zhàn)略,為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。3.為員工提供晉升機(jī)會(huì)和崗位輪換機(jī)會(huì),讓員工在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng),拓寬職業(yè)發(fā)展路徑。四、員工績(jī)效考核與激勵(lì)(一)績(jī)效考核目的1.客觀(guān)評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī),為員工的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等提供依據(jù)。2.發(fā)現(xiàn)員工工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,為員工提供針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展建議,促進(jìn)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展。3.激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量,推動(dòng)舞蹈機(jī)構(gòu)整體業(yè)績(jī)的提升。(二)績(jī)效考核原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則:以舞蹈機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作任務(wù)為導(dǎo)向,制定明確的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.客觀(guān)公正原則:績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果要客觀(guān)、公正、透明,避免主觀(guān)隨意性。3.溝通反饋原則:在績(jī)效考核過(guò)程中,加強(qiáng)與員工的溝通和反饋,讓員工了解自己的工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。4.激勵(lì)發(fā)展原則:績(jī)效考核結(jié)果要與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作,同時(shí)為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展。(三)績(jī)效考核周期績(jī)效考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對(duì)員工當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),季度考核是在月度考核的基礎(chǔ)上,對(duì)員工一個(gè)季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),年度考核是對(duì)員工全年的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。(四)績(jī)效考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī):主要考核員工完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面的情況,如教學(xué)課時(shí)完成情況、學(xué)生成績(jī)提升情況、課程研發(fā)成果等。2.工作能力:考核員工的專(zhuān)業(yè)技能、教學(xué)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力等方面的水平。3.工作態(tài)度:包括員工的工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、服從意識(shí)等方面的表現(xiàn)。4.職業(yè)素養(yǎng):考核員工的職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)形象等方面的情況。(五)績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)不同崗位的職責(zé)和要求,制定具體的績(jī)效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),明確各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分方法。2.績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可操作性和針對(duì)性,能夠準(zhǔn)確反映員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。3.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體,便于員工理解和執(zhí)行,同時(shí)要具有一定的挑戰(zhàn)性,能夠激勵(lì)員工積極工作。(六)績(jī)效考核流程1.績(jī)效計(jì)劃制定:在每個(gè)考核周期開(kāi)始前,上級(jí)主管與員工共同制定績(jī)效計(jì)劃,明確工作目標(biāo)、任務(wù)、考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.績(jī)效執(zhí)行與監(jiān)控:在考核周期內(nèi),上級(jí)主管對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期監(jiān)控和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予幫助和支持。3.績(jī)效自評(píng):考核周期結(jié)束后,員工對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表,提交給上級(jí)主管。4.上級(jí)評(píng)價(jià):上級(jí)主管根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效自評(píng)情況,對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)表。5.績(jī)效反饋:上級(jí)主管與員工進(jìn)行績(jī)效反饋面談,向員工反饋績(jī)效考核結(jié)果,肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,并提出改進(jìn)建議。6.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,進(jìn)行薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面的決策。(七)激勵(lì)措施1.薪酬激勵(lì):根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,調(diào)整員工的薪酬水平,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予加薪、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。2.晉升激勵(lì):對(duì)于績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀、具備晉升條件的員工,給予晉升機(jī)會(huì),擔(dān)任更高層次的職務(wù)。3.榮譽(yù)激勵(lì):對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工,授予“優(yōu)秀員工”、“教學(xué)能手”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.培訓(xùn)激勵(lì):根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果和職業(yè)發(fā)展需求,為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助員工提升能力和素質(zhì)。五、員工薪酬福利管理(一)薪酬結(jié)構(gòu)1.舞蹈機(jī)構(gòu)員工薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等部分。2.基本工資:根據(jù)員工的崗位等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等因素確定,是員工薪酬的基本組成部分,保障員工的基本生活需求。3.績(jī)效工資:與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)放,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。4.獎(jiǎng)金:根據(jù)舞蹈機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的突出貢獻(xiàn)等情況發(fā)放,如年度獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。5.津貼補(bǔ)貼:包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等,根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際工作情況發(fā)放。(二)薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整:根據(jù)舞蹈機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素,定期對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整周期一般為[X]年。2.績(jī)效調(diào)整:根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)績(jī)效優(yōu)秀的員工給予加薪獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)或表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行薪酬調(diào)整或降薪處理。3.崗位調(diào)整:?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),根據(jù)新崗位的職責(zé)和要求,相應(yīng)調(diào)整薪酬水平。(三)福利管理1.法定福利:按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn))和住房公積金。2.補(bǔ)充福利:舞蹈機(jī)構(gòu)為員工提供補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利。3.培訓(xùn)福利:為員工提供各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì),幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。4.其他福利:如節(jié)日福利、生日福利、團(tuán)建活動(dòng)等,增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。六、員工考勤與休假管理(一)考勤制度1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守舞蹈機(jī)構(gòu)的考勤制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間:舞蹈機(jī)構(gòu)實(shí)行[具體工作時(shí)間]工作制,員工應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)。3.考勤記錄:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)員工的考勤情況進(jìn)行記錄,考勤記錄作為員工績(jī)效考核和薪酬核算的重要依據(jù)。4.遲到早退處理:?jiǎn)T工遲到或早退[X]分鐘以?xún)?nèi)的,每次扣除[X]元;遲到或早退[X]分鐘以上[X]小時(shí)以?xún)?nèi)的,每次扣除[X]元;遲到或早退超過(guò)[X]小時(shí)的,按曠工半天處理。5.曠工處理:曠工半天的,扣除當(dāng)日工資的[X]倍;曠工一天的,扣除當(dāng)日工資的[X]倍,并給予警告處分;連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的,予以辭退。(二)請(qǐng)假制度1.員工請(qǐng)假應(yīng)提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.請(qǐng)假類(lèi)型包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。3.病假:?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明,病假期間工資按照國(guó)家法律法規(guī)和舞蹈機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.事假:?jiǎn)T工因個(gè)人原因需要請(qǐng)假的,應(yīng)提前申請(qǐng),事假期間無(wú)工資。5.年假:?jiǎn)T工連續(xù)工作滿(mǎn)一年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定,具體標(biāo)準(zhǔn)為:工作滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。6.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行,假期期間工資按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放。(三)加班管理1.員工因工作需要加班的,應(yīng)提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,方可加班。2.加班后,員工應(yīng)填寫(xiě)加班記錄單,記錄加班時(shí)間和工作內(nèi)容。3.舞蹈機(jī)構(gòu)按照國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,向員工支付加班工資或安排調(diào)休。七、員工獎(jiǎng)懲管理(一)獎(jiǎng)勵(lì)制度1.對(duì)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為舞蹈機(jī)構(gòu)做出突出貢獻(xiàn)的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)型包括:通報(bào)表?yè)P(yáng):對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行全機(jī)構(gòu)通報(bào)表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小,給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)具備晉升條件的優(yōu)秀員工,給予晉升機(jī)會(huì)。榮譽(yù)稱(chēng)號(hào):授予“優(yōu)秀員工”、“教學(xué)能手”、“創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序:由員工所在部門(mén)或其他相關(guān)部門(mén)提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,填寫(xiě)?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表,經(jīng)人力資源部門(mén)審核后,報(bào)舞蹈機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)公示,并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金等。(二)懲罰制度1.對(duì)違反舞蹈機(jī)構(gòu)規(guī)章制度、工作紀(jì)律或給舞蹈機(jī)構(gòu)造成損失的員工,給予懲罰。2.懲罰類(lèi)型包括:警告:對(duì)初次違反規(guī)定的員工,給予警告處分,提醒其注意遵守規(guī)定。罰款:根據(jù)員工的違規(guī)行為和造成的損失情況,給予一

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