




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
物流公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進公司持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包合作商及其工作人員在公司辦公區(qū)域、物流作業(yè)場所、運輸途中等與物流業(yè)務相關的所有活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預防為主原則:通過建立健全安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全設施設備等措施,預防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術和教育等手段,充分發(fā)揮各部門、各崗位的作用,共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)職責(一)公司管理層職責1.總經(jīng)理全面負責公司安全生產(chǎn)工作,是公司安全生產(chǎn)第一責任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標和計劃,并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,確保公司具備必要的安全生產(chǎn)條件。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作,負責分管領域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管部門進行安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患。組織分管部門員工的安全教育培訓,提高員工安全意識和技能。3.其他管理層人員根據(jù)職責分工,負責各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)措施。參與公司安全生產(chǎn)會議,提出安全生產(chǎn)工作的意見和建議。督促分管部門員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時糾正違規(guī)行為。(二)職能部門職責1.安全管理部門負責公司安全生產(chǎn)管理的日常工作,制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。負責員工的安全教育培訓計劃制定與實施,建立員工安全培訓檔案。組織制定公司安全生產(chǎn)應急預案,并定期組織演練。負責各類安全事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作,分析事故原因,提出防范措施。2.運營部門負責物流業(yè)務運營過程中的安全生產(chǎn)管理,確保作業(yè)流程符合安全規(guī)范。合理安排運輸任務,避免車輛超載、超速等違規(guī)行為。加強對運輸車輛、倉儲設施等設備的日常維護保養(yǎng),確保設備安全運行。負責運輸路線的安全評估,及時發(fā)現(xiàn)并報告道路安全隱患。配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)相關工作。3.人力資源部門將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工給予獎勵,對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。負責招聘具有相關安全知識和技能的員工,確保員工具備必要的安全素質(zhì)。組織開展員工職業(yè)健康體檢,保障員工身體健康。協(xié)助安全管理部門做好員工安全教育培訓工作。4.財務部門確保公司安全生產(chǎn)費用的足額提取和有效使用,保障安全生產(chǎn)投入。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和審計,確保??顚S谩E浜习踩芾聿块T做好安全生產(chǎn)相關費用的核算和報銷工作。(三)基層員工職責1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.積極參加公司組織的安全教育培訓,提高自身安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者本單位負責人報告。4.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。三、安全管理制度(一)安全生產(chǎn)責任制明確各級管理人員、各部門及員工在安全生產(chǎn)方面的職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人。(二)安全教育培訓制度1.新員工入職培訓:新員工入職時,必須接受公司組織的三級安全教育培訓,即公司級、部門級和班組級安全教育培訓,培訓時間不得少于規(guī)定學時。培訓內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。2.定期培訓:公司每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)集中培訓,各部門每周組織一次部門內(nèi)部的安全培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點進行針對性安排,如運輸安全知識、倉儲安全知識、消防安全知識等。3.專項培訓:針對特殊工種作業(yè)人員、新設備操作人員、新業(yè)務開展等情況,組織專項安全教育培訓,確保員工掌握相關安全知識和技能。特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術培訓并考核合格,取得相應資格證書后,方可上崗作業(yè)。4.培訓記錄與考核:建立員工安全教育培訓檔案,記錄培訓時間、內(nèi)容、考核成績等信息。對培訓考核不合格的員工,進行補考或重新培訓,直至合格為止。(三)安全生產(chǎn)檢查制度1.日常檢查:安全管理部門每天對公司辦公區(qū)域、物流作業(yè)場所等進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。各部門負責人每天對本部門的工作場所進行自查,確保安全生產(chǎn)。2.定期檢查:公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,由總經(jīng)理帶隊,各部門負責人參加。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全設施設備運行情況、員工遵守安全規(guī)定情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達整改通知書,明確整改責任人、整改期限和整改措施,跟蹤督促整改。3.專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重要活動等情況,組織開展專項安全生產(chǎn)檢查。如夏季高溫期間的防暑降溫檢查、冬季的防寒保暖及消防安全檢查等。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行重點檢查,確保安全生產(chǎn)。4.隱患排查治理:建立安全隱患排查治理臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。按照“五落實”的要求(即整改措施、責任、資金、時限和預案)進行整改,確保隱患得到及時消除。對重大安全隱患,實行掛牌督辦,跟蹤整改情況,直至隱患消除。(四)安全事故應急預案制度1.應急預案制定:公司制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案包括公司應急組織機構及職責、應急響應程序、應急救援物資保障等內(nèi)容;專項應急預案針對火災、交通事故、危險貨物泄漏等不同類型的事故制定具體的應急措施;現(xiàn)場處置方案針對特定場所、設備等制定詳細的應急處置程序。2.應急演練:定期組織應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。演練內(nèi)容包括火災逃生演練、交通事故應急處置演練、危險貨物泄漏應急演練等。演練結(jié)束后,對演練效果進行評估,針對存在的問題及時對應急預案進行修訂完善。3.應急救援物資保障:配備必要的應急救援物資和設備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等,并定期進行檢查、維護和更新,確保應急救援物資處于良好狀態(tài)。(五)安全事故報告與處理制度1.事故報告:發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡情況、事故原因初步分析等。2.事故調(diào)查:成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應當查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認定事故的性質(zhì)和責任,提出對事故責任者的處理建議和事故防范措施。3.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。對事故負有責任的單位,依法給予行政處罰;對事故負有責任的人員,給予相應的行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。同時,對事故進行總結(jié)分析,舉一反三,采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。(六)安全設施設備管理制度1.設施設備采購:采購的安全設施設備必須符合國家相關標準和規(guī)定,具有產(chǎn)品合格證書和質(zhì)量檢驗報告。2.設施設備安裝與驗收:安全設施設備安裝前,必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進行安裝。安裝完成后,組織相關部門和人員進行驗收,確保設施設備正常運行。3.設施設備維護保養(yǎng):制定安全設施設備維護保養(yǎng)計劃,定期對設施設備進行維護保養(yǎng)。對運輸車輛、倉儲設備等重點設施設備,建立維護保養(yǎng)檔案,記錄維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。4.設施設備更新改造:根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展和安全管理需要,及時對安全設施設備進行更新改造。對老舊設備、存在安全隱患的設備,及時進行報廢處理。(七)危險貨物運輸管理制度1.資質(zhì)審核:從事危險貨物運輸?shù)能囕v和駕駛員、押運員必須具備相應的資質(zhì)證書,公司對合作的危險貨物運輸企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)進行嚴格審核。2.運輸計劃安排:合理安排危險貨物運輸計劃,避免在高溫、雷雨等惡劣天氣條件下運輸。運輸前,對車輛進行全面檢查,確保車輛技術狀況良好,安全設施設備齊全有效。3.運輸過程管理:危險貨物運輸過程中,駕駛員、押運員必須嚴格遵守危險貨物運輸操作規(guī)程,確保運輸安全。運輸車輛必須按照規(guī)定的路線、時間行駛,懸掛明顯的危險貨物標志。4.應急處置:制定危險貨物運輸應急預案,配備必要的應急救援設備和物資。發(fā)生危險貨物泄漏等事故時,駕駛員、押運員應當立即采取應急措施,并及時報告當?shù)赜嘘P部門。四、安全考核與獎懲(一)安全考核1.建立安全生產(chǎn)考核指標體系,對各部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。考核指標包括安全事故發(fā)生率、安全隱患整改率、員工安全培訓參與率等。2.安全管理部門每月對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考核評分,年終進行綜合評定??己私Y(jié)果作為部門和員工評先評優(yōu)、績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)。(二)安全獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽證書、獎金、晉升等。2.對及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免安全事故發(fā)生的員工,給予特別獎勵。3.對積極參與安全生產(chǎn)管理、提出合理化建議并取得良好效果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設備聯(lián)鎖安全管理制度
- 設計主管績效管理制度
- 設計公司裝修管理制度
- 評估人員崗位管理制度
- 診所打針日常管理制度
- 診所藥品追溯管理制度
- 試述護理文件管理制度
- 財政公司宿舍管理制度
- 貨物公司安全管理制度
- 貨運現(xiàn)場安全管理制度
- GB/T 2965-2023鈦及鈦合金棒材
- 急性缺血性腦卒中靜脈溶栓治療護理新進展
- 六西格瑪(6Sigma)詳解及實際案例分析
- 建筑安裝工程一切險宋
- 裝配電工技能培訓課件
- (幼兒學前教育)43 保育工作見實習觀察記錄表
- 2017版銀皮書(中英文完整版)FIDIC設計采購施工交鑰匙項目合同條件
- 養(yǎng)生館年會主持稿范文模板
- GMP生產(chǎn)管理知識
- YY/T 0799-2010醫(yī)用氣體低壓軟管組件
- GB/T 9768-2017輪胎使用與保養(yǎng)規(guī)程
評論
0/150
提交評論