投資公司投資項(xiàng)目管理制度_第1頁(yè)
投資公司投資項(xiàng)目管理制度_第2頁(yè)
投資公司投資項(xiàng)目管理制度_第3頁(yè)
投資公司投資項(xiàng)目管理制度_第4頁(yè)
投資公司投資項(xiàng)目管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

投資公司投資項(xiàng)目管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范投資公司投資項(xiàng)目管理流程,提高投資決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,有效防范投資風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)的安全與增值,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有投資項(xiàng)目的管理,包括但不限于直接投資、股權(quán)投資、債權(quán)投資等各類投資活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:投資項(xiàng)目必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.效益性原則:追求投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化,確保公司資產(chǎn)的保值增值。3.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。4.科學(xué)決策原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和程序進(jìn)行投資決策,充分考慮各種因素,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。二、投資項(xiàng)目管理組織架構(gòu)及職責(zé)(一)投資決策委員會(huì)1.組成:由公司高層管理人員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及外部專家組成。2.職責(zé):審議投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、投資方案等重要文件。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策,確定投資項(xiàng)目是否實(shí)施、投資規(guī)模、投資方式等。監(jiān)督投資項(xiàng)目的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決投資項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的重大問題。(二)投資部門1.職責(zé):負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的前期調(diào)研、收集信息、分析評(píng)估等工作,編制投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。組織投資項(xiàng)目的談判、合同起草與簽訂等工作。負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的實(shí)施與監(jiān)控,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出解決方案。定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),為公司投資決策提供參考依據(jù)。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理部門1.職責(zé):對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別、分析和評(píng)估投資項(xiàng)目可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急預(yù)案,對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。協(xié)助投資部門進(jìn)行投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)咨詢和建議。(四)財(cái)務(wù)部門1.職責(zé):負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、資金籌集與安排等工作。對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算和分析,提供財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。參與投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),對(duì)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警。三、投資項(xiàng)目流程管理(一)項(xiàng)目初選1.信息收集:投資部門通過多種渠道收集投資項(xiàng)目信息,包括但不限于行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息、項(xiàng)目推薦等。2.項(xiàng)目篩選:對(duì)收集到的項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選,確定具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,并建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。(二)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申報(bào):投資部門對(duì)篩選出的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研和分析,認(rèn)為符合立項(xiàng)條件的,填寫《投資項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》,提交至投資決策委員會(huì)。2.立項(xiàng)審批:投資決策委員會(huì)對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審議,如通過立項(xiàng)審批,則下達(dá)《投資項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)》,項(xiàng)目正式立項(xiàng)。(三)可行性研究1.研究?jī)?nèi)容:投資部門對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究,包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。2.報(bào)告編制:投資部門根據(jù)可行性研究結(jié)果,編制《投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》,提交至投資決策委員會(huì)。(四)投資決策1.決策依據(jù):投資決策委員會(huì)根據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)分析報(bào)告等文件,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行決策。2.決策方式:投資決策委員會(huì)采用會(huì)議形式進(jìn)行決策,參會(huì)成員應(yīng)充分發(fā)表意見,對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行投票表決,決策結(jié)果以多數(shù)票通過為準(zhǔn)。(五)項(xiàng)目實(shí)施1.合同簽訂:投資部門根據(jù)投資決策委員會(huì)的決策結(jié)果,與項(xiàng)目方簽訂投資合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.資金撥付:財(cái)務(wù)部門根據(jù)投資合同的約定,及時(shí)撥付投資資金。3.項(xiàng)目監(jiān)控:投資部門負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,定期收集項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。(六)項(xiàng)目退出1.退出方式:投資項(xiàng)目達(dá)到退出條件時(shí),投資部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,選擇合適的退出方式,如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司清算、上市等。2.退出決策:投資部門制定投資項(xiàng)目退出方案,提交至投資決策委員會(huì)審議,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施退出操作。3.收益核算:財(cái)務(wù)部門對(duì)投資項(xiàng)目的收益進(jìn)行核算,及時(shí)收回投資本金和收益,并進(jìn)行賬務(wù)處理。四、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):包括市場(chǎng)需求變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):包括技術(shù)創(chuàng)新不足、技術(shù)替代、技術(shù)故障等風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):包括融資困難、資金鏈斷裂、財(cái)務(wù)成本過高、匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn):包括項(xiàng)目管理不善、團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢、內(nèi)部控制失效等風(fēng)險(xiǎn)。5.法律風(fēng)險(xiǎn):包括法律法規(guī)變化、合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.定性評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。2.定量評(píng)估:對(duì)于部分重要風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理部門采用定量分析方法,如風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值(VaR)、敏感性分析等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估。(三)風(fēng)險(xiǎn)控制措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析,及時(shí)調(diào)整投資策略,分散投資風(fēng)險(xiǎn)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制:選擇具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目,加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高項(xiàng)目的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)力。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制:合理安排融資渠道和融資規(guī)模,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)成本。加強(qiáng)資金管理,確保資金安全,防范資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)控制:建立健全項(xiàng)目管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高項(xiàng)目管理水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5.法律風(fēng)險(xiǎn)控制:加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高法律意識(shí),聘請(qǐng)專業(yè)律師對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行法律審查,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。(四)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期對(duì)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:當(dāng)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部門及時(shí)發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào),提醒投資部門采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。五、投資項(xiàng)目績(jī)效考核(一)考核指標(biāo)1.投資收益指標(biāo):包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等。2.風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo):包括風(fēng)險(xiǎn)損失率、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后收益等。3.項(xiàng)目管理指標(biāo):包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本控制等。(二)考核方法1.定期考核:投資部門定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核,填寫《投資項(xiàng)目績(jī)效考核表》,提交至公司管理層。2.綜合評(píng)價(jià):公司管理層根據(jù)投資部門提交的績(jī)效考核表,結(jié)合投資項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)投資部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定考核結(jié)果。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果,發(fā)放投資部門的績(jī)效獎(jiǎng)金,激勵(lì)投資部門提高投資項(xiàng)目管理水平和投資收益。2.人員晉升與獎(jiǎng)懲:將考核結(jié)果作為投資部門人員晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予晉升機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的人員進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。六、投資項(xiàng)目檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.項(xiàng)目前期資料:包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告、投資決策文件等。2.項(xiàng)目實(shí)施資料:包括投資合同、資金撥付憑證、項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)控記錄等。3.項(xiàng)目退出資料:包括退出方案、退出決策文件、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、公司清算報(bào)告等。(二)檔案整理與歸檔1.整理要求:投資部門負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目檔案進(jìn)行整理,按照檔案管理的要求,對(duì)檔案資料進(jìn)行分類、編號(hào)、裝訂等處理。2.歸檔流程:投資部門整理好的檔案資料,定期移交至公司檔案管理部門進(jìn)行歸檔保存,確保檔案資料的完整性和安全性。(三)檔案查閱與借閱1.查閱規(guī)定:公司內(nèi)部人員因工作需要查閱投資項(xiàng)目檔案的,應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到檔案管理部門查閱。2.借閱規(guī)定:因特殊情況需要借閱投資項(xiàng)目檔案的,應(yīng)填寫《檔案

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論