急診搶救中心設(shè)備管理制度

急診搶救中心設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)急診搶救中心設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障急診搶救工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于急診搶救中心內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備、急救設(shè)備等。（三）管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。急診搶救中心主任全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的具體管理。2.科學(xué)管理，合理使用。建立健全設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等流程，提高設(shè)備的使用效益。3.安全第一，預(yù)防為主。加強(qiáng)設(shè)備安全管理，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行，防止事故發(fā)生。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）急診搶救中心主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)急診搶救中心設(shè)備管理工作，制定設(shè)備管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，審批設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，確保設(shè)備資源的合理配置。3.定期檢查設(shè)備管理工作，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中存在的問(wèn)題。4.對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工做好設(shè)備管理工作。（二）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、校準(zhǔn)等工作，建立設(shè)備維護(hù)檔案。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定、申報(bào)、處置等工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。6.定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（三）科室負(fù)責(zé)人職責(zé)1.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的日常管理工作，制定本科室設(shè)備使用計(jì)劃和操作規(guī)程。2.組織本科室人員正確使用和維護(hù)設(shè)備，定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。3.負(fù)責(zé)本科室設(shè)備的報(bào)修、報(bào)廢等申請(qǐng)工作，配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)配等工作。4.對(duì)本科室人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)和安全教育，提高人員的設(shè)備操作技能和安全意識(shí)。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)告科室負(fù)責(zé)人。3.參加設(shè)備管理部門(mén)組織的設(shè)備培訓(xùn)和考核，不斷提高設(shè)備操作技能。4.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的驗(yàn)收、維修、校準(zhǔn)等工作。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備使用情況，每年年底前制定下一年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)匯總。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)各科室上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合急診搶救中心的實(shí)際情況，制定年度設(shè)備采購(gòu)預(yù)算，報(bào)急診搶救中心主任審批。3.經(jīng)審批后的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。（二）采購(gòu)流程1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員包括設(shè)備管理部門(mén)人員、使用科室人員、技術(shù)專(zhuān)家等。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀、性能、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求或退貨。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備的性能和使用情況，合理安排設(shè)備的使用科室和操作人員，并辦理設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。2.使用科室應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的性能和參數(shù)。3.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，持證上崗。4.設(shè)備使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況，操作人員應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告科室負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理部門(mén)。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用科室應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)單后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。3.維修人員在維修設(shè)備時(shí)，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修更換的零部件等。維修記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.對(duì)于復(fù)雜設(shè)備或重大設(shè)備故障，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（四）校準(zhǔn)與計(jì)量1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量。校準(zhǔn)和計(jì)量工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量機(jī)構(gòu)或校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。2.設(shè)備校準(zhǔn)和計(jì)量應(yīng)做好記錄，包括校準(zhǔn)和計(jì)量時(shí)間、校準(zhǔn)和計(jì)量機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)和計(jì)量結(jié)果等。校準(zhǔn)和計(jì)量記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.經(jīng)校準(zhǔn)和計(jì)量不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織維修或報(bào)廢處理。五、設(shè)備保管與報(bào)廢（一）保管1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)設(shè)立設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)存放，確保設(shè)備的安全和完好。2.設(shè)備倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好，配備必要的消防器材和安全設(shè)施。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用科室、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保設(shè)備賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行處理。（二）報(bào)廢1.設(shè)備符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足急診搶救工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無(wú)使用價(jià)值的；其他原因需要報(bào)廢的。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)由使用科室填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見(jiàn)，報(bào)急診搶救中心主任審批。3.經(jīng)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)處置。處置方式包括報(bào)廢變賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷(xiāo)毀等。4.設(shè)備報(bào)廢處置應(yīng)做好記錄，包括報(bào)廢設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、處置方式、處置時(shí)間等。處置記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。六、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購(gòu)檔案，包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.設(shè)備使用檔案，包括設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等。3.設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量檔案，包括校準(zhǔn)和計(jì)量計(jì)劃、校準(zhǔn)和計(jì)量報(bào)告等。4.設(shè)備報(bào)廢檔案，包括報(bào)廢申請(qǐng)單、報(bào)廢鑒定報(bào)告、處置記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，確保設(shè)備檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，未經(jīng)許可不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借或銷(xiāo)毀設(shè)備檔案。七、設(shè)備信息化管理（一）信息化系統(tǒng)建設(shè)1.急診搶救中心應(yīng)建立設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過(guò)程的信息化管理。2.設(shè)備信息化管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量管理、設(shè)備報(bào)廢管理等功能。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等信息應(yīng)及時(shí)錄入設(shè)備信息化管理系統(tǒng)，以便查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。（三）系統(tǒng)應(yīng)用與管理1.急診搶救中心各科室應(yīng)通過(guò)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)查詢(xún)?cè)O(shè)備信息、提交設(shè)備維修申請(qǐng)、查看設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等，提高工作效率。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)系統(tǒng)的安全管理，設(shè)置不同的用戶(hù)權(quán)限，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。八、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式，確保操作人員熟練掌握設(shè)備的操作技能和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。3.對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在設(shè)備到貨后及時(shí)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保操作人員能夠正確使用設(shè)備。（二）考核1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備操作人員考核制度，定期對(duì)操作人員進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全意識(shí)等。2.考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等多種形式，考核結(jié)果作為操作人員績(jī)效評(píng)價(jià)和崗位晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的操作人員，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。如仍不合格，應(yīng)調(diào)整其工作崗位或辭退。九、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況，包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等流程的執(zhí)行情況。2.設(shè)備的運(yùn)行情況，包括設(shè)備的性能、精度、可靠性等指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況。3.設(shè)備操作人員的操作技能和安全意識(shí)，包括是否持證上崗、是否遵守操作規(guī)程等。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修情況，包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況、維修記錄的完整性等。（二）監(jiān)督檢查方式1.定期檢查。設(shè)備管理部門(mén)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、操作人員的操作技能等。2.不定期抽查。急診搶救中心領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行抽查，檢查設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的運(yùn)行情況等。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)設(shè)備管理中的重點(diǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié)，組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，如設(shè)備安全檢查、設(shè)備