幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室管理制度VIP

幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室的管理，規(guī)范實(shí)訓(xùn)室的使用流程，提高實(shí)訓(xùn)室的使用效率，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)、科研活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有使用幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室的部門、教師、學(xué)生及其他相關(guān)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施及人員的安全，防止各類安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：建立健全實(shí)訓(xùn)室各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，做到有章可循、規(guī)范有序。3.高效利用原則：充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室資源的作用，提高設(shè)備利用率，保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研任務(wù)的完成。4.服務(wù)教學(xué)原則：實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和管理應(yīng)以服務(wù)教學(xué)為宗旨，滿足教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的需要。二、實(shí)訓(xùn)室管理職責(zé)（一）人事部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)訓(xùn)室管理相關(guān)的人力資源配置，根據(jù)需要安排合適的人員參與實(shí)訓(xùn)室的管理和維護(hù)工作。2.對(duì)涉及實(shí)訓(xùn)室管理的人員進(jìn)行績效考核，將實(shí)訓(xùn)室管理工作的表現(xiàn)納入績效考核體系，激勵(lì)員工積極做好實(shí)訓(xùn)室管理工作。3.協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)室管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（二）實(shí)訓(xùn)室管理部門職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，制定和完善實(shí)訓(xùn)室管理制度、操作規(guī)程等文件，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施的采購、驗(yàn)收、登記、建賬、維護(hù)、維修及報(bào)廢等管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境管理，保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，營造良好的實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境。4.負(fù)責(zé)安排實(shí)訓(xùn)室的使用計(jì)劃，合理調(diào)配資源，保障教學(xué)、科研等活動(dòng)的順利開展。5.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，督促人員遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度。6.協(xié)助教師做好實(shí)訓(xùn)教學(xué)的準(zhǔn)備工作，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。7.負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的安全管理工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保人員和設(shè)備安全。（三）使用部門職責(zé)1.根據(jù)教學(xué)、科研等工作需要，提前向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交使用申請(qǐng)，明確使用時(shí)間、內(nèi)容和要求等。2.負(fù)責(zé)組織本部門人員按照操作規(guī)程正確使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施，做好使用記錄。3.教育本部門人員愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)嵱?xùn)室管理部門報(bào)告。4.在使用結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理實(shí)訓(xùn)室，協(xié)助實(shí)訓(xùn)室管理部門檢查設(shè)備、設(shè)施的完好情況，并辦理交接手續(xù)。（四）教師職責(zé)1.按照教學(xué)大綱和實(shí)訓(xùn)教學(xué)要求，認(rèn)真準(zhǔn)備實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，合理安排實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和時(shí)間。2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作，確保學(xué)生掌握正確的操作方法和技能，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。3.教育學(xué)生遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度，愛護(hù)設(shè)備、設(shè)施，對(duì)學(xué)生的實(shí)訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4.在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施等存在問題，及時(shí)向?qū)嵱?xùn)室管理部門報(bào)告，并協(xié)助解決。（五）學(xué)生職責(zé)1.遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度，服從教師和實(shí)訓(xùn)室管理人員的安排，按時(shí)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室參加實(shí)訓(xùn)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或進(jìn)行其他違規(guī)操作。3.愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境，如有損壞及時(shí)報(bào)告并按規(guī)定賠償。4.做好實(shí)訓(xùn)記錄，如實(shí)填寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。5.在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，清理個(gè)人使用的設(shè)備和場(chǎng)地，協(xié)助做好實(shí)訓(xùn)室的整體清理工作。三、實(shí)訓(xùn)室環(huán)境管理（一）衛(wèi)生管理1.保持實(shí)訓(xùn)室地面清潔，無雜物、無積水，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.實(shí)訓(xùn)設(shè)備、桌椅等表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無污漬，定期進(jìn)行擦拭。3.實(shí)訓(xùn)室的門窗、玻璃應(yīng)保持明亮干凈，定期進(jìn)行清潔。4.及時(shí)清理實(shí)訓(xùn)室的垃圾和廢棄物，保持室內(nèi)環(huán)境整潔。（二）安全環(huán)境管理1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.保持實(shí)訓(xùn)室通道暢通，嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放雜物。3.對(duì)實(shí)訓(xùn)室的電氣設(shè)備、線路等進(jìn)行定期檢查，確保用電安全，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故。4.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，提醒人員注意安全事項(xiàng)。（三）文化環(huán)境管理1.在實(shí)訓(xùn)室適當(dāng)位置張貼幼兒教育相關(guān)的標(biāo)語、圖片、優(yōu)秀作品等，營造良好的文化氛圍。2.鼓勵(lì)學(xué)生和教師積極參與實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)，展示優(yōu)秀的實(shí)訓(xùn)成果和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。四、實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)教學(xué)、科研需求，由使用部門提出設(shè)備采購申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量符合要求。3.設(shè)備到貨后，由實(shí)訓(xùn)室管理部門、使用部門和采購部門共同進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否與合同一致，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（二）設(shè)備登記與建賬1.實(shí)訓(xùn)室管理部門對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、供應(yīng)商、價(jià)格、使用部門等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。（三）設(shè)備使用與維護(hù)1.使用部門應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.設(shè)備使用人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作方法，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，做好維護(hù)記錄。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行維修處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.對(duì)于大型、精密設(shè)備，應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)操作和維護(hù)，并制定專門的操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃。（四）設(shè)備借用與歸還1.因教學(xué)、科研等工作需要借用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的，應(yīng)填寫設(shè)備借用申請(qǐng)表，經(jīng)實(shí)訓(xùn)室管理部門批準(zhǔn)后，方可辦理借用手續(xù)。2.借用人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間歸還設(shè)備，歸還時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好無損。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門對(duì)歸還的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理歸還手續(xù)。（五）設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于已損壞且無法修復(fù)或技術(shù)性能嚴(yán)重落后、無使用價(jià)值的設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，并附上相關(guān)說明材料。2.實(shí)訓(xùn)室管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由實(shí)訓(xùn)室管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、拆除等，并做好記錄。五、實(shí)訓(xùn)室使用管理（一）使用申請(qǐng)1.各部門因教學(xué)、科研等工作需要使用幼兒模擬實(shí)訓(xùn)室的，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向?qū)嵱?xùn)室管理部門提交使用申請(qǐng)，填寫實(shí)訓(xùn)室使用申請(qǐng)表，注明使用時(shí)間、內(nèi)容、人數(shù)等信息。2.使用申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，報(bào)實(shí)訓(xùn)室管理部門審批。（二）使用安排1.實(shí)訓(xùn)室管理部門根據(jù)各部門的使用申請(qǐng)和實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際情況，合理安排使用時(shí)間和場(chǎng)地，并及時(shí)通知申請(qǐng)部門。2.如遇多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)使用實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)根據(jù)教學(xué)、科研任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排，優(yōu)先保障教學(xué)使用。（三）使用培訓(xùn)1.對(duì)于首次使用實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的人員，實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)組織進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全注意事項(xiàng)。2.教師在實(shí)訓(xùn)教學(xué)前，應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保學(xué)生能夠正確進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作。（四）使用記錄1.使用人員應(yīng)在使用過程中做好使用記錄，記錄使用時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行情況、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容等信息。2.使用結(jié)束后，使用人員應(yīng)將使用記錄提交給實(shí)訓(xùn)室管理部門存檔。（五）使用監(jiān)督1.實(shí)訓(xùn)室管理部門定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保使用人員遵守實(shí)訓(xùn)室管理制度，正確使用設(shè)備和場(chǎng)地。2.如發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用情況，實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時(shí)制止，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、實(shí)訓(xùn)室安全管理（一）安全教育1.實(shí)訓(xùn)室管理部門定期組織對(duì)進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、應(yīng)急處理方法等。2.新進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員必須參加安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室使用設(shè)備。（二）安全檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理部門每周至少進(jìn)行一次安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全狀況、電氣安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等。2.使用部門在每次使用前和使用后應(yīng)對(duì)本部門使用的區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并整改。（三）安全隱患整改1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實(shí)訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。2.使用部門應(yīng)按照整改通知書的要求，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，確保安全隱患得到消除。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至安全隱患整改完畢。（四）應(yīng)急管理1.制定實(shí)訓(xùn)室安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高人員的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進(jìn)行救援和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、實(shí)訓(xùn)室資料管理（一）資料分類1.教學(xué)資料：包括教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、教案、學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告等。2.設(shè)備資料：包括設(shè)備說明書、操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)、維修記錄等。3.管理制度資料：包括實(shí)訓(xùn)室管理制度、安全管理制度、考核制度等。4.其他資料：如實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃、工作總結(jié)、科研成果等。（二）資料歸檔1.各部門和人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理好，定期提交給實(shí)訓(xùn)室管理部門歸檔。2.實(shí)訓(xùn)室管理部門按照資料分類進(jìn)行歸檔，建立資料檔案庫，便于查閱和管理。（三）資料查閱1.因教學(xué)、科研等工作需要查閱實(shí)訓(xùn)室資料的，應(yīng)填寫資料查閱申請(qǐng)表，經(jīng)實(shí)訓(xùn)室管理部門批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護(hù)資料，不得在資料上涂改、損壞或轉(zhuǎn)借他人，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。八、實(shí)訓(xùn)室考核管理（一）考核對(duì)象1.使用部門對(duì)實(shí)訓(xùn)室的使用情況進(jìn)行考核。2.教師對(duì)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門對(duì)管理人員的工作進(jìn)行考核。（二）考核內(nèi)容1.使用部門考核內(nèi)容包括使用申請(qǐng)的規(guī)范性、使用時(shí)間的遵守情況、設(shè)備設(shè)施的愛護(hù)情況等。2.教師考核學(xué)生內(nèi)容包括實(shí)訓(xùn)操作技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、安全意識(shí)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告質(zhì)量等。3.實(shí)訓(xùn)室管理部門考核管理人員內(nèi)容包括設(shè)備管理、環(huán)境管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量等。（三）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。2.定期考核每學(xué)