幼兒園工程項(xiàng)目管理制度

幼兒園工程項(xiàng)目管理制度總則目的為加強(qiáng)幼兒園工程項(xiàng)目管理，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高工程質(zhì)量，控制工程進(jìn)度和成本，保障師生安全，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本幼兒園所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，包括教學(xué)樓、辦公樓、活動(dòng)場地、設(shè)施設(shè)備更新等項(xiàng)目?；驹瓌t1.合法性原則：工程項(xiàng)目必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求。2.質(zhì)量第一原則：確保工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，滿足師生使用需求。3.安全保障原則：加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障施工人員和師生安全。4.進(jìn)度控制原則：合理安排工程進(jìn)度，確保按時(shí)交付使用。5.成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效控制工程成本。工程前期管理項(xiàng)目立項(xiàng)1.根據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，由相關(guān)部門提出工程項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，說明項(xiàng)目背景、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算等。2.立項(xiàng)申請(qǐng)經(jīng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子審核通過后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。設(shè)計(jì)管理1.通過招標(biāo)或委托等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案合理、可行。3.幼兒園相關(guān)部門應(yīng)參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，提出修改意見，確保設(shè)計(jì)方案符合幼兒園實(shí)際情況。招標(biāo)管理1.按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備材料采購等進(jìn)行招標(biāo)。2.編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，選擇信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的中標(biāo)單位。合同管理1.與中標(biāo)單位簽訂工程項(xiàng)目合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、工程造價(jià)、付款方式、違約責(zé)任等條款。3.加強(qiáng)合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督和管理，確保合同有效履行。工程施工管理施工組織設(shè)計(jì)1.中標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)組建項(xiàng)目管理班子，配備相應(yīng)的管理人員和技術(shù)人員。2.施工單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)，熟悉施工圖紙和施工規(guī)范。3.施工單位應(yīng)做好施工場地的“三通一平”工作，搭建臨時(shí)設(shè)施，準(zhǔn)備施工材料和機(jī)械設(shè)備。工程質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任。2.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。4.建設(shè)單位應(yīng)定期組織工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查工程進(jìn)度情況，對(duì)影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)。3.建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。2.施工單位應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改。4.建設(shè)單位應(yīng)定期組織安全檢查，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。工程變更管理1.工程建設(shè)過程中如需變更設(shè)計(jì)或施工內(nèi)容，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。2.變更申請(qǐng)應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。3.變更應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確變更的內(nèi)容、費(fèi)用和工期等。施工現(xiàn)場管理1.施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場整潔，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。2.施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免夜間施工對(duì)師生造成影響。3.建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的巡查，對(duì)違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定的行為及時(shí)制止和糾正。工程監(jiān)理管理監(jiān)理單位選擇通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目監(jiān)理。監(jiān)理職責(zé)1.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同要求，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理。2.監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。4.監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程監(jiān)理情況，提交監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和總結(jié)報(bào)告。監(jiān)理工作程序1.監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和措施。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理工作程序開展監(jiān)理工作，包括工程開工前的審查、施工過程中的監(jiān)督檢查、工程竣工后的驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。3.監(jiān)理單位應(yīng)做好監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，確保監(jiān)理資料真實(shí)、完整。工程造價(jià)管理預(yù)算編制1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定編制工程項(xiàng)目預(yù)算，作為工程招標(biāo)和造價(jià)控制的依據(jù)。2.工程項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)包括工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等內(nèi)容。3.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確。工程計(jì)量與支付1.施工單位應(yīng)按照合同約定和工程實(shí)際進(jìn)度，定期向監(jiān)理單位提交工程計(jì)量報(bào)告。2.監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位提交的工程計(jì)量報(bào)告，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。3.建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定和工程計(jì)量結(jié)果，及時(shí)支付工程進(jìn)度款。工程結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定編制工程結(jié)算報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位提交的工程結(jié)算報(bào)告，提出審核意見。3.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，辦理工程結(jié)算手續(xù)。工程造價(jià)控制1.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證。2.監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好工程造價(jià)控制工作，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。3.施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，降低工程成本，確保工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。工程竣工驗(yàn)收管理驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自查自糾，整改存在的問題，確保工程質(zhì)量符合要求。2.施工單位應(yīng)整理工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算報(bào)告、工程監(jiān)理報(bào)告等。3.建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)工程竣工資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。驗(yàn)收程序1.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。2.驗(yàn)收組應(yīng)聽取施工單位的工程竣工報(bào)告，審閱工程竣工資料，實(shí)地檢查工程質(zhì)量。3.驗(yàn)收組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況提出驗(yàn)收意見，對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收備案1.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定向建設(shè)行政主管部門備案。2.建設(shè)單位應(yīng)提交工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等資料。3.建設(shè)行政主管部門對(duì)備案資料進(jìn)行審查，對(duì)符合要求的工程項(xiàng)目予以備案。工程保修管理保修期限按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，確定工程項(xiàng)目的保修期限。保修責(zé)任1.施工單位應(yīng)按照合同約定承擔(dān)工程保修責(zé)任，在保修期限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行免費(fèi)維修。2.建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行工程保修，施工單位應(yīng)在接到通知后規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。