公司主管安全管理制度VIP

公司主管安全管理制度總則目的為加強公司安全管理，確保公司生產經營活動的順利進行，保障員工的生命安全和身體健康，保護公司財產不受損失，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有主管級及以上員工，包括但不限于各部門經理、副經理、總監(jiān)等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預防為主，綜合治理，確保公司各項工作安全開展。2.誰主管誰負責原則：各級主管對本部門的安全工作全面負責，做到責任明確，措施到位。3.全員參與原則：安全管理涉及公司每一位員工，全體員工應積極參與，共同維護公司安全環(huán)境。安全職責主管安全職責1.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保本部門工作符合安全要求。組織本部門員工學習安全法規(guī)和公司安全制度，提高員工安全意識。2.制定安全工作計劃根據公司安全目標和本部門實際情況，制定年度、季度安全工作計劃，并組織實施。定期對安全工作計劃的執(zhí)行情況進行檢查和總結，及時調整和完善計劃內容。3.安全培訓與教育負責組織本部門員工的安全培訓和教育活動，包括新員工入職安全培訓、定期安全知識培訓、專項安全技能培訓等。確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施，提高員工安全操作技能和應急能力。4.安全檢查與隱患排查定期組織本部門的安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時進行整改，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患，應立即向上級報告，并采取臨時防范措施，防止事故發(fā)生。5.安全設施與設備管理負責本部門安全設施和設備的日常管理，確保其正常運行。組織對安全設施和設備進行定期維護、保養(yǎng)和檢測，及時更新老化、損壞的設施和設備。建立安全設施和設備臺賬，記錄設施和設備的型號、數量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。6.應急預案制定與演練組織制定本部門的應急預案，明確應急處置流程和各崗位人員職責。定期組織本部門員工進行應急預案演練，檢驗預案的可行性和有效性，提高員工應急響應能力。根據演練情況及時對應急預案進行修訂和完善。7.事故報告與處理發(fā)生安全事故后，應立即向上級報告，并積極組織救援，保護事故現場。配合公司相關部門進行事故調查，提供真實、準確的事故信息和相關資料。組織本部門員工對事故進行分析總結，吸取教訓，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。8.安全文化建設積極推動本部門安全文化建設，營造良好的安全工作氛圍。通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽、安全表彰獎勵等方式，激勵員工積極參與安全工作。協助安全管理職責1.在履行本部門主管職責的同時，積極協助公司安全管理部門開展各項安全管理工作。2.配合公司安全管理部門進行安全檢查、隱患排查、事故調查等工作，提供必要的支持和協助。3.及時傳達公司安全管理部門的工作要求和指令，確保本部門員工知曉并執(zhí)行。安全培訓與教育培訓計劃制定1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.各部門主管根據公司年度安全培訓計劃，結合本部門實際情況，制定本部門的安全培訓計劃，并報公司安全管理部門備案。培訓內容1.安全法規(guī)與政策：國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范，公司安全管理制度等。2.安全知識：安全生產基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康知識、應急救援知識等。3.安全技能：安全設備操作技能、事故應急處置技能等。培訓方式1.內部培訓：由公司安全管理部門或各部門主管組織內部培訓，邀請專家或內部講師進行授課。2.外部培訓：根據培訓需求，選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的安全培訓課程。3.在線學習：利用公司內部網絡學習平臺，提供安全培訓課件和視頻，供員工自主學習。4.案例分析：通過分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全意識和防范能力。培訓記錄與考核1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。2.培訓結束后，應對參加培訓的員工進行考核，考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等。3.建立員工安全培訓檔案，記錄員工的培訓情況和考核成績，作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。安全檢查與隱患排查檢查類型1.日常檢查：由各部門主管或安全員每天對本部門的工作場所、設備設施、人員操作等進行檢查。2.專項檢查：根據公司安全生產工作需要，針對特定的設備設施、作業(yè)活動、場所等進行專項檢查。3.季節(jié)性檢查：根據不同季節(jié)的特點，開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查：在重大節(jié)假日前后，組織開展安全檢查，確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。檢查內容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，有無違規(guī)行為。2.安全設施與設備：檢查安全設施和設備是否完好有效，運行是否正常，是否符合安全要求。3.作業(yè)環(huán)境：檢查工作場所的通風、照明、消防等條件是否符合要求，有無安全隱患。4.人員操作：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，有無違規(guī)操作行為。5.應急管理：檢查應急預案是否完善，應急物資是否充足，應急演練是否到位。隱患排查與整改1.安全檢查人員應認真填寫安全檢查表，詳細記錄檢查情況和發(fā)現的問題。2.對于檢查中發(fā)現的安全隱患，應立即下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.整改責任人應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保隱患得到徹底消除。4.安全管理部門應對隱患整改情況進行跟蹤復查，直至隱患整改完畢。5.對于重大安全隱患，應實行掛牌督辦制度，由公司主要領導負責督促整改，確保隱患整改到位。安全設施與設備管理設施與設備采購1.各部門根據工作需要，提出安全設施和設備的采購申請，經部門主管審核后報公司安全管理部門審批。2.公司安全管理部門根據采購申請，結合公司安全要求和實際情況，進行綜合評估，確定采購方案。3.采購的安全設施和設備應符合國家和地方有關標準規(guī)范，具有質量合格證明文件。設施與設備安裝與調試1.安全設施和設備采購到貨后，由公司安全管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收合格的設施和設備，由專業(yè)人員按照安裝說明書進行安裝和調試，確保其正常運行。3.安裝調試完畢后，應進行試運行，試運行時間不少于規(guī)定期限，經檢驗合格后方可正式投入使用。設施與設備維護保養(yǎng)1.各部門負責本部門安全設施和設備的日常維護保養(yǎng)工作，制定維護保養(yǎng)計劃，并組織實施。2.安全設施和設備的維護保養(yǎng)應按照規(guī)定的周期和內容進行，確保設施和設備處于良好的運行狀態(tài)。3.公司安全管理部門定期對各部門安全設施和設備的維護保養(yǎng)情況進行檢查，發(fā)現問題及時督促整改。設施與設備檢測與校準1.安全設施和設備應按照國家有關規(guī)定進行定期檢測和校準，確保其性能符合要求。2.檢測和校準工作應由具有資質的專業(yè)機構進行，檢測和校準報告應存檔備案。3.對于檢測和校準不合格的設施和設備，應及時進行維修或更換，嚴禁使用不合格的設施和設備。設施與設備報廢管理1.安全設施和設備達到報廢條件的，由使用部門提出報廢申請，經公司安全管理部門審核后報公司領導審批。2.報廢的設施和設備應按照國家有關規(guī)定進行處置，嚴禁隨意丟棄或轉讓。3.建立安全設施和設備報廢臺賬，記錄報廢設施和設備的名稱、型號、購置時間、報廢原因、報廢日期等信息。應急預案管理應急預案制定1.公司安全管理部門負責制定公司總體應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.各部門根據公司總體應急預案，結合本部門實際情況，制定本部門的專項應急預案，包括火災應急預案、地震應急預案、危險化學品泄漏應急預案等。3.應急預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。應急救援組織機構與職責1.公司成立應急救援指揮中心，由公司主要領導擔任總指揮，各部門主管為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急救援工作小組。2.應急救援指揮中心負責全面指揮和協調公司的應急救援工作，制定應急救援決策，下達應急救援指令。3.各應急救援工作小組按照職責分工，負責具體的應急救援工作，確保應急救援工作的順利進行。應急物資儲備1.公司安全管理部門負責制定應急物資儲備計劃，明確應急物資的種類、數量、存放地點等。2.各部門按照應急物資儲備計劃，負責本部門應急物資的儲備和管理，確保應急物資充足、完好有效。3.定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保應急物資隨時可用。應急演練1.公司安全管理部門每年至少組織一次綜合應急演練，各部門每半年至少組織一次專項應急演練。2.應急演練應制定詳細的演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等。3.演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中發(fā)現的問題及時對應急預案進行修訂和完善。事故管理事故報告1.發(fā)生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門主管，部門主管接到報告后，應于1小時內向公司安全管理部門報告。2.公司安全管理部門接到事故報告后，應立即報告公司主要領導，并按照國家有關規(guī)定及時向當地安全生產監(jiān)督管理部門等相關部門報告。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因等信息。事故調查1.公司成立事故調查組，負責對事故進行調查。事故調查組應由公司安全管理部門、人力資源部門、技術部門等相關人員組成，必要時可邀請外部專家參與。2.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調查組應通過現場勘查、詢問證人、查閱資料等方式，全面、深入地調查事故發(fā)生的原因、經過和后果，確定事故責任。事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任人進行嚴肅處理，包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對事故責任單位進行經濟處