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文檔簡介
公司主管安全管理制度總則目的為加強公司安全管理,確保公司生產經營活動的順利進行,保障員工的生命安全和身體健康,保護公司財產不受損失,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有主管級及以上員工,包括但不限于各部門經理、副經理、總監(jiān)等?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將安全放在首位,預防為主,綜合治理,確保公司各項工作安全開展。2.誰主管誰負責原則:各級主管對本部門的安全工作全面負責,做到責任明確,措施到位。3.全員參與原則:安全管理涉及公司每一位員工,全體員工應積極參與,共同維護公司安全環(huán)境。安全職責主管安全職責1.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范,確保本部門工作符合安全要求。組織本部門員工學習安全法規(guī)和公司安全制度,提高員工安全意識。2.制定安全工作計劃根據公司安全目標和本部門實際情況,制定年度、季度安全工作計劃,并組織實施。定期對安全工作計劃的執(zhí)行情況進行檢查和總結,及時調整和完善計劃內容。3.安全培訓與教育負責組織本部門員工的安全培訓和教育活動,包括新員工入職安全培訓、定期安全知識培訓、專項安全技能培訓等。確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應急處置措施,提高員工安全操作技能和應急能力。4.安全檢查與隱患排查定期組織本部門的安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時進行整改,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。對于重大安全隱患,應立即向上級報告,并采取臨時防范措施,防止事故發(fā)生。5.安全設施與設備管理負責本部門安全設施和設備的日常管理,確保其正常運行。組織對安全設施和設備進行定期維護、保養(yǎng)和檢測,及時更新老化、損壞的設施和設備。建立安全設施和設備臺賬,記錄設施和設備的型號、數量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。6.應急預案制定與演練組織制定本部門的應急預案,明確應急處置流程和各崗位人員職責。定期組織本部門員工進行應急預案演練,檢驗預案的可行性和有效性,提高員工應急響應能力。根據演練情況及時對應急預案進行修訂和完善。7.事故報告與處理發(fā)生安全事故后,應立即向上級報告,并積極組織救援,保護事故現場。配合公司相關部門進行事故調查,提供真實、準確的事故信息和相關資料。組織本部門員工對事故進行分析總結,吸取教訓,采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。8.安全文化建設積極推動本部門安全文化建設,營造良好的安全工作氛圍。通過開展安全宣傳活動、安全知識競賽、安全表彰獎勵等方式,激勵員工積極參與安全工作。協助安全管理職責1.在履行本部門主管職責的同時,積極協助公司安全管理部門開展各項安全管理工作。2.配合公司安全管理部門進行安全檢查、隱患排查、事故調查等工作,提供必要的支持和協助。3.及時傳達公司安全管理部門的工作要求和指令,確保本部門員工知曉并執(zhí)行。安全培訓與教育培訓計劃制定1.公司安全管理部門每年年初制定年度安全培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。2.各部門主管根據公司年度安全培訓計劃,結合本部門實際情況,制定本部門的安全培訓計劃,并報公司安全管理部門備案。培訓內容1.安全法規(guī)與政策:國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范,公司安全管理制度等。2.安全知識:安全生產基本知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)健康知識、應急救援知識等。3.安全技能:安全設備操作技能、事故應急處置技能等。培訓方式1.內部培訓:由公司安全管理部門或各部門主管組織內部培訓,邀請專家或內部講師進行授課。2.外部培訓:根據培訓需求,選派員工參加外部專業(yè)機構舉辦的安全培訓課程。3.在線學習:利用公司內部網絡學習平臺,提供安全培訓課件和視頻,供員工自主學習。4.案例分析:通過分析典型安全事故案例,吸取教訓,提高員工安全意識和防范能力。培訓記錄與考核1.每次培訓應做好記錄,包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等信息。2.培訓結束后,應對參加培訓的員工進行考核,考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等。3.建立員工安全培訓檔案,記錄員工的培訓情況和考核成績,作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。安全檢查與隱患排查檢查類型1.日常檢查:由各部門主管或安全員每天對本部門的工作場所、設備設施、人員操作等進行檢查。2.專項檢查:根據公司安全生產工作需要,針對特定的設備設施、作業(yè)活動、場所等進行專項檢查。3.季節(jié)性檢查:根據不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查:在重大節(jié)假日前后,組織開展安全檢查,確保節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。檢查內容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查各部門是否嚴格執(zhí)行公司安全管理制度,有無違規(guī)行為。2.安全設施與設備:檢查安全設施和設備是否完好有效,運行是否正常,是否符合安全要求。3.作業(yè)環(huán)境:檢查工作場所的通風、照明、消防等條件是否符合要求,有無安全隱患。4.人員操作:檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,有無違規(guī)操作行為。5.應急管理:檢查應急預案是否完善,應急物資是否充足,應急演練是否到位。隱患排查與整改1.安全檢查人員應認真填寫安全檢查表,詳細記錄檢查情況和發(fā)現的問題。2.對于檢查中發(fā)現的安全隱患,應立即下達隱患整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。3.整改責任人應按照整改通知書的要求,及時組織整改,確保隱患得到徹底消除。4.安全管理部門應對隱患整改情況進行跟蹤復查,直至隱患整改完畢。5.對于重大安全隱患,應實行掛牌督辦制度,由公司主要領導負責督促整改,確保隱患整改到位。安全設施與設備管理設施與設備采購1.各部門根據工作需要,提出安全設施和設備的采購申請,經部門主管審核后報公司安全管理部門審批。2.公司安全管理部門根據采購申請,結合公司安全要求和實際情況,進行綜合評估,確定采購方案。3.采購的安全設施和設備應符合國家和地方有關標準規(guī)范,具有質量合格證明文件。設施與設備安裝與調試1.安全設施和設備采購到貨后,由公司安全管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收合格的設施和設備,由專業(yè)人員按照安裝說明書進行安裝和調試,確保其正常運行。3.安裝調試完畢后,應進行試運行,試運行時間不少于規(guī)定期限,經檢驗合格后方可正式投入使用。設施與設備維護保養(yǎng)1.各部門負責本部門安全設施和設備的日常維護保養(yǎng)工作,制定維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。2.安全設施和設備的維護保養(yǎng)應按照規(guī)定的周期和內容進行,確保設施和設備處于良好的運行狀態(tài)。3.公司安全管理部門定期對各部門安全設施和設備的維護保養(yǎng)情況進行檢查,發(fā)現問題及時督促整改。設施與設備檢測與校準1.安全設施和設備應按照國家有關規(guī)定進行定期檢測和校準,確保其性能符合要求。2.檢測和校準工作應由具有資質的專業(yè)機構進行,檢測和校準報告應存檔備案。3.對于檢測和校準不合格的設施和設備,應及時進行維修或更換,嚴禁使用不合格的設施和設備。設施與設備報廢管理1.安全設施和設備達到報廢條件的,由使用部門提出報廢申請,經公司安全管理部門審核后報公司領導審批。2.報廢的設施和設備應按照國家有關規(guī)定進行處置,嚴禁隨意丟棄或轉讓。3.建立安全設施和設備報廢臺賬,記錄報廢設施和設備的名稱、型號、購置時間、報廢原因、報廢日期等信息。應急預案管理應急預案制定1.公司安全管理部門負責制定公司總體應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。2.各部門根據公司總體應急預案,結合本部門實際情況,制定本部門的專項應急預案,包括火災應急預案、地震應急預案、危險化學品泄漏應急預案等。3.應急預案應定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。應急救援組織機構與職責1.公司成立應急救援指揮中心,由公司主要領導擔任總指揮,各部門主管為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急救援工作小組。2.應急救援指揮中心負責全面指揮和協調公司的應急救援工作,制定應急救援決策,下達應急救援指令。3.各應急救援工作小組按照職責分工,負責具體的應急救援工作,確保應急救援工作的順利進行。應急物資儲備1.公司安全管理部門負責制定應急物資儲備計劃,明確應急物資的種類、數量、存放地點等。2.各部門按照應急物資儲備計劃,負責本部門應急物資的儲備和管理,確保應急物資充足、完好有效。3.定期對應急物資進行檢查、維護和更新,確保應急物資隨時可用。應急演練1.公司安全管理部門每年至少組織一次綜合應急演練,各部門每半年至少組織一次專項應急演練。2.應急演練應制定詳細的演練方案,明確演練目的、內容、步驟、參與人員等。3.演練結束后,應及時對演練效果進行評估,總結經驗教訓,針對演練中發(fā)現的問題及時對應急預案進行修訂和完善。事故管理事故報告1.發(fā)生安全事故后,事故現場有關人員應當立即報告本部門主管,部門主管接到報告后,應于1小時內向公司安全管理部門報告。2.公司安全管理部門接到事故報告后,應立即報告公司主要領導,并按照國家有關規(guī)定及時向當地安全生產監(jiān)督管理部門等相關部門報告。3.事故報告應包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、事故類型、傷亡情況、初步原因等信息。事故調查1.公司成立事故調查組,負責對事故進行調查。事故調查組應由公司安全管理部門、人力資源部門、技術部門等相關人員組成,必要時可邀請外部專家參與。2.事故調查應堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故調查組應通過現場勘查、詢問證人、查閱資料等方式,全面、深入地調查事故發(fā)生的原因、經過和后果,確定事故責任。事故處理1.根據事故調查結果,對事故責任人進行嚴肅處理,包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.對事故責任單位進行經濟處
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