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文檔簡介

社區(qū)手工室管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范社區(qū)手工室的管理,充分發(fā)揮手工室的作用,豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活,提高居民的動手能力和創(chuàng)造力,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于社區(qū)手工室內(nèi)開展的各類手工活動及使用手工室的相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保手工室的設(shè)施設(shè)備安全,活動過程中保障人員安全,避免發(fā)生安全事故。2.服務(wù)社區(qū)原則:以滿足社區(qū)居民需求為出發(fā)點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)、便捷的手工活動服務(wù)。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范手工室的使用、活動組織等流程。4.資源共享原則:充分利用手工室的資源,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和共享。二、手工室管理職責(zé)(一)社區(qū)居委會職責(zé)1.負(fù)責(zé)手工室的整體規(guī)劃和管理,制定手工室的發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃。2.組織協(xié)調(diào)手工室的日常運(yùn)營,包括場地安排、設(shè)備維護(hù)、人員調(diào)配等。3.審核手工活動的方案和內(nèi)容,確?;顒臃仙鐓^(qū)居民需求和社區(qū)文化建設(shè)方向。4.監(jiān)督手工室管理制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行處理。(二)手工室管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)手工室的日常開放和關(guān)閉工作,按時開關(guān)門,做好登記工作。2.管理手工室的設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.協(xié)助社區(qū)居委會組織手工活動,包括活動準(zhǔn)備、材料發(fā)放、現(xiàn)場指導(dǎo)等。4.負(fù)責(zé)手工室的環(huán)境衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔、通風(fēng)良好。5.對進(jìn)入手工室的人員進(jìn)行管理,提醒遵守規(guī)章制度,保障活動秩序。(三)手工活動指導(dǎo)老師職責(zé)1.根據(jù)社區(qū)居民需求和手工室教學(xué)計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施手工教學(xué)活動。2.準(zhǔn)備手工活動所需的材料和工具,確保材料安全、充足。3.向參與者傳授手工制作技巧和方法,指導(dǎo)居民完成手工作品。4.關(guān)注參與者的學(xué)習(xí)情況,及時給予反饋和建議,鼓勵創(chuàng)新和個性化制作。5.協(xié)助管理員維護(hù)手工室的秩序和環(huán)境衛(wèi)生。三、手工室使用管理(一)開放時間手工室每周[X]天,每天開放時間為[具體時間段]。如遇特殊情況需要調(diào)整開放時間,將提前在社區(qū)公告欄及微信群通知。(二)預(yù)約制度1.社區(qū)居民如需使用手工室,需提前[X]天到社區(qū)居委會進(jìn)行預(yù)約登記。預(yù)約時需說明使用時間、活動內(nèi)容及參與人數(shù)。2.居委會根據(jù)預(yù)約情況進(jìn)行安排,優(yōu)先滿足社區(qū)組織的公益手工活動需求,同時合理安排居民個人或小組的手工活動。3.對于未能按時前來使用手工室的預(yù)約,需提前[X]小時取消預(yù)約,否則將影響下次預(yù)約。(三)使用登記1.進(jìn)入手工室的人員需在管理員處進(jìn)行登記,填寫姓名、聯(lián)系方式、使用時間等信息。2.管理員應(yīng)認(rèn)真核對登記信息,確保準(zhǔn)確無誤,并告知使用人員相關(guān)規(guī)章制度。(四)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)愛護(hù)手工室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和材料,不得隨意損壞或浪費(fèi)。如有損壞,需照價賠償。2.保持手工室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,活動結(jié)束后將垃圾清理帶走,整理好桌面和工具。3.遵守手工室的安全規(guī)定,正確使用電器設(shè)備和工具,避免發(fā)生安全事故。4.未經(jīng)允許,不得將手工室內(nèi)的材料和設(shè)備帶出室外。5.活動過程中應(yīng)保持安靜,避免影響他人。如需交流,應(yīng)輕聲細(xì)語。(五)禁止行為1.禁止在手工室內(nèi)吸煙、飲食。2.禁止攜帶易燃易爆等危險物品進(jìn)入手工室。3.禁止從事與手工活動無關(guān)的商業(yè)行為。4.禁止私自更改手工室的設(shè)施設(shè)備。四、手工活動組織管理(一)活動策劃1.社區(qū)居委會定期收集居民對手工活動的需求和建議,結(jié)合社區(qū)文化建設(shè)目標(biāo),制定手工活動計(jì)劃。2.手工活動指導(dǎo)老師根據(jù)活動計(jì)劃,設(shè)計(jì)具體的活動方案,包括活動主題、內(nèi)容、步驟、所需材料等。3.活動方案需提前提交社區(qū)居委會審核,審核通過后方可組織實(shí)施。(二)活動宣傳1.通過社區(qū)公告欄、微信群、社區(qū)廣播等渠道,提前宣傳手工活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息。2.鼓勵社區(qū)居民相互轉(zhuǎn)告,提高活動知曉率和參與度。(三)活動實(shí)施1.活動指導(dǎo)老師按照活動方案進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),引導(dǎo)居民參與手工制作。2.管理員負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào)工作,維護(hù)活動秩序,確?;顒禹樌M(jìn)行。3.活動過程中,指導(dǎo)老師應(yīng)關(guān)注居民的參與情況,及時給予指導(dǎo)和幫助,鼓勵居民發(fā)揮創(chuàng)意,制作出滿意的作品。(四)活動總結(jié)1.活動結(jié)束后,指導(dǎo)老師應(yīng)及時對活動進(jìn)行總結(jié),分析活動效果、存在的問題及改進(jìn)措施。2.管理員協(xié)助指導(dǎo)老師收集居民對手工活動的反饋意見,整理后提交社區(qū)居委會。3.社區(qū)居委會根據(jù)活動總結(jié)和居民反饋,對下一次手工活動進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。五、手工室設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)備采購1.根據(jù)手工室的發(fā)展需求和活動計(jì)劃,由社區(qū)居委會提出設(shè)備采購申請。2.采購申請需經(jīng)過相關(guān)審批流程,確保采購設(shè)備符合手工室使用要求和預(yù)算安排。3.采購過程中應(yīng)選擇正規(guī)渠道,確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。(二)設(shè)備登記1.新采購的設(shè)備需進(jìn)行詳細(xì)登記,包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、價格等信息。2.建立設(shè)備臺賬,記錄設(shè)備的使用、維護(hù)、維修等情況。(三)設(shè)備維護(hù)1.管理員定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時報(bào)告并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。2.指導(dǎo)老師和使用人員在使用設(shè)備前應(yīng)熟悉設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。3.對于長期不使用的設(shè)備,應(yīng)定期進(jìn)行通電檢查,防止設(shè)備受潮損壞。(四)設(shè)備更新與報(bào)廢1.根據(jù)手工室的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,適時對設(shè)備進(jìn)行更新,以滿足居民日益增長的手工制作需求。2.對于損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限的設(shè)備,由管理員提出報(bào)廢申請,經(jīng)社區(qū)居委會審核后進(jìn)行報(bào)廢處理。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)妥善處理,避免造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。六、手工材料管理(一)材料采購1.根據(jù)手工活動計(jì)劃和庫存情況,由手工室管理員提出材料采購申請。2.采購申請需注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息,經(jīng)社區(qū)居委會審核后進(jìn)行采購。3.采購材料時應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商,確保材料符合手工制作要求。(二)材料入庫1.采購的材料到貨后,管理員應(yīng)及時進(jìn)行驗(yàn)收,核對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保與采購申請一致。2.驗(yàn)收合格的材料應(yīng)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間等信息,并將材料分類存放。(三)材料發(fā)放1.手工活動指導(dǎo)老師根據(jù)活動方案和實(shí)際需求,填寫材料領(lǐng)用單,注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.管理員按照材料領(lǐng)用單發(fā)放材料,并做好登記工作。發(fā)放時應(yīng)提醒指導(dǎo)老師合理使用材料,避免浪費(fèi)。(四)材料庫存管理1.管理員定期對材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)庫存短缺或損壞,應(yīng)及時查找原因并進(jìn)行處理。2.對于易損耗、過期或變質(zhì)的材料,應(yīng)及時清理和補(bǔ)充,確保材料質(zhì)量和安全。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全手工室安全管理制度,明確安全責(zé)任,確保手工室使用過程中的人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.定期組織安全培訓(xùn)和教育活動,提高使用人員的安全意識和應(yīng)急處理能力。(二)設(shè)施設(shè)備安全1.對手工室內(nèi)的電器設(shè)備、工具等進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其安全性能良好。2.安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施,如消防器材、漏電保護(hù)裝置等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。(三)活動安全1.手工活動指導(dǎo)老師在活動前應(yīng)對活動過程中可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)的防范措施。2.活動過程中,指導(dǎo)老師和管理員應(yīng)密切關(guān)注參與者的情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援和處理,并及時報(bào)告社區(qū)居委會和相關(guān)部門。八、衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.制定手工室衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和要求。2.定期組織衛(wèi)生清潔活動,保持手工室內(nèi)外環(huán)境整潔。(二)日常衛(wèi)生1.手工室使用人員應(yīng)保持桌面、地面整潔,活動結(jié)束后及時清理垃圾和雜物。2.管理員每天對地面、桌面、門窗等進(jìn)行清潔,定期對設(shè)備、工具進(jìn)行擦拭消毒。3.定期對垃圾進(jìn)行清理,保持垃圾存放區(qū)域清潔衛(wèi)生,避免滋生蚊蟲和異味。(三)環(huán)境衛(wèi)生檢查1.社區(qū)居委會定期對手工室的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.將環(huán)境衛(wèi)生情況納入手工室使用人員和管理員的考核內(nèi)容,確保衛(wèi)生制度得到有效執(zhí)行。九、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對使用手工室的居民、活動指導(dǎo)老師和管理員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括遵守規(guī)章制度情況、活動參與度、手工制作成果、服務(wù)態(tài)度等方面。2.建立考核檔案,記錄考核結(jié)果,作為獎懲和后續(xù)管理的依據(jù)。(二)獎勵措施1.對于遵守規(guī)章制度、積極參與手工活動、制作出優(yōu)秀手工作品的居民,給予一定的物質(zhì)獎勵或榮譽(yù)表彰,如頒發(fā)獎品、榮譽(yù)證書等。2.對于在手工活動組織、指導(dǎo)和管理工作中表現(xiàn)突出的指導(dǎo)老師

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