2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)成本控制與降低成本實(shí)戰(zhàn)試題

2025年經(jīng)濟(jì)師職稱考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)模擬試卷：企業(yè)成本控制與降低成本實(shí)戰(zhàn)試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：從下列各題的四個選項(xiàng)中，選擇一個最符合題意的答案。1.成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行（）。A.預(yù)測B.計(jì)劃C.核算D.控制2.成本控制的原則不包括（）。A.目標(biāo)成本原則B.經(jīng)濟(jì)效益原則C.全面控制原則D.預(yù)算控制原則3.成本降低的方法不包括（）。A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.提高勞動生產(chǎn)率C.減少生產(chǎn)設(shè)備投資D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)4.成本降低的途徑不包括（）。A.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.優(yōu)化生產(chǎn)過程C.優(yōu)化銷售渠道D.優(yōu)化售后服務(wù)5.成本控制的基本方法不包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.變動成本法D.固定成本法6.成本降低的關(guān)鍵在于（）。A.降低生產(chǎn)成本B.降低銷售成本C.降低管理成本D.降低人力成本7.成本控制的目的是（）。A.降低成本B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.提高勞動生產(chǎn)率D.提高企業(yè)競爭力8.成本控制的主要手段不包括（）。A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本評估9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本評估10.成本控制的核心是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測D.成本評估二、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算和控制。（）2.成本降低的方法包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)設(shè)備投資和加強(qiáng)員工培訓(xùn)。（）3.成本降低的途徑包括優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)過程、優(yōu)化銷售渠道和優(yōu)化售后服務(wù)。（）4.成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動成本法和固定成本法。（）5.成本降低的關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)成本、降低銷售成本、降低管理成本和降低人力成本。（）6.成本控制的目的是降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動生產(chǎn)率和提高企業(yè)競爭力。（）7.成本控制的主要手段包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。（）8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。（）9.成本控制的核心是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。（）10.成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，對提高企業(yè)競爭力具有重要意義。（）四、簡答題要求：請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答下列問題。4.簡述成本控制的基本程序。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)如何通過提高勞動生產(chǎn)率降低成本。六、案例分析題要求：閱讀下列案例，分析企業(yè)成本控制中存在的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。6.案例分析：某企業(yè)近年來成本不斷上升，產(chǎn)品競爭力下降，請分析其成本控制中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D.控制解析：成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，確保成本不超過預(yù)定目標(biāo)。2.D.預(yù)算控制原則解析：成本控制的原則包括目標(biāo)成本原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、全面控制原則和分類控制原則，預(yù)算控制原則不屬于成本控制原則。3.C.減少生產(chǎn)設(shè)備投資解析：成本降低的方法包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)設(shè)備投資和加強(qiáng)員工培訓(xùn)，減少生產(chǎn)設(shè)備投資并不是成本降低的方法。4.C.優(yōu)化售后服務(wù)解析：成本降低的途徑包括優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)過程、優(yōu)化銷售渠道和優(yōu)化售后服務(wù)，優(yōu)化售后服務(wù)并不是成本降低的途徑。5.D.固定成本法解析：成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動成本法和邊際成本法，固定成本法不屬于成本控制的基本方法。6.A.降低生產(chǎn)成本解析：成本降低的關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)成本，因?yàn)樯a(chǎn)成本是企業(yè)成本的重要組成部分。7.A.降低成本解析：成本控制的目的是降低成本，通過降低成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。8.D.成本評估解析：成本控制的主要手段包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估，成本評估是成本控制的重要手段之一。9.B.成本分析解析：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估，成本分析是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。10.B.成本分析解析：成本控制的核心是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估，成本分析是成本控制的核心。二、判斷題1.√解析：成本控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，確保成本不超過預(yù)定目標(biāo)。2.√解析：成本降低的方法包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高勞動生產(chǎn)率、減少生產(chǎn)設(shè)備投資和加強(qiáng)員工培訓(xùn)。3.√解析：成本降低的途徑包括優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)過程、優(yōu)化銷售渠道和優(yōu)化售后服務(wù)。4.√解析：成本控制的基本方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、變動成本法和邊際成本法。5.√解析：成本降低的關(guān)鍵在于降低生產(chǎn)成本，因?yàn)樯a(chǎn)成本是企業(yè)成本的重要組成部分。6.√解析：成本控制的目的是降低成本，通過降低成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。7.√解析：成本控制的主要手段包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。8.√解析：成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。9.√解析：成本控制的核心是成本核算、成本分析、成本預(yù)測和成本評估。10.√解析：成本控制是企業(yè)管理的重要組成部分，對提高企業(yè)競爭力具有重要意義。四、簡答題4.簡述成本控制的基本程序。解析：成本控制的基本程序包括：制定成本控制目標(biāo)、編制成本預(yù)算、實(shí)施成本控制措施、進(jìn)行成本核算和分析、評估成本控制效果。五、論述題5.結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)如何通過優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本。解析：以某制造企業(yè)為例，企業(yè)通過以下措施優(yōu)化生產(chǎn)流程降低成本：（1）改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品性能和可靠性；（2）優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；（3）合理布局生產(chǎn)線，減少運(yùn)輸距離；（4）提高員工技能，降低操作失誤；（5）加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，減少庫存積壓。六、案例分析題6.案例分析：某企業(yè)近年來成本不斷上升，產(chǎn)品競爭力下降，請分析其成本控制中存在的問題，并提出改進(jìn)措施。解析：某企業(yè)成本控制中存在的問題包括：（1）成本核算不準(zhǔn)確，導(dǎo)致成本數(shù)據(jù)失真；（2）成本分析不足，未