企業(yè)應(yīng)急藥品管理制度

企業(yè)應(yīng)急藥品管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司應(yīng)急藥品管理，確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)、有效地提供藥品保障，保障員工的身體健康和生命安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)加強(qiáng)日常管理和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和自我保護(hù)能力，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)：在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急藥品供應(yīng)機(jī)制，及時(shí)提供所需藥品。3.科學(xué)管理：采用科學(xué)的方法和手段，對(duì)應(yīng)急藥品進(jìn)行采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和管理，確保藥品質(zhì)量和安全。二、應(yīng)急藥品管理職責(zé)（一）人事行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司應(yīng)急藥品管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展應(yīng)急藥品管理培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和使用能力。3.定期對(duì)應(yīng)急藥品進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)，確保藥品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。4.根據(jù)公司實(shí)際情況和需求，及時(shí)采購(gòu)和補(bǔ)充應(yīng)急藥品。5.協(xié)調(diào)處理應(yīng)急藥品管理中的相關(guān)問(wèn)題，與外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)應(yīng)急藥品的日常管理和使用，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品的保管和發(fā)放。2.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)應(yīng)急藥品管理制度和使用方法，提高員工的應(yīng)急處理能力。3.定期檢查本部門(mén)應(yīng)急藥品的使用情況，及時(shí)向人事行政部門(mén)反饋藥品需求信息。4.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照公司應(yīng)急指揮中心的要求，配合做好應(yīng)急藥品的調(diào)配和使用工作。（三）員工1.了解應(yīng)急藥品管理制度和使用方法，掌握基本的應(yīng)急處理技能。2.在工作和生活中，正確使用應(yīng)急藥品，積極配合公司的應(yīng)急管理工作。3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急藥品存在問(wèn)題或短缺時(shí)，及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或人事行政部門(mén)報(bào)告。三、應(yīng)急藥品的采購(gòu)與儲(chǔ)備（一）采購(gòu)計(jì)劃1.人事行政部門(mén)根據(jù)公司實(shí)際情況、員工數(shù)量、工作環(huán)境等因素，制定年度應(yīng)急藥品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、人員變動(dòng)、季節(jié)變化等情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，確保應(yīng)急藥品的儲(chǔ)備數(shù)量合理、品種齊全。（二）采購(gòu)渠道1.選擇具有合法資質(zhì)的藥品供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，確保所采購(gòu)的應(yīng)急藥品質(zhì)量合格、來(lái)源正規(guī)。2.優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、供應(yīng)能力強(qiáng)、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）儲(chǔ)備要求1.設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫(kù)或儲(chǔ)備專(zhuān)柜，確保應(yīng)急藥品存放安全、環(huán)境適宜。儲(chǔ)備庫(kù)或儲(chǔ)備專(zhuān)柜應(yīng)具備防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等功能。2.應(yīng)急藥品應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于識(shí)別和取用。藥品應(yīng)按照劑型、用途、有效期等進(jìn)行分類(lèi)，并在存放位置標(biāo)明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.建立應(yīng)急藥品庫(kù)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄藥品的采購(gòu)日期、入庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)用情況、有效期等信息。庫(kù)存臺(tái)賬應(yīng)定期核對(duì)，確保賬物相符。4.定期對(duì)應(yīng)急藥品進(jìn)行檢查和盤(pán)點(diǎn)，檢查藥品的質(zhì)量、有效期、包裝等情況。如發(fā)現(xiàn)藥品存在質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)期失效，應(yīng)及時(shí)清理和更換。四、應(yīng)急藥品的使用與發(fā)放（一）使用原則1.應(yīng)急藥品應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按照規(guī)定的使用方法和劑量，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員使用。2.使用應(yīng)急藥品應(yīng)遵循先救命、后治傷的原則，確保員工的生命安全和身體健康。3.使用應(yīng)急藥品后，應(yīng)及時(shí)記錄使用情況，包括藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間、使用人員等信息。（二）發(fā)放流程1.員工因突發(fā)疾病或受傷需要使用應(yīng)急藥品時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.本部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)情況后，開(kāi)具應(yīng)急藥品領(lǐng)用單，注明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息。3.員工持應(yīng)急藥品領(lǐng)用單到人事行政部門(mén)指定的應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫(kù)或儲(chǔ)備專(zhuān)柜領(lǐng)取藥品。4.人事行政部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品發(fā)放的人員應(yīng)按照領(lǐng)用單的要求，認(rèn)真核對(duì)藥品信息，確保發(fā)放的藥品準(zhǔn)確無(wú)誤。發(fā)放后，應(yīng)在庫(kù)存臺(tái)賬上記錄藥品的發(fā)放情況。（三）特殊情況處理1.如遇重大突發(fā)事件，應(yīng)急藥品儲(chǔ)備不足時(shí)，人事行政部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急采購(gòu)程序，優(yōu)先采購(gòu)急需的藥品，并確保藥品及時(shí)供應(yīng)到位。2.對(duì)于一些特殊的應(yīng)急藥品，如麻醉藥品、精神藥品等，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理和使用。在使用前，應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好詳細(xì)的記錄。五、應(yīng)急藥品的日常管理與維護(hù)（一）定期檢查1.人事行政部門(mén)應(yīng)每月對(duì)應(yīng)急藥品進(jìn)行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括藥品的質(zhì)量、有效期、包裝、數(shù)量等情況。2.各部門(mén)應(yīng)每周對(duì)應(yīng)急藥品進(jìn)行一次自查，確保應(yīng)急藥品存放安全、數(shù)量準(zhǔn)確、無(wú)損壞變質(zhì)等情況。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.按照藥品的儲(chǔ)存要求，做好應(yīng)急藥品的防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等維護(hù)保養(yǎng)工作。2.對(duì)于一些需要特殊儲(chǔ)存條件的藥品，如冷藏藥品、避光藥品等，應(yīng)配備相應(yīng)的儲(chǔ)存設(shè)備，并確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.定期對(duì)儲(chǔ)存設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能夠滿(mǎn)足應(yīng)急藥品的儲(chǔ)存要求。（三）過(guò)期藥品處理1.定期清理應(yīng)急藥品儲(chǔ)備庫(kù)或儲(chǔ)備專(zhuān)柜中的過(guò)期藥品，填寫(xiě)過(guò)期藥品銷(xiāo)毀記錄，注明藥品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、過(guò)期時(shí)間等信息。2.過(guò)期藥品應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行銷(xiāo)毀處理，嚴(yán)禁將過(guò)期藥品重新流入市場(chǎng)。六、應(yīng)急藥品管理培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人事行政部門(mén)應(yīng)制定年度應(yīng)急藥品管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急藥品管理制度、藥品基本知識(shí)、使用方法、急救技能等方面的內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展應(yīng)急藥品管理培訓(xùn)工作。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式。2.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)際操作等方式。對(duì)于考核合格的人員，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)；對(duì)于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）演練計(jì)劃1.人事行政部門(mén)應(yīng)制定年度應(yīng)急藥品管理演練計(jì)劃，明確演練內(nèi)容、演練時(shí)間、演練地點(diǎn)、參與人員等。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括突發(fā)事件的模擬、應(yīng)急藥品的調(diào)配與使用、人員的急救處理等方面的內(nèi)容。（四）演練實(shí)施1.根據(jù)演練計(jì)劃，定期組織開(kāi)展應(yīng)急藥品管理演練工作。演練應(yīng)模擬真實(shí)的突發(fā)事件場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)急藥品管理的實(shí)際操作能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。2.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急藥品管理制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.人事行政部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)應(yīng)急藥品管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)備、使用、管理等方面的情況。2.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問(wèn)題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立應(yīng)急藥品管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)應(yīng)急藥品管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括應(yīng)急藥品管理制度的執(zhí)行情況、應(yīng)急藥品儲(chǔ)備情況、應(yīng)急藥品使用情況、培訓(xùn)演練情況等方面的內(nèi)容。2