華潤(rùn)萬(wàn)家EHS管理制度

華潤(rùn)萬(wàn)家EHS管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)華潤(rùn)萬(wàn)家（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）的環(huán)境、健康與安全管理工作，保障員工的生命安全與身體健康，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)安全，減少對(duì)環(huán)境的影響，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于華潤(rùn)萬(wàn)家旗下所有門(mén)店、配送中心、辦公場(chǎng)所及相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)涉及的環(huán)境、健康與安全管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過(guò)建立健全的預(yù)防機(jī)制，采取有效的預(yù)防措施，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。2.綜合治理：運(yùn)用綜合管理手段，整合公司內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，共同推進(jìn)EHS管理工作。3.全員參與：強(qiáng)化全體員工的EHS意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與EHS管理工作，形成全員參與、共同管理的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷完善EHS管理體系，持續(xù)改進(jìn)EHS管理工作，提高公司的EHS管理水平。（四）方針與目標(biāo)1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全面加強(qiáng)公司的環(huán)境、健康與安全管理。2.目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施本制度，確保公司的EHS管理工作達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)零事故、零傷亡、零污染的目標(biāo)。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.董事會(huì)批準(zhǔn)公司的EHS方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。為公司的EHS管理工作提供必要的資源支持。定期審議公司的EHS管理工作報(bào)告，監(jiān)督公司EHS管理工作的實(shí)施情況。2.高級(jí)管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的EHS方針、目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃。制定公司的EHS管理制度和程序，并確保其有效執(zhí)行。定期召開(kāi)EHS管理會(huì)議，研究解決公司EHS管理工作中的重大問(wèn)題。為公司的EHS管理工作提供必要的人力、物力和財(cái)力支持。3.EHS管理委員會(huì)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的EHS管理工作，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展EHS管理活動(dòng)。定期審議公司的EHS管理工作報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。研究解決公司EHS管理工作中的重大問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。推動(dòng)公司EHS管理體系的持續(xù)改進(jìn)和完善。（二）部門(mén)層面1.EHS管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善公司的EHS管理制度和程序，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。組織開(kāi)展公司的EHS培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的EHS意識(shí)和技能。定期進(jìn)行公司的EHS檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。負(fù)責(zé)公司的EHS事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。建立健全公司的EHS管理檔案和記錄，為公司的EHS管理工作提供數(shù)據(jù)支持。2.門(mén)店負(fù)責(zé)本門(mén)店的EHS管理工作，貫徹執(zhí)行公司的EHS管理制度和程序。組織開(kāi)展本門(mén)店的EHS培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的EHS意識(shí)和技能。定期進(jìn)行本門(mén)店的EHS檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。負(fù)責(zé)本門(mén)店的EHS事故應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并采取有效的措施進(jìn)行救援和處理。配合公司EHS管理部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的EHS管理工作，接受公司EHS管理部門(mén)的監(jiān)督和檢查。3.配送中心負(fù)責(zé)本配送中心的EHS管理工作，貫徹執(zhí)行公司的EHS管理制度和程序。組織開(kāi)展本配送中心的EHS培訓(xùn)、教育和宣傳活動(dòng)，提高員工的EHS意識(shí)和技能。定期進(jìn)行本配送中心的EHS檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。負(fù)責(zé)本配送中心的EHS事故應(yīng)急處置工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，并采取有效的措施進(jìn)行救援和處理。配合公司EHS管理部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的EHS管理工作，接受公司EHS管理部門(mén)的監(jiān)督和檢查。4.職能部門(mén)：包括采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)，應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，履行相應(yīng)的EHS管理職責(zé)，支持和配合公司的EHS管理工作。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合EHS標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備，并確保供應(yīng)商提供相關(guān)的EHS信息。運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施與EHS相關(guān)的運(yùn)營(yíng)管理制度和程序，確保運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合EHS要求。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)保障公司的EHS管理工作所需的資金，對(duì)EHS費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理和核算。（三）員工層面1.遵守制度：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的EHS管理制度和程序，自覺(jué)接受EHS培訓(xùn)和教育，提高自身的EHS意識(shí)和技能。2.報(bào)告隱患：?jiǎn)T工發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司EHS管理部門(mén)報(bào)告。3.積極參與：?jiǎn)T工應(yīng)積極參與公司的EHS管理活動(dòng)，如EHS培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，為公司的EHS管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。三、環(huán)境管理（一）環(huán)境方針與目標(biāo)1.方針：公司致力于減少運(yùn)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，遵守國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)，推行綠色運(yùn)營(yíng)理念。2.目標(biāo)：通過(guò)采取有效的環(huán)境管理措施，降低能源消耗、減少?gòu)U棄物排放、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，達(dá)到行業(yè)先進(jìn)的環(huán)境績(jī)效水平。（二）環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)1.識(shí)別范圍：涵蓋公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，包括門(mén)店運(yùn)營(yíng)、配送、辦公等環(huán)節(jié)，識(shí)別可能產(chǎn)生環(huán)境影響的因素。2.識(shí)別方法：采用問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察、頭腦風(fēng)暴等方法，全面識(shí)別環(huán)境因素。3.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則：依據(jù)法律法規(guī)要求、環(huán)境影響程度、發(fā)生頻率等因素，對(duì)識(shí)別出的環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.重要環(huán)境因素確定：確定重要環(huán)境因素，并制定相應(yīng)的控制措施。（三）環(huán)境管理措施1.節(jié)能減排優(yōu)化照明系統(tǒng)，采用節(jié)能燈具，根據(jù)不同區(qū)域和時(shí)段合理控制照明。加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，合理設(shè)置溫度，降低能耗。推廣使用節(jié)能電器設(shè)備，對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。2.廢棄物管理對(duì)廢棄物進(jìn)行分類(lèi)收集，分為可回收物、有害廢棄物、廚余垃圾和其他垃圾。與專(zhuān)業(yè)回收公司合作，確?？苫厥瘴锏玫接行Щ厥绽?。對(duì)有害廢棄物進(jìn)行單獨(dú)存放，交由有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)廚余垃圾的管理，采用環(huán)保的處理方式，減少異味和污染。3.水資源管理加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。推廣節(jié)水器具，如節(jié)水水龍頭、節(jié)水馬桶等。加強(qiáng)員工的節(jié)水意識(shí)教育，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。4.綠色采購(gòu)在采購(gòu)環(huán)節(jié)優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)，要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的環(huán)境相關(guān)信息。鼓勵(lì)采購(gòu)可再生材料制成的商品，減少對(duì)不可再生資源的依賴(lài)。四、健康管理（一）健康方針與目標(biāo)1.方針：關(guān)注員工的身體健康，提供安全健康的工作環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害，保障員工的身心健康。2.目標(biāo)：降低員工職業(yè)病發(fā)病率，減少因工作原因?qū)е碌募膊『蛡鍪鹿?，提高員工的健康水平。（二）職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.識(shí)別范圍：針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn)，識(shí)別可能存在的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)因素，如化學(xué)物質(zhì)暴露、噪聲、粉塵、輻射等。2.識(shí)別方法：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查、查閱相關(guān)資料等方式進(jìn)行識(shí)別。3.評(píng)估準(zhǔn)則：依據(jù)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，對(duì)識(shí)別出的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估。4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，采取相應(yīng)的控制措施。（三）健康管理措施1.職業(yè)健康培訓(xùn)為員工提供職業(yè)健康培訓(xùn)，包括職業(yè)健康法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)危害防護(hù)技能等。定期組織職業(yè)健康培訓(xùn)，確保員工掌握必要的職業(yè)健康知識(shí)和技能。2.職業(yè)健康檢查為員工提供定期的職業(yè)健康檢查，包括上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的檢查。建立員工職業(yè)健康檔案，記錄員工的職業(yè)健康檢查結(jié)果。3.職業(yè)危害防護(hù)為接觸職業(yè)危害因素的員工提供必要的個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、耳塞、手套等，并確保正確佩戴和使用。改善工作場(chǎng)所的勞動(dòng)條件，采取通風(fēng)、排毒、降噪等防護(hù)措施，降低職業(yè)危害因素的濃度和強(qiáng)度。4.健康促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展形式多樣的健康促進(jìn)活動(dòng)，如健康講座、體育比賽、心理咨詢(xún)等，提高員工的健康意識(shí)和自我保健能力。關(guān)注員工的心理健康，為員工提供心理咨詢(xún)和輔導(dǎo)服務(wù)，幫助員工緩解工作壓力。五、安全管理（一）安全方針與目標(biāo)1.方針：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的安全，保護(hù)員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。2.目標(biāo)：杜絕重大安全事故的發(fā)生，減少一般安全事故的發(fā)生頻率，降低安全事故的損失。（二）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.識(shí)別范圍：對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。2.識(shí)別方法：采用安全檢查表、故障模式與影響分析、危險(xiǎn)與可操作性分析等方法進(jìn)行識(shí)別。3.評(píng)估準(zhǔn)則：依據(jù)國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，實(shí)施差異化的管控措施。（三）安全管理措施1.安全培訓(xùn)教育對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，如電工安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)等。2.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)公司的各個(gè)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。開(kāi)展日常安全巡查，由各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時(shí)整改。3.安全設(shè)施與設(shè)備管理配備必要的安全設(shè)施和設(shè)備，如消防器材、安全警示標(biāo)志、應(yīng)急照明等，并確保其完好有效。建立安全設(shè)施和設(shè)備的管理制度，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)，確保其正常運(yùn)行。4.應(yīng)急管理制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急救援物資充足、完好。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司EHS管理部門(mén)定期對(duì)各部門(mén)的EHS管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.外部監(jiān)督：接受政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。3.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的EHS問(wèn)題進(jìn)行舉報(bào)和監(jiān)督，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核制度1.考核指標(biāo)：建立EHS管理考核指標(biāo)體系，包括環(huán)境指標(biāo)、健康指標(biāo)、安全指標(biāo)等。2.考核周期：定期進(jìn)行考核，分為月度考核、季度考核和年度考核。3.考核方式：采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、員工滿(mǎn)意度調(diào)查等方式進(jìn)行考核。4.結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與部門(mén)和員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)EHS管理工作優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行處罰。七、事故管理（一）事故報(bào)告1.報(bào)告流程：事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司EHS管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)。2.報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等。（二）事故調(diào)查1.成立調(diào)查組：公司EHS管理部門(mén)應(yīng)立即組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面調(diào)查。2.調(diào)查方法：采用現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢(xún)問(wèn)證人、查閱資料、技術(shù)鑒定等方法進(jìn)行調(diào)查。3.調(diào)查目的：查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出防范措施，防止事故再次發(fā)生。（三）事故處理1.處理原則：按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。2.責(zé)任追究：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰或法律追究。3.整改措施：針對(duì)事故原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并跟蹤整改落實(shí)情況，確保整改措施有效執(zhí)行。八、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.年度計(jì)劃：公司EHS管理部門(mén)應(yīng)制定年度EHS培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.分層分類(lèi)培訓(xùn)：根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)和需求，開(kāi)展分層分類(lèi)培訓(xùn)，如管理層培訓(xùn)、員工培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)：國(guó)家相關(guān)的EHS法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。2.管理制度：公司的EHS管理制度和程序。3.專(zhuān)業(yè)知識(shí)：環(huán)境、健康、安全等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。4.技能培訓(xùn)：如應(yīng)急處置技能、安全操作技能等。（三）教育方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的EHS管理人員或邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：