森林防護(hù)站管理制度

森林防護(hù)站管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)森林防護(hù)站的管理，保障森林資源安全，提高森林防護(hù)工作的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于森林防護(hù)站全體工作人員。（三）基本原則1.嚴(yán)格依法辦事原則：全體工作人員必須遵守國家有關(guān)森林資源保護(hù)的法律法規(guī)，依法履行森林防護(hù)職責(zé)。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對森林火災(zāi)、病蟲害等災(zāi)害的預(yù)防工作，采取有效措施，降低災(zāi)害發(fā)生的風(fēng)險。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高森林防護(hù)工作的科學(xué)性和規(guī)范化水平。4.責(zé)任追究原則：對違反本管理制度的行為，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、崗位職責(zé)（一）站長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)森林防護(hù)站的行政管理和業(yè)務(wù)工作，制定工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。2.組織工作人員開展森林資源巡查、監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和處理森林火災(zāi)、病蟲害等突發(fā)事件。3.協(xié)調(diào)與上級主管部門、周邊社區(qū)及相關(guān)單位的關(guān)系，爭取支持和配合，共同做好森林防護(hù)工作。4.負(fù)責(zé)森林防護(hù)站的隊伍建設(shè)和管理，組織工作人員參加培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。5.負(fù)責(zé)森林防護(hù)站的經(jīng)費管理和物資設(shè)備的采購、維護(hù)，確保工作正常開展。6.定期向上級主管部門匯報工作進(jìn)展情況，及時反饋工作中存在的問題和困難，提出改進(jìn)措施和建議。（二）副站長職責(zé)1.協(xié)助站長開展工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的具體工作，確保各項任務(wù)的順利完成。2.組織制定分管工作的具體計劃和實施方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班組的工作，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率和質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)組織開展森林資源調(diào)查、監(jiān)測等工作，收集、整理和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為森林防護(hù)決策提供科學(xué)依據(jù)。5.協(xié)助站長做好隊伍建設(shè)和管理工作，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。6.完成站長交辦的其他工作任務(wù)。（三）巡查組職責(zé)1.按照規(guī)定的巡查路線和時間，定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的森林資源進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和報告森林火災(zāi)、病蟲害等情況。2.對巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)用火、砍伐、放牧、狩獵等破壞森林資源的行為進(jìn)行制止，并及時上報。3.協(xié)助開展森林火災(zāi)撲救、病蟲害防治等應(yīng)急處置工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和人員組織。4.做好巡查記錄，詳細(xì)記錄巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，并及時整理歸檔。5.積極向周邊群眾宣傳森林資源保護(hù)知識，提高群眾的護(hù)林意識。（四）監(jiān)測組職責(zé)1.負(fù)責(zé)運用先進(jìn)的監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備，對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的森林資源進(jìn)行實時監(jiān)測，包括森林火災(zāi)監(jiān)測、病蟲害監(jiān)測等。2.定期收集、分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時掌握森林資源動態(tài)變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。3.建立健全監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理和存儲，為森林防護(hù)決策提供數(shù)據(jù)支持。4.協(xié)助開展森林資源調(diào)查工作，提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息。5.對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運行。（五）后勤保障組職責(zé)1.負(fù)責(zé)森林防護(hù)站的物資設(shè)備采購、儲備和管理，確保物資設(shè)備的充足供應(yīng)和正常使用。2.做好森林防護(hù)站的財務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，合理安排經(jīng)費使用，確保經(jīng)費安全。3.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、水電維修、食宿安排等后勤保障工作，為工作人員提供良好的工作和生活條件。4.負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、維護(hù)和管理，確保車輛安全運行，滿足工作需要。5.協(xié)助其他班組做好各項工作，提供必要的后勤支持。三、工作流程（一）巡查流程1.巡查人員出發(fā)前，應(yīng)檢查攜帶的巡查裝備，如望遠(yuǎn)鏡、對講機(jī)、GPS定位儀等是否正常，確保通訊暢通。2.按照規(guī)定的巡查路線和時間進(jìn)行巡查，巡查過程中要仔細(xì)觀察森林資源狀況，注意發(fā)現(xiàn)異常情況。3.發(fā)現(xiàn)森林火災(zāi)、病蟲害等情況時，應(yīng)立即通過對講機(jī)向森林防護(hù)站報告，并說明具體位置、火勢或蟲情等情況。4.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，要及時制止，并做好記錄。能夠現(xiàn)場處理的，當(dāng)場進(jìn)行處理；無法當(dāng)場處理的，及時上報，并跟蹤處理情況。5.巡查結(jié)束后，巡查人員應(yīng)及時返回森林防護(hù)站，將巡查記錄整理歸檔，并向站長匯報巡查情況。（二）監(jiān)測流程1.監(jiān)測人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和要求，啟動監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測工作。2.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析和記錄，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)時，要進(jìn)一步核實情況。3.如確認(rèn)發(fā)生森林火災(zāi)或病蟲害等情況，應(yīng)立即向森林防護(hù)站報告，并詳細(xì)說明監(jiān)測到的火災(zāi)或蟲情信息，包括發(fā)生地點、范圍、程度等。4.定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，形成監(jiān)測報告，為森林防護(hù)決策提供依據(jù)。5.監(jiān)測人員要對監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，定期檢查設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。（三）應(yīng)急處置流程1.接到森林火災(zāi)或病蟲害等突發(fā)事件報告后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場。2.應(yīng)急處置人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解情況，制定合理的處置方案，組織開展撲救或防治工作。3.在應(yīng)急處置過程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場，確保人員安全，避免造成二次損失。4.及時向上級主管部門報告事件進(jìn)展情況，根據(jù)需要請求支援。5.事件處置結(jié)束后，要對事件原因進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并形成報告上報。四、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.根據(jù)森林防護(hù)工作的實際需要和工作人員的業(yè)務(wù)水平，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、技能操作、安全知識等方面。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)前要明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和要求，培訓(xùn)過程中要嚴(yán)格考勤管理。2.內(nèi)部培訓(xùn)由森林防護(hù)站的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任講師，分享工作經(jīng)驗和技術(shù)要點；外部培訓(xùn)可邀請專家學(xué)者或相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行授課。3.現(xiàn)場教學(xué)結(jié)合實際工作場景，讓工作人員在實踐中學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能；案例分析通過剖析典型案例，提高工作人員分析問題和解決問題的能力。4.鼓勵工作人員自主學(xué)習(xí)，提供相關(guān)學(xué)習(xí)資料和平臺，支持工作人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。（三）考核制度1.建立健全考核制度，對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核。2.考核分為平時考核和年度考核，平時考核主要記錄工作人員日常工作表現(xiàn)和完成任務(wù)情況，年度考核在平時考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價。3.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊協(xié)作、遵守紀(jì)律等方面。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，與績效工資、晉升、獎勵等掛鉤。5.對考核優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，對考核不稱職的工作人員進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位或予以辭退。五、物資與設(shè)備管理（一）物資采購1.根據(jù)工作需要和庫存情況，制定物資采購計劃。2.物資采購要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，選擇具備資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商。3.采購過程中要進(jìn)行詢價、比價、議價，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。4.采購物資到貨后，要及時組織驗收，驗收合格后方可入庫。（二）物資儲備1.設(shè)立專門的物資儲備倉庫，對各類物資進(jìn)行分類存放，確保物資存放有序、便于管理。2.建立物資臺賬，詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用情況等信息。3.定期對物資進(jìn)行盤點清查，做到賬實相符，對過期、損壞、變質(zhì)的物資要及時清理和處理。4.加強(qiáng)物資儲備倉庫的安全管理，配備必要的消防、防盜等設(shè)施設(shè)備，確保物資安全。（三）設(shè)備管理1.建立設(shè)備臺賬，對森林防護(hù)站的各類設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)登記，包括設(shè)備名稱、型號、購置時間、使用部門等信息。2.制定設(shè)備操作規(guī)程，工作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。3.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，延長設(shè)備使用壽命。4.設(shè)備維修、更新等要按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保資金合理使用。5.對閑置或報廢的設(shè)備要進(jìn)行妥善處理，做好資產(chǎn)核銷工作。六、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和森林防護(hù)工作的實際需要，編制年度財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算編制要堅持實事求是、勤儉節(jié)約的原則，合理安排各項經(jīng)費支出，確保資金使用效益最大化。3.預(yù)算經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按規(guī)定程序報批。（二）經(jīng)費報銷1.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷制度，報銷憑證必須真實、合法、有效。2.報銷流程包括經(jīng)辦人填寫報銷單、部門負(fù)責(zé)人審核、財務(wù)人員審核、站長審批等環(huán)節(jié)。3.報銷費用要符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍，嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)、超支等行為。4.財務(wù)人員要及時對報銷憑證進(jìn)行審核和記賬，定期編制財務(wù)報表，向上級主管部門報送財務(wù)信息。（三）資金管理1.加強(qiáng)對資金的管理，確保資金安全。資金收支要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，通過合法合規(guī)的渠道進(jìn)行。2.銀行賬戶管理要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，定期核對賬目，確保賬賬相符。3.對大額資金的使用要進(jìn)行集體研究和決策，實行重大資金使用報告制度。七、安全管理（一）安全教育1.定期組織工作人員開展安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全教育內(nèi)容包括森林防火安全、病蟲害防治安全、野外作業(yè)安全、交通安全等方面。3.通過案例分析、安全知識講座、實地演練等形式，讓工作人員深刻認(rèn)識安全工作的重要性，掌握安全防范措施和應(yīng)急處置方法。（二）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對森林防護(hù)站的辦公區(qū)域、物資儲備倉庫、車輛、設(shè)備等進(jìn)行安全檢查。2.安全檢查要全面細(xì)致，重點檢查消防設(shè)施、電器設(shè)備、防盜設(shè)施等是否完好有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做好記錄，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保整改到位。（三）應(yīng)急救援1.制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。