




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)校運(yùn)行與管理制度一、總則(一)目的為了確保學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行,提高教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制定本管理制度。本制度旨在明確學(xué)校各部門及人員的職責(zé)、規(guī)范工作流程、加強(qiáng)內(nèi)部管理,為學(xué)校的良好運(yùn)行提供有力保障。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。(三)基本原則1.依法治校原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),依法辦學(xué),依法管理學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)。2.以人為本原則:充分尊重和保障師生的合法權(quán)益,關(guān)注師生的發(fā)展需求,營(yíng)造和諧、民主、積極向上的校園氛圍。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程,提高管理效率和質(zhì)量。4.質(zhì)量第一原則:始終將提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心目標(biāo),不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作,制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各部門開展工作,協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)外關(guān)系,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),組織教師培訓(xùn)、考核和聘任等工作。管理學(xué)校財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等工作,合理安排經(jīng)費(fèi)使用,保障學(xué)校資產(chǎn)安全。2.副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開展工作,分管學(xué)校教學(xué)、德育、后勤等具體工作。負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施分管領(lǐng)域的工作計(jì)劃和規(guī)章制度,定期檢查工作進(jìn)展情況。指導(dǎo)和督促分管部門的工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,不斷提高工作質(zhì)量和效率。參與學(xué)校重大決策的討論和制定,為學(xué)校發(fā)展提供決策建議。(二)教學(xué)部門1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、實(shí)施和調(diào)整,確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。組織課程安排、教材選用、教學(xué)資源建設(shè)等工作,保障教學(xué)質(zhì)量。管理教師教學(xué)工作,包括教學(xué)任務(wù)分配、教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)價(jià)等,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理、考試組織、成績(jī)管理等工作,維護(hù)教學(xué)秩序。2.教研室組織開展教學(xué)研究活動(dòng),推動(dòng)教學(xué)改革與創(chuàng)新,提高教學(xué)水平。指導(dǎo)教師進(jìn)行課程建設(shè)、教學(xué)方法研究和教學(xué)成果申報(bào)等工作。組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。參與制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)科教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。(三)德育部門1.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育和日常行為管理工作,制定學(xué)生德育工作計(jì)劃并組織實(shí)施。開展學(xué)生品德教育、心理健康教育、安全教育等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。管理學(xué)生班級(jí)和班主任隊(duì)伍,組織班級(jí)考核、班主任培訓(xùn)和評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。處理學(xué)生違紀(jì)事件,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。2.團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校共青團(tuán)工作,組織開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)員思想政治教育和組織建設(shè)。指導(dǎo)學(xué)生會(huì)工作,發(fā)揮學(xué)生組織的自我管理、自我教育、自我服務(wù)作用。開展校園文化活動(dòng),豐富學(xué)生課余生活,營(yíng)造積極向上的校園文化氛圍。(四)后勤部門1.總務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作,包括校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。管理學(xué)校物資采購(gòu)、供應(yīng)和保管工作,確保教學(xué)、辦公等物資的正常供應(yīng)。負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化等工作,營(yíng)造良好的校園環(huán)境。做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,制定安全管理制度,加強(qiáng)安全檢查和防范,保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全。2.財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作,編制學(xué)校年度預(yù)算和決算,合理安排經(jīng)費(fèi)使用。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,做好財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保學(xué)校資金安全和合理使用。協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)費(fèi)管理和成本控制工作,為學(xué)校發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.根據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,體現(xiàn)專業(yè)特色和時(shí)代要求。根據(jù)課程性質(zhì)和教學(xué)要求,合理安排必修課、選修課和實(shí)踐教學(xué)課程。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的審核和調(diào)整工作,確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。各教學(xué)部門應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng),不得擅自更改教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。(二)教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫規(guī)范的教案。教案應(yīng)包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)過程、教學(xué)反思等內(nèi)容。教務(wù)處定期對(duì)教師教案進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。2.課堂教學(xué)是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),教師應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,按時(shí)上下課,不得隨意調(diào)停課。注重教學(xué)方法的運(yùn)用,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效果。學(xué)校建立教學(xué)巡查制度,對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行不定期檢查。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,制定實(shí)踐教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,確保實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量和效果。實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié),應(yīng)按照教學(xué)要求認(rèn)真組織實(shí)施。4.建立教學(xué)評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。教學(xué)評(píng)價(jià)包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種方式,評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師考核、聘任、晉升的重要依據(jù)。(三)考試管理1.嚴(yán)格考試制度,規(guī)范考試組織和管理工作。教務(wù)處負(fù)責(zé)制定考試計(jì)劃,安排考試時(shí)間、地點(diǎn)和監(jiān)考人員等。2.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)要求命題,確保試題的科學(xué)性、合理性和難易適度。考試結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)認(rèn)真評(píng)閱試卷,做好成績(jī)統(tǒng)計(jì)和分析工作。3.加強(qiáng)考試紀(jì)律教育,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。對(duì)考試違紀(jì)作弊的學(xué)生,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。學(xué)校建立考試巡查制度,加強(qiáng)對(duì)考試過程的監(jiān)督和管理。(四)教學(xué)資源管理1.加強(qiáng)教材建設(shè)與管理,選用高質(zhì)量的教材。教務(wù)處負(fù)責(zé)教材的征訂、發(fā)放和管理工作,定期對(duì)教材使用情況進(jìn)行評(píng)估。鼓勵(lì)教師編寫和使用校本教材。2.建設(shè)和完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,保障教學(xué)活動(dòng)的正常開展??倓?wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)、維護(hù)和管理工作,定期進(jìn)行檢查和維修,確保設(shè)施設(shè)備的完好率。3.加強(qiáng)教學(xué)信息化建設(shè),利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高教學(xué)效率和質(zhì)量。學(xué)校應(yīng)配備必要的信息化教學(xué)設(shè)備,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),鼓勵(lì)教師開展線上線下混合式教學(xué)。四、學(xué)生管理(一)入學(xué)與注冊(cè)1.學(xué)校按照招生政策和錄取標(biāo)準(zhǔn)招收新生,新生應(yīng)按時(shí)報(bào)到入學(xué)。學(xué)生處負(fù)責(zé)組織新生入學(xué)教育,幫助新生了解學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)習(xí)生活環(huán)境等。2.新生入學(xué)后,應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定辦理注冊(cè)手續(xù)。因故不能按時(shí)注冊(cè)者,應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假逾期未注冊(cè)者,視為自動(dòng)放棄學(xué)籍。(二)學(xué)籍管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍管理工作,建立健全學(xué)生學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍變動(dòng)等內(nèi)容。2.學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)包括轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等,應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。教務(wù)處應(yīng)及時(shí)更新學(xué)生學(xué)籍信息,確保學(xué)籍管理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。(三)日常行為管理1.學(xué)生處負(fù)責(zé)制定學(xué)生日常行為規(guī)范,加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育。通過主題班會(huì)、品德課等形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。2.加強(qiáng)學(xué)生考勤管理,學(xué)生應(yīng)按時(shí)參加教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。因病、因事請(qǐng)假應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)請(qǐng)假擅自離校者按曠課處理。3.建立學(xué)生違紀(jì)處理制度,對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。學(xué)生處應(yīng)及時(shí)處理學(xué)生違紀(jì)事件,并做好記錄和存檔工作。(四)獎(jiǎng)助貸管理1.學(xué)校設(shè)立多種獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金項(xiàng)目,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。學(xué)生處負(fù)責(zé)獎(jiǎng)助貸的評(píng)定、審核和發(fā)放工作。2.獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保公平、公正、公開。助學(xué)金評(píng)定應(yīng)注重學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況和學(xué)習(xí)表現(xiàn),切實(shí)發(fā)揮資助作用。3.做好國(guó)家助學(xué)貸款工作,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)問題。學(xué)生處應(yīng)積極與銀行溝通協(xié)調(diào),為學(xué)生提供必要的指導(dǎo)和幫助。五、教師管理(一)教師招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,制定教師招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件等內(nèi)容。2.教師招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,通過發(fā)布招聘信息、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié),選拔優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍。3.對(duì)于高層次人才和緊缺專業(yè)人才的引進(jìn),學(xué)校可采取特殊政策和措施,提供優(yōu)惠待遇和良好的工作條件,吸引人才來校任教。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.建立教師培訓(xùn)制度,鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。學(xué)校定期組織教師校內(nèi)培訓(xùn),同時(shí)支持教師參加校外培訓(xùn)和進(jìn)修。2.教研室應(yīng)組織開展教學(xué)研究活動(dòng),為教師提供交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)改革與創(chuàng)新,積極申報(bào)教學(xué)成果獎(jiǎng)。3.學(xué)校制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為教師提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。根據(jù)教師的教學(xué)能力、科研水平和工作業(yè)績(jī),進(jìn)行職稱評(píng)定和崗位晉升,激勵(lì)教師不斷成長(zhǎng)。(三)教師考核與評(píng)價(jià)1.建立教師考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核??己朔譃槟甓瓤己撕推钙诳己耍己私Y(jié)果作為教師獎(jiǎng)懲、聘任、晉升的重要依據(jù)。2.教師考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。教務(wù)處、科研處等部門負(fù)責(zé)提供教師教學(xué)、科研等方面的考核數(shù)據(jù),學(xué)生處負(fù)責(zé)組織學(xué)生評(píng)教。3.學(xué)校設(shè)立優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,對(duì)表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的教師,視情況進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘等處理。(四)教師職業(yè)道德規(guī)范1.教師應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表。2.嚴(yán)禁教師從事有償家教、收受禮品禮金等違反職業(yè)道德的行為。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師職業(yè)道德的監(jiān)督檢查,對(duì)違反職業(yè)道德的教師,依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。六、后勤管理(一)校園設(shè)施設(shè)備管理1.總務(wù)處負(fù)責(zé)校園設(shè)施設(shè)備的登記、建賬和日常管理工作,建立設(shè)施設(shè)備檔案,記錄設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)等信息。2.定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。制定設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。對(duì)于大型設(shè)備和重要設(shè)施,應(yīng)制定專門的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。3.做好設(shè)施設(shè)備的更新和改造工作,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備的使用狀況,合理安排經(jīng)費(fèi)進(jìn)行更新和改造,提高設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化水平。(二)物資采購(gòu)與管理1.學(xué)校物資采購(gòu)應(yīng)遵循公開、公平、公正、節(jié)約的原則,建立健全物資采購(gòu)管理制度??倓?wù)處負(fù)責(zé)制定物資采購(gòu)計(jì)劃,按照規(guī)定的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)。2.加強(qiáng)物資采購(gòu)的預(yù)算管理,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本。采購(gòu)物資應(yīng)符合質(zhì)量要求,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。建立物資出入庫(kù)登記制度,規(guī)范物資的領(lǐng)用和發(fā)放。3.定期對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。加強(qiáng)物資的保管和養(yǎng)護(hù),防止物資損壞、變質(zhì)和丟失。對(duì)閑置物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置,提高物資使用效益。(三)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化管理1.制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度,明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和清掃標(biāo)準(zhǔn)??倓?wù)處負(fù)責(zé)組織校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作,定期進(jìn)行檢查和考核。2.加強(qiáng)校園綠化管理,合理規(guī)劃綠化布局,種植適宜的花草樹木。定期對(duì)綠化植物進(jìn)行修剪、澆水、施肥、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作,保持校園綠化美觀。3.開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)對(duì)校園公共區(qū)域的衛(wèi)生管理,做好垃圾分類處理,營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境。(四)學(xué)校安全保衛(wèi)管理1.建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)制度,加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)??倓?wù)處負(fù)責(zé)制定安全保衛(wèi)工作計(jì)劃,組織實(shí)施安全保衛(wèi)措施。2.加強(qiáng)校園安全防范,安裝必要的安全監(jiān)控設(shè)備,設(shè)置門禁系統(tǒng),嚴(yán)格人員和車輛出入管理。定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.開展安全教育活動(dòng),提高師生的安全意識(shí)和自我防范能力。制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。七、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理(一)財(cái)務(wù)管理1.學(xué)校財(cái)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、決算等工作。2.編制學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后報(bào)上級(jí)主管部門審批。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)遵循量入為出、收支平衡的原則,合理安排各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況和收支情況。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。財(cái)務(wù)處定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查自糾,接受上級(jí)主管部門和審計(jì)部門的監(jiān)督檢查。(二)資產(chǎn)管理1.學(xué)校資產(chǎn)實(shí)行歸口管理,總務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、登記、入賬、使用、保管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大場(chǎng)面公司年會(huì)活動(dòng)方案
- 外國(guó)返?;顒?dòng)策劃方案
- 大班祝?;顒?dòng)方案
- 夏季裂變活動(dòng)方案
- 大班教育活動(dòng)方案
- 大班快樂讀書活動(dòng)方案
- 地理課堂活動(dòng)方案
- 天臺(tái)酒吧活動(dòng)方案
- 場(chǎng)外活動(dòng)策劃方案
- 城市宣傳挑戰(zhàn)賽活動(dòng)方案
- 2025至2030年中國(guó)叉車油缸行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研及投資前景展望報(bào)告
- 汽車美容質(zhì)量管理制度
- 躁動(dòng)患者約束帶的使用及護(hù)理
- 云南省大理2025年八年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文期末模擬考試卷三套及答案
- 國(guó)家開放大學(xué)國(guó)開電大《統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4 參考答案
- 風(fēng)電居間合同協(xié)議書
- 浙江開放大學(xué)2025年《社會(huì)保障學(xué)》形考任務(wù)4答案
- 教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)研究
- 醬料研發(fā)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025核輻射突發(fā)事件放射性污染人員洗消流程及技術(shù)要求
- 湖北省黃岡市黃梅縣2023-2024學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期語(yǔ)文期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論