服裝倉庫運作管理制度_第1頁
服裝倉庫運作管理制度_第2頁
服裝倉庫運作管理制度_第3頁
服裝倉庫運作管理制度_第4頁
服裝倉庫運作管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

服裝倉庫運作管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范服裝倉庫的運作流程,提高倉庫管理效率,確保服裝的存儲安全、質(zhì)量完好以及出入庫準(zhǔn)確及時,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司服裝倉庫的所有運作環(huán)節(jié),包括貨物的出入庫、存儲、盤點、倉庫設(shè)施設(shè)備管理等。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:確保服裝出入庫數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息準(zhǔn)確無誤。2.及時性原則:及時處理貨物的出入庫、存儲等業(yè)務(wù),避免積壓和延誤。3.安全性原則:保障倉庫貨物安全,防止丟失、損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。4.高效性原則:優(yōu)化倉庫運作流程,提高工作效率,降低運營成本。二、倉庫組織架構(gòu)與職責(zé)(一)倉庫主管職責(zé)1.全面負責(zé)服裝倉庫的日常管理工作,制定工作計劃并組織實施。2.負責(zé)倉庫人員的工作安排、培訓(xùn)與考核,提升團隊業(yè)務(wù)水平。3.監(jiān)控倉庫運作流程,確保貨物出入庫準(zhǔn)確及時,庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。4.協(xié)調(diào)與其他部門的工作銜接,解決倉庫運作中出現(xiàn)的問題。5.負責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備的維護與管理,保障倉庫正常運營。6.定期進行倉庫盤點,編制盤點報告,對庫存差異進行分析和處理。(二)倉庫管理員職責(zé)1.嚴(yán)格按照倉庫運作流程進行貨物的出入庫操作,確保手續(xù)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2.負責(zé)倉庫貨物的存儲管理,合理安排倉位,確保貨物擺放整齊、有序,便于查找和盤點。3.對倉庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。4.做好倉庫的清潔衛(wèi)生和安全防范工作,防止貨物損壞、丟失和火災(zāi)等事故發(fā)生。5.協(xié)助倉庫主管進行庫存盤點,提供準(zhǔn)確的庫存信息。(三)收貨員職責(zé)1.根據(jù)采購訂單或送貨單,核對貨物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,確保與單據(jù)一致。2.負責(zé)貨物的卸車、搬運和初步檢驗工作,及時發(fā)現(xiàn)貨物存在的問題并報告。3.辦理貨物的入庫手續(xù),填寫入庫單,將貨物準(zhǔn)確無誤地存入倉庫指定倉位。(四)發(fā)貨員職責(zé)1.根據(jù)銷售訂單或發(fā)貨通知,準(zhǔn)備發(fā)貨貨物,核對貨物的數(shù)量、規(guī)格等信息。2.負責(zé)貨物的包裝、貼標(biāo)等發(fā)貨前準(zhǔn)備工作,確保貨物符合發(fā)貨要求。3.辦理貨物的出庫手續(xù),填寫出庫單,安排貨物裝車發(fā)運,確保發(fā)貨準(zhǔn)確及時。三、貨物出入庫管理(一)入庫管理1.收貨準(zhǔn)備倉庫管理員根據(jù)采購訂單或送貨計劃,提前做好倉位準(zhǔn)備,確保有足夠的空間存放貨物。準(zhǔn)備好必要的驗收工具和設(shè)備,如磅秤、卡尺等。2.貨物驗收收貨員在貨物到達倉庫時,首先核對送貨單與采購訂單是否一致,包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。對貨物的外觀、質(zhì)量進行檢查,查看是否有破損、變形、污漬等問題。對于有質(zhì)量問題的貨物,及時與供應(yīng)商溝通并做好記錄。對貨物的數(shù)量進行清點,可采用全點或抽點的方式進行。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)及時要求送貨人員核實并說明原因。3.入庫手續(xù)辦理驗收合格的貨物,收貨員填寫入庫單,詳細記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、供應(yīng)商等信息。入庫單應(yīng)采用多聯(lián)式,分別由倉庫、財務(wù)、采購等部門留存。倉庫管理員根據(jù)入庫單將貨物搬運至指定倉位,并在庫存系統(tǒng)中錄入入庫信息,更新庫存臺賬。將入庫單的一聯(lián)交財務(wù)部門作為記賬憑證,一聯(lián)交采購部門留存,一聯(lián)倉庫自存。(二)出庫管理1.發(fā)貨通知接收倉庫管理員接收銷售部門或其他相關(guān)部門傳來的發(fā)貨通知,明確發(fā)貨的貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶等信息。2.備貨準(zhǔn)備根據(jù)發(fā)貨通知,倉庫發(fā)貨員從庫存中提取相應(yīng)的貨物,并核對貨物的數(shù)量、規(guī)格是否與發(fā)貨通知一致。對準(zhǔn)備發(fā)貨的貨物進行再次檢查,確保質(zhì)量完好。如有問題,及時與相關(guān)部門溝通解決。3.發(fā)貨手續(xù)辦理發(fā)貨員填寫出庫單,詳細記錄貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫日期、客戶等信息。出庫單同樣采用多聯(lián)式,分別由倉庫、財務(wù)、銷售等部門留存。倉庫管理員根據(jù)出庫單安排貨物裝車,并在庫存系統(tǒng)中錄入出庫信息,更新庫存臺賬。將出庫單的一聯(lián)交財務(wù)部門作為記賬憑證,一聯(lián)交銷售部門留存,一聯(lián)倉庫自存。在貨物裝車完畢后,發(fā)貨員與運輸人員辦理交接手續(xù),確保貨物安全運輸。四、庫存管理(一)倉位規(guī)劃1.根據(jù)服裝的品類、款式、尺碼、顏色等因素,對倉庫進行合理的倉位規(guī)劃。2.劃分不同的存儲區(qū)域,如整箱存儲區(qū)、散貨存儲區(qū)、掛裝存儲區(qū)等,并標(biāo)明區(qū)域名稱和貨物類別。3.按照貨物的出入庫頻率和流轉(zhuǎn)速度,合理安排倉位,將常用貨物存放在靠近倉庫出入口的位置,便于快速出入庫。(二)貨物存儲1.貨物應(yīng)按照倉位規(guī)劃存放,擺放整齊、有序,不得隨意堆放。2.掛裝的服裝應(yīng)使用專用的衣架懸掛,保持服裝的平整和形狀。3.對于易受潮、易變質(zhì)的服裝,應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的區(qū)域,并采取相應(yīng)的防潮、防蟲措施。4.定期對庫存貨物進行整理和盤點,檢查貨物的存儲狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(三)庫存盤點1.盤點計劃制定倉庫主管定期制定庫存盤點計劃,明確盤點的范圍、時間、人員安排等。盤點時間一般選擇在月末、季末或年末,也可根據(jù)實際情況不定期進行臨時盤點。2.盤點實施盤點人員按照盤點計劃,對倉庫內(nèi)的貨物進行逐一清點,記錄實際庫存數(shù)量。采用實地盤點的方式,確保盤點結(jié)果的準(zhǔn)確性。對于數(shù)量較大的貨物,可采用抽盤的方式,但抽盤比例不得低于[X]%。在盤點過程中,如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應(yīng)及時記錄并查明原因。3.盤點報告編制盤點結(jié)束后,倉庫管理員根據(jù)盤點結(jié)果編制盤點報告,詳細列出盤點日期、貨物名稱、規(guī)格、賬面數(shù)量、實際數(shù)量、盤盈盤虧數(shù)量及原因等信息。盤點報告經(jīng)倉庫主管審核后上報財務(wù)部門和公司管理層。4.盤盈盤虧處理對于盤盈的貨物,經(jīng)查明原因后,如屬于入庫時計量錯誤等原因造成的,應(yīng)調(diào)整庫存賬目,并將盤盈貨物登記入賬。對于盤虧的貨物,如屬于保管不善、丟失等原因造成的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任,并根據(jù)公司規(guī)定進行賠償處理。同時,調(diào)整庫存賬目,確保賬實相符。五、倉庫設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配置1.根據(jù)倉庫的業(yè)務(wù)需求和規(guī)模,合理配置必要的設(shè)施設(shè)備,如貨架、叉車、托盤、搬運車、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等。2.設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)綜合考慮性能、質(zhì)量、價格、適用性等因素,確保滿足倉庫運作的要求。(二)設(shè)施設(shè)備維護1.建立設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)制度,明確維護保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。3.對于大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)安排專業(yè)人員進行定期維護和維修,并做好維護維修記錄。4.按照設(shè)備的使用說明和操作規(guī)程正確使用設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作,以免損壞設(shè)備。(三)設(shè)施設(shè)備更新1.定期對設(shè)施設(shè)備進行評估,根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、性能指標(biāo)等因素,及時提出設(shè)施設(shè)備更新計劃。2.在設(shè)施設(shè)備更新時,應(yīng)充分考慮新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,選擇性能更優(yōu)、效率更高、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備,以提高倉庫的運作效率和管理水平。六、倉庫安全管理(一)安全制度1.建立健全倉庫安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.加強倉庫人員的安全培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。3.制定倉庫安全檢查制度,定期對倉庫進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)消防安全1.倉庫內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量且符合規(guī)定的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火,如需進行電氣焊等動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持倉庫消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放貨物。4.定期組織倉庫人員進行消防演練,熟悉消防器材的使用方法和火災(zāi)應(yīng)急處理流程。(三)貨物安全1.加強對倉庫貨物的防盜措施,安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,確保倉庫24小時處于監(jiān)控狀態(tài)。2.對貴重服裝和特殊貨物應(yīng)采取專門的保管措施,如單獨存放、加鎖防護等。3.防止貨物在存儲過程中發(fā)生損壞、變質(zhì)等情況,采取相應(yīng)的防潮、防蟲、防霉等措施。(四)人員安全1.為倉庫人員配備必要的勞動防護用品,如安全帽、手套、工作服等,并要求其正確佩戴和使用。2.在倉庫內(nèi)進行貨物搬運、裝卸等作業(yè)時,應(yīng)遵守操作規(guī)程,注意安全,防止發(fā)生碰撞、摔倒等事故。3.對于存在安全風(fēng)險的作業(yè)區(qū)域,應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識,提醒人員注意安全。七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.倉庫管理員應(yīng)每天對倉庫進行清潔,保持倉庫地面、貨架、貨位等區(qū)域的干凈整潔。2.及時清理倉庫內(nèi)的垃圾、雜物和灰塵,定期擦拭貨架和設(shè)備,防止灰塵積累影響貨物質(zhì)量。(二)防蟲防鼠1.采取有效的防蟲防鼠措施,如在倉庫內(nèi)放置鼠夾、鼠藥、驅(qū)蟲劑等,防止蟲害和鼠害對貨物造成破壞。2.定期檢查倉庫內(nèi)的防蟲防鼠設(shè)施,及時清理死蟲、死鼠等,保持倉庫環(huán)境清潔衛(wèi)生。(三)環(huán)境衛(wèi)生檢查1.倉庫主管應(yīng)定期對倉庫環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促倉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論