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文檔簡介

影像實訓(xùn)室維護(hù)管理制度一、總則(一)目的為了確保影像實訓(xùn)室設(shè)備的正常運行,保障教學(xué)、科研等工作的順利開展,提高設(shè)備的使用壽命,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)影像實訓(xùn)室的所有設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)場地的維護(hù)與管理。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過定期巡檢、保養(yǎng)等措施,提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,減少設(shè)備故障的發(fā)生。2.責(zé)任到人原則:明確各崗位人員在實訓(xùn)室維護(hù)管理中的職責(zé),做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確。3.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,對實訓(xùn)室進(jìn)行規(guī)范化、精細(xì)化管理。二、管理職責(zé)(一)實訓(xùn)室管理員1.負(fù)責(zé)影像實訓(xùn)室的日常管理工作,包括設(shè)備的使用登記、維護(hù)記錄等。2.定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.協(xié)助專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。4.負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持實訓(xùn)室整潔、有序。(二)專業(yè)技術(shù)人員1.制定影像實訓(xùn)室設(shè)備的維護(hù)計劃和維修方案。2.對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和修復(fù),確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.對設(shè)備的升級、改造提出建議,并負(fù)責(zé)實施。4.對實訓(xùn)室管理員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。(三)使用人員1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得違規(guī)操作。2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況時,應(yīng)及時報告實訓(xùn)室管理員。3.做好設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作。(四)部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)影像實訓(xùn)室維護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。2.協(xié)調(diào)解決實訓(xùn)室維護(hù)管理工作中出現(xiàn)的問題。3.保障實訓(xùn)室維護(hù)管理工作所需的經(jīng)費和物資。三、設(shè)備管理(一)設(shè)備采購1.根據(jù)教學(xué)、科研需求,由相關(guān)部門提出設(shè)備采購申請,經(jīng)審批后由采購部門負(fù)責(zé)采購。2.采購設(shè)備時,應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、符合實訓(xùn)室實際需求的產(chǎn)品。3.設(shè)備到貨后,由實訓(xùn)室管理員、專業(yè)技術(shù)人員等共同進(jìn)行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與合同一致,設(shè)備外觀是否完好,隨機附件、資料是否齊全。(二)設(shè)備登記1.設(shè)備驗收合格后,實訓(xùn)室管理員應(yīng)及時填寫設(shè)備臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等信息。2.為每臺設(shè)備建立唯一的設(shè)備編號,并在設(shè)備上粘貼標(biāo)識牌,注明設(shè)備編號、名稱等信息。(三)設(shè)備使用1.使用人員應(yīng)提前熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可操作設(shè)備。2.使用設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或程序。3.使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,應(yīng)立即停止使用,并報告實訓(xùn)室管理員。4.設(shè)備使用完畢后,應(yīng)及時清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。(四)設(shè)備維護(hù)1.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點,制定詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計劃,包括定期巡檢、保養(yǎng)、維修等內(nèi)容。2.定期巡檢:每周至少對設(shè)備進(jìn)行一次巡檢,檢查設(shè)備的運行狀況、外觀是否完好、連接是否牢固等,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。3.保養(yǎng):根據(jù)設(shè)備的維護(hù)計劃,定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),如清潔、潤滑、緊固等,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。4.維修:設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用人員應(yīng)及時報告實訓(xùn)室管理員,由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、維修過程及更換的零部件等信息。(五)設(shè)備報廢1.設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足教學(xué)、科研需求的。因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。因技術(shù)進(jìn)步,現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰,且無使用價值的。2.設(shè)備報廢申請由使用部門提出,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒定、部門負(fù)責(zé)人審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理報廢手續(xù)。3.設(shè)備報廢后,實訓(xùn)室管理員應(yīng)及時在設(shè)備臺賬中注銷,并將報廢設(shè)備妥善處理。四、場地管理(一)環(huán)境要求1.影像實訓(xùn)室應(yīng)保持整潔、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合設(shè)備運行要求。2.實訓(xùn)室地面應(yīng)保持清潔,無雜物、積水等。3.實訓(xùn)室墻壁、天花板應(yīng)定期清潔,無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。(二)安全管理1.實訓(xùn)室應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.嚴(yán)禁在實訓(xùn)室內(nèi)吸煙、使用明火,嚴(yán)禁私拉亂接電線。3.使用易燃易爆物品時,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定,確保使用安全。4.定期對實訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。(三)衛(wèi)生管理1.實訓(xùn)室使用人員應(yīng)做好設(shè)備及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作,保持實訓(xùn)室整潔。2.每天實訓(xùn)結(jié)束后,使用人員應(yīng)清理實訓(xùn)室內(nèi)的雜物、垃圾等,并關(guān)閉門窗。3.定期對實訓(xùn)室進(jìn)行全面清潔,包括地面、墻壁、設(shè)備等,確保實訓(xùn)室環(huán)境符合衛(wèi)生要求。五、耗材管理(一)耗材采購1.根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)需求,由實訓(xùn)室管理員提出耗材采購申請,經(jīng)審批后由采購部門負(fù)責(zé)采購。2.采購耗材時,應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的產(chǎn)品,并確保耗材的規(guī)格、型號與設(shè)備相匹配。(二)耗材庫存管理1.建立耗材庫存臺賬,詳細(xì)記錄耗材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期、領(lǐng)用日期等信息。2.耗材應(yīng)分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。3.定期對耗材庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。(三)耗材領(lǐng)用1.使用人員根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)需要,填寫耗材領(lǐng)用申請表,經(jīng)實訓(xùn)室管理員審核后領(lǐng)取耗材。2.領(lǐng)用耗材時,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量和規(guī)格領(lǐng)取,不得浪費。3.實訓(xùn)室管理員應(yīng)及時記錄耗材的領(lǐng)用情況,更新庫存臺賬。六、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計劃1.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)室設(shè)備的更新情況和使用人員的技術(shù)水平,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對象等。(二)培訓(xùn)實施1.根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織開展各類培訓(xùn)活動,包括設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)、新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式,確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)證書。(三)培訓(xùn)記錄1.建立培訓(xùn)檔案,詳細(xì)記錄培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員、考核情況等信息。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。七、考核與獎懲(一)考核1.建立影像實訓(xùn)室維護(hù)管理工作考核制度,對實訓(xùn)室管理員、專業(yè)技術(shù)人員、使用人員等進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)管理、場地管理、耗材管理、培訓(xùn)管理等方面的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等。3.考核方式可采用自評、互評、上級評價等多種形式,確??己私Y(jié)果客觀、公正。(二)獎懲1.對在影像實訓(xùn)室維護(hù)管理工作中表現(xiàn)突出的個

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