災(zāi)區(qū)環(huán)境修復(fù)應(yīng)急處理預(yù)案

PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)環(huán)境修復(fù)應(yīng)急處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，對(duì)災(zāi)區(qū)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)的應(yīng)急處理工作。包含但不限于以下情況：1生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的環(huán)境污染；2重點(diǎn)自然禍害造成的環(huán)境破壞；3應(yīng)急救援過程中產(chǎn)生的不良環(huán)境影響；4其他需要采取環(huán)境修復(fù)措施的情況。（二）響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。1一級(jí)響應(yīng)適用于事故危害特別嚴(yán)重，影響范圍廣泛，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位難以掌控事態(tài)的情況。基本響應(yīng)原則為：趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；成立應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一指揮、調(diào)度；確保應(yīng)急救援人員、物資、設(shè)備到位；向上級(jí)政府和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。2二級(jí)響應(yīng)適用于事故危害較大，影響范圍較廣，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本能夠掌控事態(tài)的情況。基本響應(yīng)原則為：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急處理；組織應(yīng)急救援氣力，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。3三級(jí)響應(yīng)適用于事故危害一般，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠有效掌控事態(tài)的情況。基本響應(yīng)原則為：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處理；組織應(yīng)急救援氣力，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。4四級(jí)響應(yīng)適用于事故危害較小，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠快速處理的情況?；卷憫?yīng)原則為：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理；組織應(yīng)急救援氣力，快速處理事故；如有必需，向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）災(zāi)區(qū)環(huán)境修復(fù)應(yīng)急處理預(yù)案的應(yīng)急組織形式為臨時(shí)性應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，由以下單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)環(huán)境修復(fù)應(yīng)急處理工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開展工作。2應(yīng)急指揮部辦公室主任：由應(yīng)急指揮部成員單位指定專人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。副主任：由應(yīng)急指揮部辦公室工作人員擔(dān)負(fù)，幫忙主任開展工作。3應(yīng)急救援組組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部辦公室指定專人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援行動(dòng)。副組長(zhǎng)：由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。4環(huán)境監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)：由環(huán)境監(jiān)測(cè)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和評(píng)估。副組長(zhǎng)：由環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。5修復(fù)整治組組長(zhǎng)：由修復(fù)整治部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施環(huán)境修復(fù)方案。副組長(zhǎng)：由修復(fù)整治技術(shù)人員擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。6保障協(xié)調(diào)組組長(zhǎng)：由后勤保障部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、人員調(diào)配等工作。副組長(zhǎng)：由后勤保障工作人員擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。7溝通聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)：由信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息收集、上報(bào)和發(fā)布。副組長(zhǎng)：由信息管理技術(shù)人員擔(dān)負(fù)，幫忙組長(zhǎng)開展工作。（二）各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急救援組構(gòu)成：由救援人員、醫(yī)療救助人員、工程技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、醫(yī)療救助等工作。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，訂立救援方案，實(shí)施救援行動(dòng)。2環(huán)境監(jiān)測(cè)組構(gòu)成：由環(huán)境監(jiān)測(cè)人員、化學(xué)分析人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境數(shù)據(jù)，分析污染物成分，為修復(fù)整治供應(yīng)依據(jù)。3修復(fù)整治組構(gòu)成：由環(huán)保工程師、修復(fù)技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立環(huán)境修復(fù)方案，組織實(shí)施修復(fù)工作。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)修復(fù)方案，引導(dǎo)修復(fù)工作實(shí)施。4保障協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)，以及人員調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分，及時(shí)調(diào)配人員，保障應(yīng)急工作順利進(jìn)行。5溝通聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息管理人員、宣傳人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，與外部進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向上級(jí)政府和相關(guān)部門報(bào)告事故情況，發(fā)布信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話124小時(shí)應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]2應(yīng)急指揮中心電話：[具體電話號(hào)碼]（二）事故信息接收1接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。2接收責(zé)任人：應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1接到事故信息后，應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告。2應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)通知應(yīng)急指揮部成員。3應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并通知各工作小組做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急值班人員接到事故信息后，趕忙填寫《事故信息報(bào)告單》。應(yīng)急指揮部辦公室審核報(bào)告單，確認(rèn)無(wú)誤后，由指定責(zé)任人向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱。事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)情況及采取的措施。需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。4責(zé)任人：應(yīng)急值班人員：負(fù)責(zé)信息的接收和初步報(bào)告。應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核和正式報(bào)告。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件、短信等方式進(jìn)行。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況，確定需要通報(bào)的部門或單位。由指定責(zé)任人通過上述方法進(jìn)行通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織通報(bào)工作，確定通報(bào)對(duì)象和內(nèi)容。指定責(zé)任人：負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)工作。（六）信息發(fā)布和管理1信息發(fā)布：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行匯總、審核，并對(duì)外發(fā)布。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從客觀、真實(shí)及時(shí)的原則。2信息管理：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)事故信息的歸檔和管理。事故信息涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密的，應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密處理。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急值班人員接到事故信息后，應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍等。環(huán)境監(jiān)測(cè)組應(yīng)及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2初步研判應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可以作出以下決策：a若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。b若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序。4響應(yīng)啟動(dòng)方式通過應(yīng)急指揮中心電話、短信、電子郵件等方式，向各工作小組發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)命令。通過廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，向公眾發(fā)布事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。（二）響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整1響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級(jí)別。2響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如事態(tài)惡化或得到掌控，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。3調(diào)整程序應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)效果，提出響應(yīng)級(jí)別調(diào)整建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議調(diào)整建議，作出最終決策。（三）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息及應(yīng)急響應(yīng)情況。信息發(fā)布應(yīng)遵奉并服從客觀、真實(shí)及時(shí)的原則，確保公眾知情權(quán)。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持緊密溝通，協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。與媒體保持良好溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（四）應(yīng)急結(jié)束1應(yīng)急結(jié)束條件事故得到有效掌控，環(huán)境修復(fù)工作完成，風(fēng)險(xiǎn)得到除掉。各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。2應(yīng)急結(jié)束程序應(yīng)急指揮部辦公室提出應(yīng)急結(jié)束建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議建議，宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急指揮部辦公室發(fā)布應(yīng)急結(jié)束通知，恢復(fù)正常工作。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信系統(tǒng)等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)向社會(huì)公眾發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：以最快速度通過電話、短信、電子郵件等方式通知相關(guān)人員。公告：通過企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等公開渠道發(fā)布預(yù)警公告。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明可能導(dǎo)致環(huán)境修復(fù)應(yīng)急處理的原因。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急救援隊(duì)伍的充分和有效性，包含專業(yè)技術(shù)人員、救援人員和醫(yī)療救助人員。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、監(jiān)測(cè)設(shè)備、修復(fù)料子等。確保物資的充分和可隨時(shí)調(diào)用。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急車輛、留宿、餐飲等后勤保障措施到位。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件風(fēng)險(xiǎn)因素除掉，環(huán)境穩(wěn)定，不再存在對(duì)環(huán)境和人員健康的安全威逼。全部應(yīng)急措施已停止，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。2預(yù)警解除要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，確認(rèn)預(yù)警解除條件滿足。應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并由其作出預(yù)警解除的決策。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警信息的收集、評(píng)估和發(fā)布。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除準(zhǔn)備工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)，分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故情況。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。信息公開：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)需要，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。后勤及財(cái)力保障工作：保障應(yīng)急物資、資金和人員后勤需求。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。實(shí)施疏散措施，確保人員安全。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無(wú)遺漏。3醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)救治，必需時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含修復(fù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備操作引導(dǎo)等。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)采取有效措施，防止污染擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)供應(yīng)事故基本情況、所需幫忙類型和數(shù)量等信息。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確信息共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)等要求。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的總體指揮。各工作小組負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的具體指揮和協(xié)調(diào)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，環(huán)境穩(wěn)定，不再存在對(duì)環(huán)境和人員健康的安全威逼。全部應(yīng)急措施已停止，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。2響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，確認(rèn)響應(yīng)停止條件滿足。應(yīng)急指揮部辦公室向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并由其作出響應(yīng)停止的決策。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的準(zhǔn)備工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物清理組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊受到污染的區(qū)域進(jìn)行徹底清理。采用適合的方法和技術(shù)，確保污染物得到有效清除。2污染物處理對(duì)清理出的污染物進(jìn)行分類，依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全、環(huán)保的處理。對(duì)無(wú)法趕忙處理的污染物，采取臨時(shí)隔離措施，防止污染擴(kuò)散。3環(huán)境監(jiān)測(cè)在污染物清理和處理過程中，連續(xù)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保污染得到有效掌控。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查對(duì)事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其安全可靠。對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，恢復(fù)正常生產(chǎn)。2生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)正常。3質(zhì)量掌控加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因事故受到影響的員工，供應(yīng)必需的布置措施，包含臨時(shí)住處、生活補(bǔ)貼等。對(duì)因事故受傷或生病的人員，供應(yīng)醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2員工心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力，恢復(fù)正常心理狀態(tài)。3信息溝通保持與受影響人員的溝通，及時(shí)供應(yīng)信息，解答疑問，維護(hù)員工合法權(quán)益。（四）總結(jié)評(píng)估1事故調(diào)查組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故責(zé)任，提出改進(jìn)措施。2應(yīng)急預(yù)案評(píng)估對(duì)本次事故應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法依規(guī)處理。4教育培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。（五）資料歸檔1事故檔案整理將事故調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)記錄、處理措施等相關(guān)資料整理歸檔。2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面料子，供今后參考。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[具體電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[電子郵箱]。各工作小組負(fù)責(zé)人：供應(yīng)各自小組負(fù)責(zé)人的電話號(hào)碼、電子郵箱等聯(lián)系方式。外部救援氣力：供應(yīng)相關(guān)救援機(jī)構(gòu)或部門的聯(lián)系方式。2通信方法采用電話、短信、電子郵件、衛(wèi)星通信等通信方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3備用方案在緊要通信方式失效的情況下，啟用備用通信設(shè)備或轉(zhuǎn)用其他通信渠道。4保障責(zé)任人通信與信息保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行和信息的有效傳遞。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含環(huán)境專家、化學(xué)專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速得到幫忙。2人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)裝備：包含防毒面具、防護(hù)服、手套等。監(jiān)測(cè)設(shè)備：包含空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀、水質(zhì)監(jiān)測(cè)儀等。修復(fù)料子：包含吸附料子、中和劑等。應(yīng)急車輛：用于運(yùn)輸人員和物資。醫(yī)療救助設(shè)備：包含急救箱、擔(dān)架等。2數(shù)量、性能、存放位置依照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和事故類型，確定各類物資和裝備的儲(chǔ)備數(shù)量。物資和裝備的性能應(yīng)滿足應(yīng)急處理需求。物資和裝備存放在指定的倉(cāng)庫(kù)或應(yīng)急物資庫(kù)，確保安全存放。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。4更新及增補(bǔ)時(shí)限定期檢查物資和裝備的完好性，及時(shí)更新和增補(bǔ)過期或損壞的物品。每年至少進(jìn)行一次全面檢查和更新。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。（四）其他保障1資金保障確保應(yīng)急資金充分，用于應(yīng)急響應(yīng)和后續(xù)處理工作。2法律法規(guī)支持了解并遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，確保應(yīng)急響應(yīng)的合法性和有效性。九、其他保障（一）能源保障1確保應(yīng)急期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。2訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的影響。3設(shè)立能源保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源的調(diào)度和供應(yīng)管理。（二）經(jīng)費(fèi)保障1確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等費(fèi)用。2建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用。（三）交通運(yùn)輸保障1確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通，包含道路、鐵路、航空等。2預(yù)留應(yīng)急運(yùn)輸車輛，并確保其處于良好的工作狀態(tài)。3交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急運(yùn)輸資源。（四）治安保障1加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2與公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，確保在必需時(shí)能夠獲得幫忙。3治安保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)治安氣力，確保應(yīng)急期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專家咨詢、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等。2確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3技術(shù)保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)資源的調(diào)配和保障。（六）醫(yī)療保障1確保事故現(xiàn)場(chǎng)有充分的醫(yī)療資源和人員，包含救助車、醫(yī)護(hù)人員等。2建立傷員救治流程，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。3醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和傷員救治的組織。（七）后勤保障1供應(yīng)應(yīng)急人員的生活必需品，如食物、水、衣物等。2確保應(yīng)急人員的留宿、餐飲等后勤需求得