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文檔簡介
場地及設(shè)備管理制度總則1.目的為加強公司場地及設(shè)備的規(guī)范化管理,確保場地安全、有序使用,設(shè)備正常運行、高效利用,保障公司各項業(yè)務(wù)順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公場地、生產(chǎn)場地、倉儲場地以及各類辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、倉儲設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、合理調(diào)配、安全第一、高效使用”的原則,實現(xiàn)場地及設(shè)備資源的優(yōu)化配置和可持續(xù)利用。場地管理場地規(guī)劃與分配1.根據(jù)公司組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)需求及人員規(guī)模,科學合理地規(guī)劃辦公場地、生產(chǎn)場地、倉儲場地等功能區(qū)域。2.由行政部門負責場地的分配,依據(jù)各部門的工作性質(zhì)、人員數(shù)量等因素進行統(tǒng)籌安排,并報公司領(lǐng)導審批。3.各部門應(yīng)嚴格按照分配的場地使用,不得擅自占用其他部門的場地。如有特殊情況需要調(diào)整,需提前向行政部門提出申請,經(jīng)批準后方可實施。場地使用規(guī)范1.保持場地整潔衛(wèi)生,每日下班前各部門應(yīng)清理本區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物,定期進行全面清潔和消毒。2.愛護場地內(nèi)的公共設(shè)施,如門窗、桌椅、照明設(shè)備等,不得隨意損壞。如有損壞應(yīng)及時向行政部門報修,并照價賠償。3.嚴禁在場地內(nèi)吸煙、使用明火,如需進行動火作業(yè),必須提前辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的安全措施。4.遵守辦公秩序,不得在場地內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧,保持安靜的工作環(huán)境。5.節(jié)約水電資源,做到人走燈滅、關(guān)閉電器設(shè)備,合理使用空調(diào)等設(shè)施。場地安全管理1.行政部門負責制定場地安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并定期組織員工進行安全培訓和演練。2.加強場地的安全檢查,每日進行巡查,重點檢查消防設(shè)施、電氣設(shè)備、門窗等是否完好,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。3.確保場地消防通道暢通無阻,嚴禁在消防通道內(nèi)堆放物品。定期檢查消防器材的有效期和性能,保證其處于良好的備用狀態(tài)。4.對涉及危險化學品、易燃易爆物品等的場地,應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理,設(shè)置明顯的警示標識,配備必要的防護設(shè)備。場地租賃與裝修1.如需租賃外部場地,由行政部門負責聯(lián)系洽談,簽訂租賃合同,并報公司領(lǐng)導審批。租賃期間應(yīng)按照合同約定使用場地,及時辦理續(xù)租或退租手續(xù)。2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要對場地進行裝修改造,需提前向行政部門提交裝修申請,經(jīng)審核同意后,按照公司規(guī)定的裝修流程進行施工。裝修過程中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)定,確保施工安全和質(zhì)量。設(shè)備管理設(shè)備采購與配置1.各部門根據(jù)工作需要提出設(shè)備采購申請,詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等,經(jīng)部門負責人審核后報行政部門。2.行政部門對各部門的采購申請進行匯總、審核,結(jié)合公司預(yù)算和實際情況,制定設(shè)備采購計劃,報公司領(lǐng)導審批。3.采購人員按照批準的采購計劃進行設(shè)備采購,優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價格合理的產(chǎn)品,并嚴格按照采購流程辦理相關(guān)手續(xù)。4.設(shè)備到貨后,由行政部門組織相關(guān)人員進行驗收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否與采購合同一致,同時進行性能測試,確保設(shè)備正常運行。驗收合格后,辦理入庫手續(xù),并建立設(shè)備臺賬。設(shè)備使用與維護1.設(shè)備使用部門負責制定設(shè)備操作規(guī)程,并組織員工進行培訓,確保員工熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全注意事項。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或違規(guī)操作。在設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機,并報告設(shè)備維護人員進行維修。3.行政部門負責建立設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備的維護情況、維修記錄等。定期組織設(shè)備維護保養(yǎng)工作,對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。4.對于大型、關(guān)鍵設(shè)備,應(yīng)制定專門的維護計劃和應(yīng)急預(yù)案,定期進行預(yù)防性維護和故障演練,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備報廢與處置1.設(shè)備因損壞嚴重、技術(shù)落后、使用年限過長等原因無法繼續(xù)使用時,由使用部門提出報廢申請,填寫設(shè)備報廢申請表,詳細說明設(shè)備報廢原因、使用情況等,并提交設(shè)備維護人員的鑒定意見。2.行政部門對報廢申請進行審核,組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場核實,確認設(shè)備確實無法修復或無維修價值后,報公司領(lǐng)導審批。3.經(jīng)批準報廢的設(shè)備,由行政部門統(tǒng)一進行處置。可以選擇出售給廢品回收公司、捐贈給有需要的單位或個人等方式進行處理,但應(yīng)做好相關(guān)記錄,確保處置過程合規(guī)、透明。設(shè)備盤點與清查1.行政部門定期組織設(shè)備盤點清查工作,一般每年進行一次全面盤點,每季度進行一次抽查盤點。盤點清查的范圍包括公司內(nèi)所有在用、閑置、報廢的設(shè)備。2.在盤點清查過程中,應(yīng)認真核對設(shè)備臺賬與實物是否一致,檢查設(shè)備的使用狀況、維護情況等。對于盤盈、盤虧的設(shè)備,應(yīng)查明原因,及時調(diào)整設(shè)備臺賬,并按照規(guī)定進行處理。3.盤點清查結(jié)束后,行政部門應(yīng)編寫盤點報告,總結(jié)盤點情況,提出改進建議和措施,報公司領(lǐng)導審閱。違規(guī)處理1.對于違反場地及設(shè)備管理制度的行為,行政部門應(yīng)及時進行制止和糾正,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括口頭警告、書面警告、罰款、通報批評、解除勞動合同等。對于造成公司財產(chǎn)損失的,應(yīng)責
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