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文檔簡介

周例會懲罰管理制度一、總則(一)目的為了規(guī)范公司周例會的紀(jì)律,確保會議的高效性和嚴(yán)肅性,提高工作效率,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,特制定本懲罰管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工參加的周例會。(三)基本原則1.公平公正原則:對所有參會人員一視同仁,按照相同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。2.及時有效原則:對違反會議紀(jì)律的行為及時進(jìn)行處理,確保制度的有效性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則:以教育為主,懲罰為輔,引導(dǎo)員工自覺遵守會議紀(jì)律。二、會議紀(jì)律要求(一)參會人員要求1.所有參會人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場,不得遲到。如有特殊情況不能按時參加,需提前向會議主持人請假。2.參會人員應(yīng)著裝整潔、得體,不得穿拖鞋、短褲等過于隨意的服裝。3.會議期間,參會人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài),不得在會議室內(nèi)接聽或撥打手機(jī),如有緊急情況需要接聽電話,應(yīng)到會議室外進(jìn)行。(二)會議行為規(guī)范1.參會人員應(yīng)認(rèn)真傾聽他人發(fā)言,不得交頭接耳、私下議論,不得做與會議無關(guān)的事情,如看報紙、玩手機(jī)游戲等。2.如有意見或建議,應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后舉手示意,經(jīng)主持人同意后再發(fā)表,不得打斷他人發(fā)言。3.會議期間,應(yīng)保持會議室的安靜和整潔,不得隨意走動、亂扔垃圾。三、懲罰措施(一)遲到懲罰1.遲到[X]分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元。2.遲到[X]分鐘以上[X]分鐘以內(nèi),每次罰款[X]元,并在會議上做出檢討。3.遲到超過[X]分鐘,按曠工半天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并在公司內(nèi)部通報批評。(二)缺席懲罰1.無故缺席周例會,按曠工一天處理,扣除當(dāng)天工資的[X]%,并在公司內(nèi)部通報批評。2.累計無故缺席周例會[X]次以上,給予警告處分,并扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。3.連續(xù)無故缺席周例會[X]次以上,公司有權(quán)解除勞動合同。(三)違反會議行為規(guī)范懲罰1.會議期間交頭接耳、私下議論,經(jīng)提醒后仍不改正的,每次罰款[X]元。2.做與會議無關(guān)的事情,如看報紙、玩手機(jī)游戲等,每次罰款[X]元,并沒收相關(guān)物品。3.打斷他人發(fā)言,情節(jié)較輕的,每次罰款[X]元;情節(jié)嚴(yán)重的,給予警告處分,并扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)。4.隨意走動、亂扔垃圾,破壞會議室環(huán)境的,每次罰款[X]元,并責(zé)令其清理干凈。四、懲罰執(zhí)行流程(一)發(fā)現(xiàn)問題會議主持人或其他參會人員發(fā)現(xiàn)有違反會議紀(jì)律的行為,應(yīng)及時提醒或制止。(二)記錄情況如提醒或制止無效,會議主持人應(yīng)記錄下違反會議紀(jì)律的人員、行為及時間等詳細(xì)情況。(三)告知本人會后,由行政部門將記錄的情況告知違反會議紀(jì)律的人員,并要求其簽字確認(rèn)。(四)執(zhí)行懲罰行政部門根據(jù)本制度的規(guī)定,對違反會議紀(jì)律的人員執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施,如罰款、扣除績效分?jǐn)?shù)等。罰款應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)繳納,逾期未繳納的,將從工資中扣除。(五)申訴處理如被懲罰人員對懲罰結(jié)果有異議,可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi),向人事部門提出申訴。人事部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實,并將處理結(jié)果反饋給申訴人。五、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的會議紀(jì)律監(jiān)督小組,由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,成員包括各部門的員工代表。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對周例會的紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理違反會議紀(jì)律的行為。(二)檢查方式1.定期檢查:監(jiān)督小組每周對周例會的紀(jì)律情況進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行通報。2.不定期抽查:監(jiān)督小組不定期對周例會進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。(三)結(jié)果應(yīng)用1.將會議紀(jì)律執(zhí)行情況納入員工的績效考核體系,作為員工績效評估的重要依據(jù)之一。2.對會議紀(jì)律執(zhí)行情況較好的部門和個人,給予表彰和獎勵;對執(zhí)行情況較差的部門和個人,進(jìn)行批評教育,并要求其限期整改。六、附則(一)解釋權(quán)本制度由公司人事部門負(fù)責(zé)解釋。(二)修訂與完善本制

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