應(yīng)急救援物資回收應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1應(yīng)急救援物資回收應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援物資進(jìn)行回收、處理和管理的應(yīng)急行動(dòng)。適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后，依照本預(yù)案的要求，對應(yīng)急救援物資進(jìn)行有序、高效回收的處理。2響應(yīng)分級（1）分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：a事故危害程度：依據(jù)事故對人員、資產(chǎn)、環(huán)境等方面的影響程度，劃分為一般、較大、重點(diǎn)、特別重點(diǎn)四個(gè)等級；b影響范圍：依據(jù)事故波及的區(qū)域范圍，劃分為局部、區(qū)域、全市、全省、全國五個(gè)等級；c掌控事態(tài)本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故發(fā)生后采取的措施和效果，劃分為自控、政府幫忙、政府主導(dǎo)三個(gè)等級。（2）分級響應(yīng)a一般事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援物資回收，無需政府介入；b較大事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援物資回收，必需時(shí)可懇求政府相關(guān)部門幫忙；c重點(diǎn)事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援物資回收，政府相關(guān)部門介入引導(dǎo)，共同開展回收工作；d特別重點(diǎn)事故：生產(chǎn)經(jīng)營單位自行組織應(yīng)急救援物資回收，政府主導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)各方氣力，確?；厥展ぷ鞲咝А⒂行蜻M(jìn)行。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急救援物資回收應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為臨時(shí)成立的應(yīng)急指揮部，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)若干個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急救援物資回收工作。（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急救援物資回收工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、決策和監(jiān)督應(yīng)急救援物資回收的全過程。（2）工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組：a指揮調(diào)度組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資回收工作的整體協(xié)調(diào)、調(diào)度和指揮。b技術(shù)支持組負(fù)責(zé)供應(yīng)應(yīng)急救援物資回收所需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)。c信息收集組負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場、物資損壞情況、人員傷亡等信息，并及時(shí)上報(bào)。d物資回收組負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援物資的回收、分類、包裝和搬運(yùn)。e安全保障組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、人員疏散和應(yīng)急物資回收過程中的安全保障工作。f通信保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和保障，確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）指揮調(diào)度組構(gòu)成單位：應(yīng)急指揮部職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資回收工作的整體協(xié)調(diào)、調(diào)度和指揮；確定應(yīng)急物資回收工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)；指揮調(diào)度各工作小組開展應(yīng)急物資回收工作；確保應(yīng)急物資回收工作的高效、有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)掌握事故現(xiàn)場情況，訂立應(yīng)急物資回收方案；指揮調(diào)度物資回收工作，確保各項(xiàng)工作小組協(xié)同搭配；定期向上級報(bào)告應(yīng)急物資回收工作進(jìn)展。（2）技術(shù)支持組構(gòu)成單位：技術(shù)部門、相關(guān)專業(yè)人員職責(zé)分工：供應(yīng)應(yīng)急救援物資回收所需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)；檢查和評估應(yīng)急物資的回收條件；提出應(yīng)急物資回收過程中的技術(shù)改進(jìn)建議。行動(dòng)任務(wù)：參加訂立應(yīng)急物資回收方案；為物資回收工作供應(yīng)技術(shù)支持；對回收過程中顯現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行解決。（3）信息收集組構(gòu)成單位：信息部門、相關(guān)人員職責(zé)分工：收集事故現(xiàn)場、物資損壞情況、人員傷亡等信息；及時(shí)上報(bào)信息，確保信息準(zhǔn)確無誤。行動(dòng)任務(wù)：負(fù)責(zé)信息收集工作；對收集到的信息進(jìn)行整理和分析；及時(shí)上報(bào)信息。（4）物資回收組構(gòu)成單位：物資管理部門、相關(guān)人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援物資的回收、分類、包裝和搬運(yùn)；確保回收物資的安全、完好。行動(dòng)任務(wù)：參加訂立應(yīng)急物資回收方案；依照方案要求進(jìn)行物資回收工作；對回收物資進(jìn)行分類、包裝和搬運(yùn)。（5）安全保障組構(gòu)成單位：安全管理部門、相關(guān)人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)、人員疏散和應(yīng)急物資回收過程中的安全保障工作；確保人員安全和應(yīng)急物資回收工作的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：訂立現(xiàn)場安全防護(hù)方案；負(fù)責(zé)人員疏散和現(xiàn)場安全保障工作；確保應(yīng)急物資回收過程中的安全。（6）通信保障組構(gòu)成單位：通信部門、相關(guān)人員職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)和保障；確保信息傳遞的及時(shí)、準(zhǔn)確。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)和保障應(yīng)急通信設(shè)備；確保應(yīng)急通信的暢通；及時(shí)傳遞應(yīng)急物資回收工作的相關(guān)信息。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保事故信息能夠及時(shí)接收和處理。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序a發(fā)現(xiàn)事故信息的部門或個(gè)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告；b應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)事故信息，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告；通知相關(guān)工作小組組長；啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知全體相關(guān)人員。（2）方式和責(zé)任人a通報(bào)方式：電話、短信、電子郵件等；b責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、相關(guān)工作小組組長。3向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程a應(yīng)急指揮部總指揮在接到事故信息后，應(yīng)趕忙向上級主管部門和上級單位報(bào)告；b報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、影響范圍、初步原因、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故涉及的人員傷亡情況；事故對環(huán)境的影響；已采取的應(yīng)急措施；估量的事故影響及可能的發(fā)展趨勢；需要上級主管部門和上級單位支持的事項(xiàng)。（3）時(shí)限和責(zé)任人a報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；b責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法a通過電話、短信、電子郵件等方式；b通過新聞媒體、官方網(wǎng)站等公開渠道。（2）通報(bào)程序a應(yīng)急指揮部總指揮決議通報(bào)范圍和內(nèi)容；b由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)通報(bào)；c通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)。（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部指定專人。5事故信息記錄全部事故信息接報(bào)、通報(bào)和報(bào)告過程均應(yīng)認(rèn)真記錄，包含時(shí)間、地方、參加人員、溝通內(nèi)容等，并妥當(dāng)保管備查。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評估a應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織信息收集組對事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評估；b技術(shù)支持組供應(yīng)專業(yè)分析，對事故原因和可能的發(fā)展趨勢進(jìn)行研判。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策a依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件進(jìn)行決策；b若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制a若事故信息系統(tǒng)能夠自動(dòng)識別并推斷實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，則系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；b自動(dòng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙確認(rèn)啟動(dòng)狀態(tài)，并通知相關(guān)責(zé)任人。（4）預(yù)警啟動(dòng)a若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能引發(fā)次生禍害或?qū)χ苓叚h(huán)境造成潛在威逼，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策；b預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)情況升級為響應(yīng)狀態(tài)。2響應(yīng)級別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展a響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息；b信息收集組應(yīng)定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告事故進(jìn)展情況。（2）科學(xué)分析處理需求a應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求；b技術(shù)支持組供應(yīng)專業(yè)分析，為應(yīng)急指揮部的決策供應(yīng)依據(jù)。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別a應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別；b若事態(tài)得到有效掌控，響應(yīng)級別可漸漸降低；c若事態(tài)惡化，響應(yīng)級別可漸漸提高。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)a應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配；b躲避因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避因過度響應(yīng)造成資源揮霍。3信息處理記錄全部響應(yīng)啟動(dòng)、調(diào)整及處理過程均應(yīng)認(rèn)真記錄，包含時(shí)間、地方、參加人員、決策內(nèi)容等，并妥當(dāng)保管備查。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信平臺(tái)、電子郵件等方式；b公共渠道：通過官方網(wǎng)站、新聞媒體、社交媒體等公共信息平臺(tái)。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急通知：對可能發(fā)生的事故或潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)布緊急通知；b信息通報(bào)：對事故風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢和可能的影響進(jìn)行通報(bào)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，確定預(yù)警級別；b預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故或風(fēng)險(xiǎn)的原因；c預(yù)警影響：猜測事故或風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響；d應(yīng)急措施：提出防備措施和建議；e聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，隨時(shí)應(yīng)對可能的事故；b對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a檢查和增補(bǔ)應(yīng)急救援物資，確保其數(shù)量和質(zhì)量符合要求；b將應(yīng)急救援物資存放在易于取用的位置。（3）裝備準(zhǔn)備a確保應(yīng)急救援裝備完好，并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)；b對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保操作人員熟識使用方法。（4）后勤準(zhǔn)備a準(zhǔn)備必需的后勤保障，如食品、飲水、醫(yī)療用品等；b確保應(yīng)急車輛和交通工具處于良好狀態(tài)。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作，并建立多渠道的通信網(wǎng)絡(luò)；b訂立通信保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）解除條件a事故或風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控；b預(yù)警級別的降低或除掉；c預(yù)警信息發(fā)布渠道收到解除預(yù)警的正式通知。（2）解除要求a應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警；b解除預(yù)警后，應(yīng)通知全部相關(guān)人員，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人a預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)；b解除預(yù)警的通知和執(zhí)行由應(yīng)急指揮部指定的專人負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。（2）程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部總指揮召開應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)級別，部署應(yīng)急工作。b信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向上級主管部門和上級單位報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急救援物資、裝備和人員到位。d信息公開：通過內(nèi)部渠道和公共渠道，發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。e后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤保障和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出；b撤離受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。（2）人員搜救a組織搜救隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搜救；b使用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治a啟動(dòng)醫(yī)療救治預(yù)案，對受傷人員進(jìn)行救治；b將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進(jìn)行進(jìn)一步治療。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度；b監(jiān)測事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如專家咨詢、設(shè)備使用引導(dǎo)等；b幫忙開展事故調(diào)查和分析。（6）工程搶險(xiǎn)a組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)；b防止事故擴(kuò)大，恢復(fù)生產(chǎn)秩序。（7）環(huán)境保護(hù)a采取必需措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染；b對污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。（8）人員防護(hù)a為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備和措施；b對受威逼區(qū)域的人員進(jìn)行防護(hù)教育。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙a當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部總指揮決議懇求外部（救援）氣力幫忙；b依照規(guī)定程序，向上級主管部門和外部救援氣力發(fā)出幫忙懇求。（2）聯(lián)動(dòng)程序a建立與外部救援氣力的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息暢通；b明確各方職責(zé)和任務(wù)，協(xié)同開展救援工作。（3）指揮關(guān)系a外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮；b明確各級救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）停止條件a事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼；b估量的事故影響得到除掉；c應(yīng)急指揮部總指揮決議停止響應(yīng)。（2）停止要求a應(yīng)急指揮部總指揮宣布響應(yīng)停止；b各相關(guān)部門和單位恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人a響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)；b響應(yīng)停止的執(zhí)行由應(yīng)急指揮部指定的專人負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測a對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行污染物評估，確定污染程度和范圍；b委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，實(shí)時(shí)掌握污染物更改情況。（2）清除與處理a依據(jù)污染物類型和污染程度，訂立清除和處理方案；b清除污染物質(zhì)，采取物理、化學(xué)或生物方法進(jìn)行處理；c對受污染的土壤、水體等進(jìn)行修復(fù)或隔離。（3）記錄與報(bào)告a認(rèn)真記錄污染物處理過程，包含清除方法、處理效果等；b向相關(guān)部門報(bào)告污染物處理情況，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估與規(guī)劃a對事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序；b訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)時(shí)間表和責(zé)任人。（2）漸漸恢復(fù)a優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)線和設(shè)施，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的漸漸恢復(fù)；b加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和安全管理，防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）監(jiān)督與評估a對生產(chǎn)秩序恢復(fù)過程進(jìn)行監(jiān)督，確?；謴?fù)工作的順利進(jìn)行；b定期評估恢復(fù)效果，及時(shí)調(diào)整恢復(fù)計(jì)劃。3人員布置（1）傷員布置a對受傷人員進(jìn)行妥當(dāng)布置，確保其得到及時(shí)治療和痊愈；b為傷員供應(yīng)心理輔導(dǎo)和關(guān)愛，幫忙其盡快恢復(fù)正常生活。（2）職工布置a對因事故導(dǎo)致失業(yè)的職工，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)；b依照國家法律法規(guī)和政策，保障職工的合法權(quán)益。（3）家屬安排a對事故罹難者家屬進(jìn)行安排，供應(yīng)必需的心理支持和物質(zhì)幫忙；b建立家屬溝通機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)家屬關(guān)切。4經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)（1）事故調(diào)查a組織事故調(diào)查組，查明事故原因，分析事故教訓(xùn)；b對事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。（2）預(yù)案修訂a依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對應(yīng)急救援物資回收應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善；b加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）連續(xù)改進(jìn)a定期對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，連續(xù)改進(jìn)應(yīng)急管理工作；b鼓舞員工提出改進(jìn)建議，不絕完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮部總指揮：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]b各工作小組組長及成員：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]c專業(yè)技術(shù)人員：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]d物資裝備管理人員：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]e后勤保障人員：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]（2）通信方法a優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具；b遇到通信障礙時(shí)，使用備用通信設(shè)備或通過其他途徑恢復(fù)通信。（3）備用方案a在緊要通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路；b建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用通信設(shè)備的維護(hù)和管理。（4）保障責(zé)任人a通信與信息保障負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]b備用通信設(shè)備管理員：[姓名]，[職務(wù)]2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a專家：包含事故調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療救治等方面的專家；b專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能；c協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。（2）隊(duì)伍管理a定期對應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練；b建立應(yīng)急救援隊(duì)伍檔案，記錄隊(duì)員信息、培訓(xùn)情況等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療用品、應(yīng)急食品等；b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求，確定各類物資和裝備的數(shù)量；c性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定；d存放位置：指定專用倉庫或存放區(qū)域，確保物資和裝備的安全；e運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中的安全；f更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)；g管理責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]（2）臺(tái)賬管理a建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄種類、數(shù)量、存放位置、更新時(shí)間等信息；b定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的完整性和可用性。九、其他保障1能源保障（1）確保應(yīng)急期間必需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)；（2）訂立能源應(yīng)急預(yù)案，防止能源供應(yīng)停止對應(yīng)急工作的影響；（3）能源保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]。2經(jīng)費(fèi)保障（1）依據(jù)應(yīng)急工作需求，提前預(yù)算應(yīng)急響應(yīng)所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；（2）設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)基金，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位；（3）經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]。3交通運(yùn)輸保障（1）確保應(yīng)急救援車輛和設(shè)備的及時(shí)運(yùn)輸，優(yōu)先保障應(yīng)急物資的運(yùn)輸；（2）與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)應(yīng)急運(yùn)輸需求；（3）交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]。4治安保障（1）維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入；（2）必需時(shí)，與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，供應(yīng)必需的治安支持；（3）治安保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]。5技術(shù)保障（1）供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)等；（2）與技術(shù)供應(yīng)商保持聯(lián)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位；（3）技術(shù)保障責(zé)任人：[姓名]，[職務(wù)]，[電話號碼]。6醫(yī)療保障（1）確保事故現(xiàn)場相近有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備；（2）與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)