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文檔簡介
傳播推廣物料管理制度一、總則(一)目的為加強公司傳播推廣物料的管理,規(guī)范物料的設(shè)計、制作、使用及存檔流程,確保物料的質(zhì)量和效果,提升公司品牌形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門在傳播推廣活動中所涉及的各類物料,包括但不限于宣傳冊、海報、宣傳單頁、視頻、線上廣告素材、禮品等。(三)基本原則1.規(guī)范性原則:物料的設(shè)計、制作、使用等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定,確保物料內(nèi)容準確、合法、合規(guī)。2.一致性原則:物料應(yīng)與公司品牌形象保持一致,體現(xiàn)公司的價值觀和文化特色,在視覺風(fēng)格、色彩搭配、標識使用等方面保持統(tǒng)一。3.實效性原則:根據(jù)傳播推廣活動的目標和時間要求,合理安排物料的制作和投放進度,確保物料能夠及時、有效地傳達信息。4.成本效益原則:在保證物料質(zhì)量和效果的前提下,充分考慮成本因素,優(yōu)化物料制作方案,提高資源利用效率。二、職責(zé)分工(一)市場部門1.負責(zé)制定傳播推廣物料的年度計劃和預(yù)算,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出具體的物料制作申請。2.組織和協(xié)調(diào)物料的設(shè)計、制作工作,與設(shè)計團隊、供應(yīng)商溝通對接,確保物料符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。3.對制作完成的物料進行審核,檢查內(nèi)容準確性、設(shè)計合理性、質(zhì)量可靠性等,提出修改意見并跟蹤整改情況。4.負責(zé)物料的發(fā)放、使用管理和效果評估,根據(jù)實際情況及時調(diào)整物料策略。(二)設(shè)計團隊1.根據(jù)市場部門的需求和要求,進行傳播推廣物料的創(chuàng)意設(shè)計,提供多種設(shè)計方案供選擇。2.與市場部門密切溝通,深入理解項目背景和目標受眾,確保設(shè)計風(fēng)格和內(nèi)容符合公司品牌形象和傳播需求。3.按照設(shè)計規(guī)范和制作要求,完成物料的設(shè)計文件制作,并及時提交給市場部門審核。4.根據(jù)審核意見對設(shè)計文件進行修改完善,直至通過審核。(三)行政部門1.負責(zé)物料制作供應(yīng)商的篩選、評估和管理,建立供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商進行考核。2.與供應(yīng)商簽訂物料制作合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保合同的執(zhí)行和款項支付。3.協(xié)助市場部門進行物料的采購、運輸、存儲等工作,保障物料的及時供應(yīng)和安全保管。(四)其他部門1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,向市場部門提出傳播推廣物料的制作申請,并提供相關(guān)資料和信息。2.在使用物料過程中,嚴格按照規(guī)定的流程和要求進行操作,確保物料的正確使用和妥善保管。3.配合市場部門對物料的使用效果進行反饋和評估,提供相關(guān)數(shù)據(jù)和建議。三、物料設(shè)計管理(一)設(shè)計需求提報1.各部門如需制作傳播推廣物料,應(yīng)提前填寫《物料制作申請表》,詳細說明物料的名稱、用途、內(nèi)容要求、設(shè)計風(fēng)格、數(shù)量、時間節(jié)點等信息,并附上相關(guān)參考資料。2.將《物料制作申請表》提交至市場部門,市場部門進行匯總和審核后,根據(jù)實際情況安排設(shè)計工作。(二)設(shè)計流程1.市場部門與設(shè)計團隊溝通物料設(shè)計需求,設(shè)計團隊根據(jù)需求進行創(chuàng)意構(gòu)思和設(shè)計方案策劃。2.設(shè)計團隊在規(guī)定時間內(nèi)提交初步設(shè)計方案,包括設(shè)計草圖、效果圖等,供市場部門審核。3.市場部門組織相關(guān)人員對設(shè)計方案進行評審,從內(nèi)容準確性、設(shè)計合理性、視覺效果、品牌一致性等方面提出意見和建議。4.設(shè)計團隊根據(jù)評審意見對設(shè)計方案進行修改完善,再次提交審核,直至通過審核。(三)設(shè)計規(guī)范1.物料設(shè)計應(yīng)符合公司品牌形象識別系統(tǒng)(VIS)的要求,包括公司標志、標準字體、標準色彩、排版規(guī)范等的正確使用。2.設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡潔明了、重點突出,避免過于復(fù)雜或冗長的表述,確保信息能夠快速準確地傳達給受眾。3.圖片選擇應(yīng)清晰、高質(zhì)量、與內(nèi)容相關(guān),避免使用模糊、失真或版權(quán)不明的圖片。4.文字表述應(yīng)準確無誤、語法正確,避免出現(xiàn)錯別字、語病或歧義。四、物料制作管理(一)供應(yīng)商選擇1.行政部門根據(jù)市場部門提供的物料制作需求,通過招標、詢價、推薦等方式篩選合適的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平等進行綜合評估,選擇具有良好口碑和實力的供應(yīng)商建立合作關(guān)系。3.與選定的供應(yīng)商簽訂物料制作合同,明確制作內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。(二)制作過程監(jiān)控1.市場部門負責(zé)對物料制作過程進行監(jiān)控,定期與供應(yīng)商溝通制作進度,及時了解制作過程中出現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)解決。2.供應(yīng)商應(yīng)按照合同要求和設(shè)計文件進行物料制作,在制作過程中如需對設(shè)計內(nèi)容進行調(diào)整,應(yīng)提前征得市場部門的同意。3.市場部門可根據(jù)需要安排人員到供應(yīng)商處進行實地考察,檢查制作工藝、質(zhì)量控制等情況,確保物料制作符合要求。(三)質(zhì)量驗收1.物料制作完成后,供應(yīng)商應(yīng)提前通知市場部門進行驗收。市場部門組織相關(guān)人員按照合同要求和質(zhì)量標準對物料進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括物料的外觀、尺寸、材質(zhì)、印刷質(zhì)量、內(nèi)容準確性等方面。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求供應(yīng)商進行整改,直至達到驗收標準。3.驗收合格后,市場部門填寫《物料驗收單》,雙方簽字確認。如驗收不合格,市場部門應(yīng)出具書面整改意見,要求供應(yīng)商限期整改,整改后再次進行驗收。五、物料使用管理(一)物料發(fā)放1.物料制作完成并驗收合格后,行政部門負責(zé)將物料發(fā)放至申請部門。申請部門應(yīng)指定專人負責(zé)物料的領(lǐng)取和保管,并在《物料發(fā)放登記表》上簽字確認。2.對于有數(shù)量限制或使用期限要求的物料,行政部門應(yīng)在發(fā)放時明確告知申請部門,并做好相應(yīng)記錄。(二)物料使用1.各部門在使用物料時,應(yīng)嚴格按照規(guī)定的用途和范圍進行使用,不得擅自更改物料內(nèi)容或挪作他用。2.使用物料前,應(yīng)檢查物料的質(zhì)量和完整性,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與市場部門或行政部門聯(lián)系。3.在物料使用過程中,應(yīng)注意保護物料的安全和整潔,避免損壞、丟失或污染。(三)物料回收與銷毀1.傳播推廣活動結(jié)束后,各部門應(yīng)及時將剩余的物料退回行政部門。行政部門對回收的物料進行清點和核對,做好記錄。2.對于已使用過且無需留存的物料,由行政部門按照公司規(guī)定進行統(tǒng)一銷毀。銷毀過程應(yīng)進行記錄,確保物料信息的安全和保密。六、物料存檔管理(一)存檔范圍1.傳播推廣物料的設(shè)計文件、制作合同、驗收報告、發(fā)放記錄、使用情況反饋等相關(guān)資料均應(yīng)進行存檔。2.對于重要的物料或具有代表性的物料,應(yīng)留存實物樣本作為存檔資料。(二)存檔方式1.物料存檔資料應(yīng)按照類別和時間順序進行整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。電子檔案應(yīng)進行分類存儲,便于查詢和管理。2.紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊,并在檔案封面注明物料名稱、項目名稱、存檔時間等信息。(三)存檔期限物料存檔資料的保存期限應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一般情況下保存期限不少于[X]年。對于涉及重要項目或具有長期參考價值的物料,應(yīng)適當(dāng)延長保存期限。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司定期對傳播推廣物料的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括物料的設(shè)計、制作、使用、存檔等環(huán)節(jié)是否符合本制度要求。2.市場部門負責(zé)對各部門物料使用情況進行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核機制1.將傳播推廣物料管理工作納入部門和個人的績效考核體系,對在物料管理工作中表
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