中國煙草設(shè)備管理制度

中國煙草設(shè)備管理制度總則目的為加強中國煙草設(shè)備管理，提高設(shè)備運行效率，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行，保障煙草生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于中國煙草所屬各部門及設(shè)備相關(guān)的所有人員，包括設(shè)備操作人員、維修人員、管理人員等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運行放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生，降低維修成本。3.科學(xué)管理原則：運用先進的管理理念和方法，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。4.全員參與原則：設(shè)備管理涉及各部門和全體員工，鼓勵全員參與，共同做好設(shè)備管理工作。設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備符合生產(chǎn)要求。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。4.組織設(shè)備操作人員、維修人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。5.負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、故障維修、技術(shù)改造等工作，及時解決設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。6.定期對設(shè)備進行評估和分析，提出設(shè)備更新、報廢等建議。設(shè)備使用部門職責(zé)1.負責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。2.組織本部門設(shè)備操作人員參加培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和性能特點。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。4.及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，并協(xié)助維修人員進行維修。5.負責(zé)本部門設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運行記錄。設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.做好設(shè)備運行記錄，如實記錄設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障情況等。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)，不斷提高操作技能和業(yè)務(wù)水平。5.協(xié)助維修人員進行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。設(shè)備維修人員職責(zé)1.負責(zé)設(shè)備的故障維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行。2.制定設(shè)備維修計劃，合理安排維修時間，減少設(shè)備停機時間。3.對設(shè)備進行定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，提出預(yù)防措施。4.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和生產(chǎn)效率。5.負責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保其完好可用。設(shè)備前期管理設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際生產(chǎn)情況，由設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門進行設(shè)備選型。2.選型時應(yīng)考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、可靠性、經(jīng)濟性、維護保養(yǎng)等因素，確保所選設(shè)備符合企業(yè)發(fā)展需求。3.對擬采購的設(shè)備進行技術(shù)經(jīng)濟論證，比較不同廠家的設(shè)備，選擇最優(yōu)方案。設(shè)備采購1.設(shè)備選型確定后，由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行設(shè)備采購。2.采購過程中應(yīng)嚴格遵守采購程序，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.采購部門應(yīng)及時跟蹤設(shè)備采購進度，確保設(shè)備按時到貨。設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號等是否與合同一致。2.驗收合格后，由設(shè)備管理部門組織安裝調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝牢固、運行正常。3.安裝調(diào)試過程中，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供技術(shù)支持，設(shè)備管理部門應(yīng)做好記錄，包括安裝調(diào)試時間、調(diào)試參數(shù)、存在問題及解決情況等。設(shè)備驗收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、質(zhì)量、安全、運行狀況等，驗收合格后方可投入使用。3.驗收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理設(shè)備入賬手續(xù)，建立設(shè)備檔案。設(shè)備運行管理設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項、安全要求等，確保操作人員正確操作設(shè)備。3.操作規(guī)程應(yīng)定期進行修訂和完善，以適應(yīng)設(shè)備的更新?lián)Q代和生產(chǎn)工藝的變化。設(shè)備操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員參加操作規(guī)程培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員掌握操作技能。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設(shè)備。設(shè)備日常巡檢1.設(shè)備操作人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢時間對設(shè)備進行日常巡檢。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、潤滑、緊固等情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況并報告。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對巡檢情況進行檢查和分析，總結(jié)巡檢經(jīng)驗，不斷完善巡檢制度。設(shè)備運行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備運行記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備運行時間、運行參數(shù)、故障情況、維修情況等。2.運行記錄應(yīng)真實、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對運行記錄進行檢查和分析，為設(shè)備管理提供依據(jù)。設(shè)備故障處理1.設(shè)備運行過程中出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停機，并報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應(yīng)按照維修程序進行維修，填寫維修記錄，包括故障原因、維修方法、維修時間等。4.設(shè)備故障排除后，應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護保養(yǎng)管理設(shè)備維護保養(yǎng)計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況，制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、定期檢修等內(nèi)容，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。3.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況進行調(diào)整和完善，確保設(shè)備得到及時有效的維護保養(yǎng)。設(shè)備日常保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運行前后進行，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對日常保養(yǎng)情況進行檢查和考核。設(shè)備一級保養(yǎng)1.設(shè)備一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清掃、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備檢查等。3.一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門進行檢查和驗收。設(shè)備二級保養(yǎng)1.設(shè)備二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。3.二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理部門組織驗收。設(shè)備定期檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定設(shè)備定期檢修計劃。2.定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、維修、改造等，確保設(shè)備性能和可靠性。3.定期檢修完成后，應(yīng)填寫定期檢修記錄，由設(shè)備管理部門組織驗收。設(shè)備備件管理備件計劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況、維修歷史、備件庫存等情況，制定備件計劃。2.備件計劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容，確保備件及時供應(yīng)。3.備件計劃應(yīng)定期進行修訂和完善，以適應(yīng)設(shè)備管理的需要。備件采購1.備件計劃確定后，由采購部門按照相關(guān)規(guī)定進行備件采購。2.采購過程中應(yīng)嚴格遵守采購程序，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的備件供應(yīng)商。3.采購部門應(yīng)及時跟蹤備件采購進度，確保備件按時到貨。備件庫存管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3.對庫存積壓的備件，應(yīng)及時進行處理，減少資金占用。備件領(lǐng)用1.設(shè)備維修人員領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準后，到倉庫領(lǐng)取。2.倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好記錄。3.領(lǐng)用備件應(yīng)遵循以舊換新的原則，舊備件應(yīng)及時交回倉庫。設(shè)備報廢管理設(shè)備報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，對符合報廢條件的設(shè)備提出報廢鑒定申請。2.報廢鑒定由設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門組成鑒定小組進行，鑒定小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、經(jīng)濟狀況、使用年限等因素進行綜合評估。3.鑒定小組應(yīng)出具鑒定報告，明確設(shè)備是否報廢。設(shè)備報廢審批1.設(shè)備報廢鑒定報告經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后，報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時辦理設(shè)備報廢手續(xù)。設(shè)備報廢處理1.設(shè)備報廢后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備進行處理，可采用拆除、變賣、報廢等方式。2.處理設(shè)備時應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、處理方式、處理時間等。3.設(shè)備報廢處理所得收入應(yīng)按照企業(yè)財務(wù)制度進行管理。設(shè)備檔案管理設(shè)備檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝調(diào)試、驗收、運行、維護保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、備件清單等。3.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和安全性。設(shè)備檔案查閱1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案查閱制度，明確查閱權(quán)限和查閱流程。2.因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。3.查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案。設(shè)備檔案保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備檔案的保管工作，確保檔案存放安全、有序。2.定期對設(shè)備檔案進行整理和歸檔，對過期檔案進行清理和銷毀。3.設(shè)備檔案保管期限應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備管理考核與獎懲考核內(nèi)容1.設(shè)備管理部門對設(shè)備操作人員、維修人員、使用部門等進行設(shè)備管理考核。2.考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備維護保養(yǎng)情況、設(shè)備故障處理情況、設(shè)備運行記錄情況、備件管理情況等?？己朔绞?.考核方式可采用定期檢查、不定期抽查、現(xiàn)場考核等多種形式。2.定期檢查每[X]月進行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況進行，現(xiàn)場考核可在