




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)事故調(diào)查管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司事故調(diào)查工作,及時、準(zhǔn)確地查明事故原因,明確事故責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,防止和減少事故的再次發(fā)生,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故等的調(diào)查處理。(三)事故分級1.特別重大事故:造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故。2.重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。3.較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。4.一般事故:造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。5.輕微事故:未造成人員傷亡,直接經(jīng)濟損失較小的事故。(四)事故調(diào)查原則1.實事求是原則:事故調(diào)查必須堅持尊重事實、客觀公正的態(tài)度,全面、深入、細致地調(diào)查事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況,不得隱瞞、歪曲或夸大事實。2.科學(xué)嚴謹原則:運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,對事故進行分析和鑒定,查明事故的本質(zhì)原因,提出科學(xué)合理的整改措施和預(yù)防建議。3.依法依規(guī)原則:嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)規(guī)定開展事故調(diào)查工作,確保調(diào)查程序合法、責(zé)任認定準(zhǔn)確、處理結(jié)果公正。4.四不放過原則:事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。二、事故報告(一)報告主體公司內(nèi)任何員工發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生后,應(yīng)立即向所在部門負責(zé)人報告;部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)報告公司安全管理部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)。(二)報告內(nèi)容1.事故發(fā)生的時間、地點、單位。2.事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計。3.事故發(fā)生原因的初步判斷。4.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。5.事故報告單位、報告人及報告時間。(三)報告時限1.一般事故、較大事故、重大事故和特別重大事故逐級上報至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。每級上報的時間不得超過2小時。2.輕微事故應(yīng)在事故發(fā)生后24小時內(nèi)書面報告公司安全管理部門。三、事故調(diào)查組織(一)輕微事故由事故發(fā)生部門負責(zé)人組織,本部門相關(guān)人員參加,對事故進行調(diào)查分析。調(diào)查結(jié)束后,形成事故調(diào)查報告,報公司安全管理部門備案。(二)一般事故由公司安全管理部門牽頭,會同事故發(fā)生部門、技術(shù)部門、人力資源部門等相關(guān)部門組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。事故調(diào)查組組長由公司安全管理部門負責(zé)人擔(dān)任。(三)較大事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或其指定的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成立事故調(diào)查組,成員包括安全管理部門、技術(shù)部門、人力資源部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。(四)重大事故和特別重大事故按照國家有關(guān)規(guī)定,由相應(yīng)級別的政府部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,公司積極配合調(diào)查工作。四、事故調(diào)查程序(一)準(zhǔn)備階段1.事故調(diào)查組明確成員分工,制定調(diào)查計劃和調(diào)查提綱。2.收集與事故有關(guān)的各種資料,包括事故現(xiàn)場照片、視頻、設(shè)備運行記錄、人員操作記錄、安全管理制度、培訓(xùn)記錄等。3.對事故現(xiàn)場進行初步勘查,了解事故現(xiàn)場的基本情況,如事故發(fā)生的位置、周圍環(huán)境、設(shè)備損壞情況等。(二)調(diào)查取證階段1.詢問事故當(dāng)事人、目擊證人及相關(guān)人員,了解事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況等細節(jié),并做好詢問記錄。2.查閱相關(guān)文件、記錄、檔案等資料,核實事故發(fā)生前的生產(chǎn)經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施運行狀況、安全管理措施落實情況等。3.現(xiàn)場勘查人員對事故現(xiàn)場進行詳細勘查,繪制事故現(xiàn)場示意圖,提取與事故有關(guān)的物證,如損壞的設(shè)備零部件、殘留的危險物質(zhì)等,并進行拍照、錄像。(三)原因分析階段1.事故調(diào)查組對收集到的證據(jù)和資料進行綜合分析,從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利影響、管理上的漏洞等方面深入分析事故發(fā)生的原因。2.運用科學(xué)方法和技術(shù)手段,對事故原因進行定性和定量分析,確定事故的直接原因和間接原因。3.在原因分析的基礎(chǔ)上,明確事故的責(zé)任主體,包括直接責(zé)任、主要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(四)責(zé)任認定及處理建議階段1.根據(jù)事故原因分析和責(zé)任主體確定情況,對事故責(zé)任人員提出責(zé)任認定意見。2.依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和國家法律法規(guī),對事故責(zé)任人員提出處理建議,包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。3.對于涉及違法犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。(五)整改措施制定及實施階段1.事故調(diào)查組針對事故原因,提出切實可行的整改措施,包括技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施等。2.明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限,確保整改措施得到有效落實。3.整改責(zé)任部門定期向公司安全管理部門報告整改措施的實施進展情況,直至整改完畢。(六)事故調(diào)查報告編寫及審批階段1.事故調(diào)查組根據(jù)事故調(diào)查情況,編寫事故調(diào)查報告。事故調(diào)查報告應(yīng)包括事故基本情況、事故經(jīng)過、事故原因分析、責(zé)任認定及處理建議、整改措施及實施情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查報告經(jīng)事故調(diào)查組全體成員簽字后,報公司安全管理部門審核,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.對于重大事故和特別重大事故的調(diào)查報告,還需按照國家有關(guān)規(guī)定報送相關(guān)政府部門審批。五、事故調(diào)查紀律(一)事故調(diào)查組成員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,保守事故調(diào)查工作中的秘密。(二)事故調(diào)查組成員應(yīng)客觀公正地開展調(diào)查工作,不得偏袒任何一方,不得接受事故責(zé)任單位或有關(guān)人員的賄賂、宴請、禮品等。(三)事故調(diào)查組成員應(yīng)認真履行職責(zé),按時完成調(diào)查任務(wù),不得無故拖延或推諉。(四)對違反事故調(diào)查紀律的成員,視情節(jié)輕重給予批評教育、紀律處分,直至追究法律責(zé)任。六、事故檔案管理(一)事故調(diào)查處理工作結(jié)束后,事故發(fā)生部門應(yīng)將事故調(diào)查報告、事故現(xiàn)場照片、視頻、詢問記錄、相關(guān)文件資料等整理歸檔,建立事故檔案。(二)事故檔案應(yīng)妥善保管,保存期限根據(jù)事故等級和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般事故檔案保存期限不少于5年,較大事故檔案保存期限不少于10年,重大事故和特別重大事故檔案永久保存。(三)公司安全管理部門定期對事故檔案進行檢查和整理,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。七、事故統(tǒng)計與分析(一)公司安全管理部門負責(zé)建立健全事故統(tǒng)計臺賬,定期對公司內(nèi)發(fā)生的事故進行統(tǒng)計分析,包括事故發(fā)生次數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟損失、事故類型、事故原因等。(二)通過事故統(tǒng)計與分析,總結(jié)事故發(fā)生規(guī)律和特點,查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),為制定安全管理措施、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 魷魚切塊項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 2020-2025年中國能源環(huán)保設(shè)備行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y方向研究報告
- 2025年中國低壓電力線載波通信市場深度調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測報告
- 豪華五功能跑步機項目投資可行性研究分析報告(2024-2030版)
- 2025年中國金屬屑壓塊機行業(yè)市場深度分析及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025年中國酒精檢測儀器市場發(fā)展戰(zhàn)略及投資前景預(yù)測咨詢報告
- 2025年中國棉花打包機行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國音樂播放器行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- 2025年中式快餐行業(yè)市場分析報告
- 2025年中國高端紅酒未來趨勢預(yù)測分析及投資規(guī)劃研究建議報告
- 2025年湖北省中考生物、地理合卷試卷真題(含答案)
- 大疆無人機內(nèi)部管理制度
- 路面銑刨工入場安全教育試卷(含答案)
- 2025長沙市輔警考試試卷真題帶答案
- 胸痛健康教育課件
- 2025年合肥城建發(fā)展股份有限公司及所屬子公司招聘17人(二批次)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年項目終止協(xié)議
- 醫(yī)院員工手冊管理制度
- 2024大華網(wǎng)絡(luò)攝像機使用說明書全集
- 泉州水務(wù)集團有限公司招聘考試真題2024
- 2025年人教版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級下冊期末考試卷(帶答案)
評論
0/150
提交評論