食品生產(chǎn)輔料間管理制度_第1頁
食品生產(chǎn)輔料間管理制度_第2頁
食品生產(chǎn)輔料間管理制度_第3頁
食品生產(chǎn)輔料間管理制度_第4頁
食品生產(chǎn)輔料間管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

食品生產(chǎn)輔料間管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)食品生產(chǎn)輔料間的管理,確保輔料的儲存、使用安全,保證食品生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司食品生產(chǎn)過程中使用的各類輔料的管理,包括輔料的采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放、使用及回收等環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)提出輔料的需求計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理安排輔料的領(lǐng)用。負(fù)責(zé)輔料的使用管理,確保正確、規(guī)范使用輔料,避免浪費(fèi)和誤用。配合相關(guān)部門進(jìn)行輔料的盤點(diǎn)和清理工作。2.采購部門負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)部門的需求計(jì)劃,及時采購符合質(zhì)量要求的輔料。對采購的輔料供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,確保所采購輔料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對采購的輔料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保輔料符合食品生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期對輔料間的儲存環(huán)境和輔料質(zhì)量進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。4.倉儲部門負(fù)責(zé)輔料的入庫驗(yàn)收、儲存保管和發(fā)放工作,確保輔料的數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。維護(hù)輔料間的儲存環(huán)境,保證輔料在適宜的條件下儲存。建立輔料庫存臺賬,定期進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬物相符。二、采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好、生產(chǎn)能力和質(zhì)量控制能力強(qiáng)的供應(yīng)商。2.對新供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察和評估,收集其營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等相關(guān)資料,建立供應(yīng)商檔案。3.定期對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等方面進(jìn)行評價(jià),根據(jù)評價(jià)結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單。(二)采購計(jì)劃1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況,提前制定輔料需求計(jì)劃,明確輔料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.需求計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交給采購部門,采購部門根據(jù)需求計(jì)劃制定采購計(jì)劃,并安排采購人員實(shí)施采購。(三)采購合同1.采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.合同簽訂后,采購人員應(yīng)及時將合同副本提交給相關(guān)部門,以便跟蹤采購進(jìn)度和進(jìn)行驗(yàn)收工作。(四)采購驗(yàn)收1.采購的輔料到貨后,倉儲部門應(yīng)及時組織質(zhì)量控制部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括輔料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、外觀質(zhì)量等,確保與采購合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符。3.對驗(yàn)收合格的輔料,辦理入庫手續(xù);對驗(yàn)收不合格的輔料,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理,如退貨、換貨等,并做好記錄。三、儲存管理(一)儲存環(huán)境1.輔料間應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好、清潔衛(wèi)生,溫度、濕度應(yīng)符合所儲存輔料的要求。2.輔料間應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)備,確保儲存安全。3.對有特殊儲存要求的輔料,如易燃易爆、易制毒、易腐蝕等輔料,應(yīng)設(shè)置專門的儲存區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。(二)分類存放1.輔料應(yīng)按照類別、品種、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,并有明顯的標(biāo)識。2.不同性質(zhì)的輔料應(yīng)分開存放,避免相互污染或發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。3.合格品與不合格品應(yīng)分開存放,并有明顯的區(qū)分標(biāo)識,防止誤用。(三)庫存管理1.倉儲部門應(yīng)建立輔料庫存臺賬,詳細(xì)記錄輔料的入庫時間、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息。2.定期對輔料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.對超過保質(zhì)期或質(zhì)量有問題的輔料,應(yīng)及時清理,單獨(dú)存放,并做好標(biāo)識,防止誤發(fā)。(四)庫存盤點(diǎn)1.每月末,倉儲部門應(yīng)組織相關(guān)人員對輔料進(jìn)行全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,編制盤點(diǎn)報(bào)告,說明盤點(diǎn)結(jié)果、賬實(shí)差異及原因分析,并提出處理建議。3.對盤盈、盤虧的輔料,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理,調(diào)整庫存臺賬。四、發(fā)放管理(一)發(fā)放流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)需求填寫輔料領(lǐng)用申請單,注明輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后提交給倉儲部門。2.倉儲部門根據(jù)輔料領(lǐng)用申請單進(jìn)行核對,確認(rèn)庫存有貨且符合質(zhì)量要求后,辦理發(fā)放手續(xù),并在輔料領(lǐng)用申請單上簽字確認(rèn)。3.發(fā)放的輔料應(yīng)及時交付給生產(chǎn)部門指定的人員,并做好發(fā)放記錄,包括發(fā)放時間、領(lǐng)用人、輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。(二)發(fā)放原則1.按照“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放輔料,確保輔料在保質(zhì)期內(nèi)使用。2.嚴(yán)格按照輔料領(lǐng)用申請單上的數(shù)量發(fā)放,不得多領(lǐng)或少領(lǐng)。3.對于貴重或特殊的輔料,應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。(三)發(fā)放記錄1.倉儲部門應(yīng)建立輔料發(fā)放臺賬,詳細(xì)記錄輔料的發(fā)放情況,包括發(fā)放日期、領(lǐng)用人、部門、輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和追溯。五、使用管理(一)培訓(xùn)要求1.生產(chǎn)部門應(yīng)對使用輔料的人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使其熟悉輔料的性能、用途、使用方法、注意事項(xiàng)等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括食品安全知識、質(zhì)量控制要求、操作規(guī)程等,確保使用人員能夠正確、規(guī)范地使用輔料。(二)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用輔料,確保輔料的使用效果和產(chǎn)品質(zhì)量。2.在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)輔料質(zhì)量問題或出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時報(bào)告相關(guān)部門。3.不得隨意更改輔料的使用方法和用量,如需調(diào)整,應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)。(三)剩余輔料管理1.生產(chǎn)過程中剩余的輔料,應(yīng)及時退回倉儲部門,辦理退庫手續(xù)。2.倉儲部門對退回的剩余輔料進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后重新入庫存放。3.對因生產(chǎn)計(jì)劃變更等原因不再使用的輔料,應(yīng)及時清理,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。六、回收管理(一)回收范圍1.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可回收利用的輔料,如包裝材料、邊角料等,應(yīng)進(jìn)行回收管理。2.回收的輔料應(yīng)符合食品生產(chǎn)的相關(guān)要求,不得對食品質(zhì)量和安全造成影響。(二)回收流程1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織對可回收利用的輔料進(jìn)行清理和收集,將回收的輔料分類存放,并填寫回收清單,注明輔料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.倉儲部門對回收的輔料進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求后辦理入庫手續(xù),并在回收清單上簽字確認(rèn)。3.對于回收的輔料,倉儲部門應(yīng)按照規(guī)定的方式進(jìn)行儲存和管理,以便后續(xù)再利用。(三)回收處理1.定期對回收的輔料進(jìn)行評估,根據(jù)其質(zhì)量狀況和可利用價(jià)值,制定相應(yīng)的處理方案。2.對質(zhì)量良好、可直接再利用的輔料,可直接投入生產(chǎn)使用;對質(zhì)量不符合要求或無法再利用的輔料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。七、安全管理(一)安全制度1.建立健全輔料間安全管理制度,明確安全職責(zé)和操作規(guī)程,確保輔料間的安全運(yùn)行。2.定期對輔料間的安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)對輔料間工作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。(二)安全檢查1.每天對輔料間進(jìn)行安全巡查,檢查內(nèi)容包括儲存環(huán)境、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.定期組織全面的安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行消除,并做好記錄。(三)應(yīng)急預(yù)案1.制定輔料間安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,減少損失。八、衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生制度1.建立輔料間衛(wèi)生管理制度,明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔要求,確保輔料間的衛(wèi)生狀況良好。2.輔料間工作人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作服、工作帽和口罩等。(二)清潔消毒1.每天對輔料間進(jìn)行清潔,保持地面、貨架、設(shè)備等清潔衛(wèi)生,無雜物、無灰塵。2.定期對輔料間進(jìn)行消毒,消毒頻率應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和衛(wèi)生要求確定,確保輔料間環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.對清潔消毒情況進(jìn)行記錄,包括清潔消毒時間、責(zé)任人、消毒方法、消毒劑名稱等信息。九、監(jiān)督檢查(一)檢查內(nèi)容1.定期對輔料間的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購管理、儲存管理、發(fā)放管理、使用管理、回收管理、安全管理、衛(wèi)生管理等方面。2.檢查相關(guān)制度的執(zhí)行情況,以及各項(xiàng)記錄的完整性和準(zhǔn)確性。(二)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。2.責(zé)任部門應(yīng)針對問題制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo),并將整改情況及時反饋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論