突發(fā)疫情應急管理制度

突發(fā)疫情應急管理制度一、總則（一）目的為有效預防、及時控制和妥善處理公司突發(fā)疫情事件，保障員工身體健康與生命安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產車間、附屬設施以及公司組織的各類活動。（三）工作原則1.預防為主：建立健全疫情監(jiān)測、預警機制，加強防控知識宣傳教育，提高員工自我防護意識，做好日常預防工作。2.快速反應：一旦發(fā)現(xiàn)疫情，立即啟動應急響應機制，迅速采取有效措施，控制疫情傳播擴散。3.科學應對：依據(jù)科學的防控方法和專業(yè)指導，合理調配資源，確保防控工作科學、有序進行。4.協(xié)同配合：各部門、各崗位密切配合，形成合力，共同應對突發(fā)疫情。二、組織架構與職責（一）應急指揮中心成立公司突發(fā)疫情應急指揮中心（以下簡稱“指揮中心”），由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，成員包括各部門負責人。指揮中心負責全面領導、指揮和協(xié)調公司突發(fā)疫情應急處置工作。（二）職責分工1.總指揮職責全面負責公司突發(fā)疫情應急處置工作的決策和指揮。協(xié)調內外部資源，確保應急處置工作順利進行。及時向上級主管部門和相關政府部門報告疫情情況。2.副總指揮職責協(xié)助總指揮開展應急處置工作，負責具體工作的組織和實施。負責疫情防控措施的落實和監(jiān)督檢查。收集、匯總疫情相關信息，及時向總指揮匯報。3.成員職責各部門負責人負責本部門疫情防控工作的組織和實施，落實各項防控措施。配合指揮中心做好人員排查、信息統(tǒng)計、物資保障等工作。及時傳達和執(zhí)行指揮中心的決策和指令。三、疫情監(jiān)測與報告（一）監(jiān)測措施1.人員健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，要求員工如實報告本人健康狀況、體溫情況等信息。加強對員工的日常巡查，觀察員工是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。2.場所環(huán)境監(jiān)測定期對辦公區(qū)域、生產車間、食堂、宿舍等場所進行清潔消毒，加強通風換氣。對公共區(qū)域的設施設備進行定期檢查和維護，確保正常運行。（二）報告流程1.員工報告：員工如發(fā)現(xiàn)自己或身邊同事出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，應立即向所在部門負責人報告。2.部門報告：部門負責人接到報告后，應立即向應急指揮中心報告，并安排專人陪同疑似癥狀人員前往就近的醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診。3.指揮中心報告：應急指揮中心接到報告后，應立即啟動應急響應機制，按照相關規(guī)定及時向上級主管部門和當?shù)卣块T報告疫情情況。報告內容應包括疫情發(fā)生的時間、地點、人數(shù)、癥狀、初步排查情況等。四、應急響應與處置（一）響應級別根據(jù)疫情的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，將應急響應級別分為三級：一級響應、二級響應、三級響應。1.一級響應：公司內出現(xiàn)確診病例，且疫情有擴散趨勢，對公司生產經營造成嚴重影響。2.二級響應：公司內出現(xiàn)疑似病例，且疫情有一定傳播風險，對公司正常運營產生較大影響。3.三級響應：公司內發(fā)現(xiàn)有員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，但經排查未確診為疑似病例，疫情傳播風險較低，對公司生產經營有一定影響。（二）響應措施1.一級響應措施立即封閉公司辦公區(qū)域和生產車間，限制人員進出。對確診病例所在部門及密切接觸人員進行隔離觀察，安排專人負責生活保障。全面開展公司范圍內的消毒殺菌工作，增加消毒頻次。停止公司內所有聚集性活動，調整工作方式，實行遠程辦公或錯峰上班。積極配合政府部門做好疫情防控工作，提供相關信息和協(xié)助。2.二級響應措施對疑似病例所在部門及密切接觸人員進行隔離觀察，安排專人負責健康監(jiān)測。加強公司內部的防控措施，嚴格執(zhí)行人員出入登記制度，對進入公司的人員進行體溫檢測和健康碼查驗。加大對辦公區(qū)域、生產車間等場所的消毒力度，保持通風良好。暫停不必要的出差和外部人員來訪，減少人員聚集。組織員工進行核酸檢測，及時排查潛在風險。3.三級響應措施對出現(xiàn)癥狀的員工進行隔離觀察，安排專人負責跟蹤其健康狀況。加強對員工的健康宣傳教育，提醒員工做好個人防護。對辦公區(qū)域、生產車間等場所進行常規(guī)消毒，保持環(huán)境整潔。密切關注疫情發(fā)展動態(tài)，及時調整防控措施。（三）處置流程1.現(xiàn)場隔離：對疑似癥狀人員或確診病例立即進行現(xiàn)場隔離，避免與其他人員接觸。2.醫(yī)療救治：安排專人陪同疑似癥狀人員前往就近的醫(yī)療機構發(fā)熱門診就診，配合醫(yī)療機構做好診斷、治療等工作。確診病例應積極配合醫(yī)療機構進行治療，按照要求進行隔離觀察。3.密切接觸者排查：對確診病例或疑似病例的密切接觸者進行全面排查，確定密切接觸者名單，并及時進行隔離觀察。4.環(huán)境消毒：對確診病例或疑似病例所在的辦公區(qū)域、生產車間、宿舍等場所進行全面消毒，對相關設施設備進行清潔和消毒處理。5.信息發(fā)布：應急指揮中心負責及時、準確地向員工發(fā)布疫情相關信息，避免引起恐慌。信息發(fā)布應遵循科學、客觀、真實的原則，不得發(fā)布未經證實的信息。6.后續(xù)跟蹤：對隔離觀察人員進行每日健康監(jiān)測，記錄體溫、癥狀等信息。隔離期滿后，如無異常癥狀，方可解除隔離。對疫情處置情況進行跟蹤評估，總結經驗教訓，不斷完善應急處置措施。五、物資保障（一）物資儲備1.建立疫情防控物資儲備制度，儲備足夠數(shù)量的口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、酒精、體溫槍、一次性醫(yī)用帽子等防護用品和消殺用品。2.儲備適量的常用藥品，如退燒藥、止咳藥、感冒藥等，以滿足員工基本用藥需求。3.配備必要的生活物資，如食品、飲用水等，為隔離觀察人員提供生活保障。（二）物資管理1.設立專門的物資儲備倉庫，對物資進行分類存放，建立物資臺賬，詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購日期、有效期等信息。2.定期對物資進行盤點和檢查，及時補充短缺物資，確保物資儲備充足。3.嚴格物資領用制度，各部門因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，經部門負責人審批后，到物資儲備倉庫領取。物資領用申請表應詳細記錄領用物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。4.加強對物資使用的監(jiān)督管理，確保物資合理使用，避免浪費。六、人員管理（一）員工健康管理1.加強對員工的健康宣傳教育，普及疫情防控知識，提高員工自我防護意識和能力。2.要求員工每日如實報告本人健康狀況、體溫情況等信息，如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應及時報告并就醫(yī)。3.對員工進行定期健康監(jiān)測，可根據(jù)實際情況組織員工進行核酸檢測，確保員工身體健康。（二）員工培訓與教育1.組織開展疫情防控知識培訓，培訓內容包括疫情防控政策法規(guī)、防護知識、應急處置流程等，提高員工的防控意識和應急處置能力。2.定期組織疫情防控演練，檢驗和完善應急預案，提高各部門之間的協(xié)同配合能力和應急響應速度。（三）員工關懷1.關注員工的身心健康，對因疫情防控工作需要加班加點的員工，給予適當?shù)难a貼和調休安排。2.對隔離觀察人員提供必要的生活幫助和心理支持，緩解其焦慮情緒。3.加強與員工的溝通交流，及時了解員工的需求和意見，解決員工的實際困難。七、復工復產管理（一）復工復產條件1.疫情得到有效控制，當?shù)卣獬嚓P管控措施。2.公司疫情防控措施落實到位，物資儲備充足，員工健康狀況良好。3.制定完善的復工復產方案，明確復工復產流程和防控措施。（二）復工復產流程1.制定復工復產方案：公司根據(jù)實際情況制定復工復產方案，方案應包括疫情防控措施、人員返崗安排、生產計劃調整等內容。2.人員返崗準備：對返崗員工進行健康排查，要求員工提供健康證明或核酸檢測陰性報告。對返崗員工進行疫情防控知識培訓，確保員工熟悉防控要求。3.場所清潔消毒：對辦公區(qū)域、生產車間等場所進行全面清潔消毒，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。4.物資準備：確保口罩、手套、消毒液等防控物資儲備充足。5.復工復產申請：向當?shù)卣嚓P部門提交復工復產申請，經審核批準后，方可復工復產。6.復工復產實施：按照復工復產方案有序組織員工返崗和生產經營活動，嚴格落實各項防控措施。（三）復工復產防控措施1.加強人員管理：繼續(xù)執(zhí)行員工健康監(jiān)測制度，每日對員工進行體溫檢測和健康碼查驗。加強對員工的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。2.強化場所防控：保持辦公區(qū)域、生產車間等場所通風良好，定期進行清潔消毒。合理安排人員密度，避免人員聚集。3.做好物資保障：持續(xù)做好防控物資的儲備和管理工作，確保物資供應充足。4.加強培