小學(xué)小紅帽管理制度

小學(xué)小紅帽管理制度總則制度目的為了加強(qiáng)小學(xué)日常管理，規(guī)范校園秩序，提升學(xué)生的自我管理能力和綜合素質(zhì)，特制定本小紅帽管理制度。通過選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的學(xué)生志愿者，佩戴小紅帽參與校園管理工作，發(fā)揮榜樣示范作用，營造文明、和諧、有序的校園環(huán)境。適用范圍本制度適用于本校全體學(xué)生，特別是參與小紅帽管理工作的學(xué)生志愿者?；驹瓌t1.自愿參與原則：學(xué)生自愿申請(qǐng)加入小紅帽管理團(tuán)隊(duì)，充分尊重學(xué)生的自主意愿。2.公平公正原則：在選拔、考核和獎(jiǎng)勵(lì)過程中，遵循公平公正的原則，確保機(jī)會(huì)均等。3.教育引導(dǎo)原則：將小紅帽管理工作作為學(xué)生成長教育的重要途徑，注重培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。4.服務(wù)師生原則：明確小紅帽的主要職責(zé)是為師生提供服務(wù)，維護(hù)校園秩序，促進(jìn)校園和諧。小紅帽管理團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置1.大隊(duì)長：負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌小紅帽管理團(tuán)隊(duì)的工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門的關(guān)系。2.中隊(duì)長：協(xié)助大隊(duì)長開展工作，負(fù)責(zé)本中隊(duì)的日常管理和任務(wù)分配，及時(shí)向大隊(duì)長匯報(bào)工作進(jìn)展。3.小隊(duì)長：帶領(lǐng)小隊(duì)成員完成具體的管理任務(wù)，對(duì)小隊(duì)成員進(jìn)行日常監(jiān)督和指導(dǎo)。4.隊(duì)員：按照要求履行小紅帽管理職責(zé)，積極參與校園管理服務(wù)工作。職責(zé)分工1.大隊(duì)長職責(zé)制定小紅帽管理團(tuán)隊(duì)的年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作安排，并組織實(shí)施。定期召開管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題，部署下一階段工作任務(wù)。與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師保持密切溝通，及時(shí)反饋學(xué)生的意見和建議，爭取學(xué)校對(duì)小紅帽管理工作的支持。負(fù)責(zé)對(duì)中隊(duì)長的工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。2.中隊(duì)長職責(zé)組織本中隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)小紅帽管理制度和工作要求，確保隊(duì)員熟悉工作內(nèi)容和流程。根據(jù)大隊(duì)長的工作安排，制定本中隊(duì)的工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。每天對(duì)本中隊(duì)隊(duì)員的出勤情況、工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正隊(duì)員的不當(dāng)行為。定期組織本中隊(duì)隊(duì)員開展培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高隊(duì)員的管理能力和服務(wù)水平。協(xié)助大隊(duì)長完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。3.小隊(duì)長職責(zé)帶領(lǐng)小隊(duì)隊(duì)員按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)管理任務(wù)，如課間秩序維護(hù)、校園衛(wèi)生監(jiān)督等。對(duì)小隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行分工，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，確保工作有序開展。在工作過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向中隊(duì)長匯報(bào)，提出解決問題的建議。關(guān)心小隊(duì)隊(duì)員的工作和生活情況，幫助隊(duì)員解決遇到的困難。4.隊(duì)員職責(zé)嚴(yán)格遵守小紅帽管理制度，服從管理團(tuán)隊(duì)的工作安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。佩戴小紅帽，在校園內(nèi)發(fā)揮榜樣示范作用，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，做到言行文明、舉止得體。積極參與校園管理服務(wù)工作，如協(xié)助老師維持課間秩序、提醒同學(xué)做好課間操、監(jiān)督校園環(huán)境衛(wèi)生等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止不文明行為。收集同學(xué)們的意見和建議，及時(shí)反饋給中隊(duì)長或大隊(duì)長，為改進(jìn)校園管理工作提供參考。積極參加管理團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。小紅帽的選拔與培訓(xùn)選拔條件1.品德良好：具有良好的道德品質(zhì)，誠實(shí)守信，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人。2.責(zé)任心強(qiáng)：對(duì)校園管理工作有高度的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。3.以身作則：在學(xué)習(xí)和生活中能夠嚴(yán)格要求自己，起到模范帶頭作用，自覺遵守校規(guī)校紀(jì)。4.溝通能力強(qiáng)：具備較好的溝通能力，能夠與老師、同學(xué)進(jìn)行有效的交流和溝通。5.時(shí)間充裕：能夠保證有足夠的時(shí)間參與小紅帽管理工作，不影響正常學(xué)習(xí)。選拔流程1.發(fā)布通知：學(xué)校通過校園廣播、宣傳欄等渠道發(fā)布小紅帽管理團(tuán)隊(duì)選拔通知，明確選拔條件、流程和時(shí)間安排。2.學(xué)生申請(qǐng)：符合選拔條件的學(xué)生自愿填寫申請(qǐng)表，提交給所在班級(jí)班主任。3.班級(jí)推薦：班主任對(duì)申請(qǐng)學(xué)生進(jìn)行初步審核，根據(jù)學(xué)生的綜合素質(zhì)和平時(shí)表現(xiàn)，推薦優(yōu)秀學(xué)生參加學(xué)校組織的面試。4.面試考核：學(xué)校組織面試考核，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和小紅帽管理團(tuán)隊(duì)代表組成面試小組，對(duì)推薦學(xué)生進(jìn)行面試。面試內(nèi)容包括自我介紹、對(duì)小紅帽管理工作的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想等，重點(diǎn)考察學(xué)生的綜合素質(zhì)和工作能力。5.確定人選：面試小組根據(jù)面試情況，綜合考慮學(xué)生的各方面表現(xiàn)，確定小紅帽管理團(tuán)隊(duì)成員名單，并進(jìn)行公示。公示無異議后，正式確定入選學(xué)生。培訓(xùn)內(nèi)容1.制度培訓(xùn)：組織隊(duì)員學(xué)習(xí)小紅帽管理制度，明確管理團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)等，確保隊(duì)員熟悉制度要求，嚴(yán)格遵守制度規(guī)定。2.服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)：通過開展主題班會(huì)、案例分析等活動(dòng)，培養(yǎng)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，使隊(duì)員深刻認(rèn)識(shí)到小紅帽管理工作的重要意義，樹立為師生服務(wù)的宗旨意識(shí)。3.溝通技巧培訓(xùn)：邀請(qǐng)專業(yè)老師或有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)員進(jìn)行溝通技巧培訓(xùn)，教授隊(duì)員如何與老師、同學(xué)進(jìn)行有效的溝通和交流，提高隊(duì)員的溝通能力和解決問題的能力。4.工作技能培訓(xùn)：根據(jù)小紅帽管理工作的實(shí)際需要，開展相關(guān)工作技能培訓(xùn)，如課間秩序維護(hù)技巧、校園衛(wèi)生監(jiān)督方法等，使隊(duì)員掌握必要的工作技能，提高工作效率和質(zhì)量。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織隊(duì)員進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師或校外專家進(jìn)行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能。2.小組討論：將隊(duì)員分成小組，圍繞培訓(xùn)主題進(jìn)行討論，分享經(jīng)驗(yàn)和心得，互相學(xué)習(xí)，共同提高。3.實(shí)地演練：安排隊(duì)員在實(shí)際工作中進(jìn)行實(shí)地演練，通過實(shí)踐操作，熟悉工作流程，提高工作能力。4.經(jīng)驗(yàn)交流：定期組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)優(yōu)秀隊(duì)員分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，為新隊(duì)員提供學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)。小紅帽的工作內(nèi)容與要求課間秩序維護(hù)1.工作內(nèi)容在教學(xué)樓各樓層的樓梯口、走廊等位置站崗，引導(dǎo)學(xué)生有序上下樓梯，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。提醒學(xué)生輕聲慢步靠右行，保持課間秩序安靜、有序。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止學(xué)生在課間的追逐打鬧、大聲喧嘩等不文明行為。2.工作要求提前到達(dá)指定崗位，佩戴好小紅帽，站姿端正，精神飽滿。認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)學(xué)生的不文明行為要及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止，態(tài)度要和藹可親，語言要文明規(guī)范。如遇突發(fā)情況，要保持冷靜，及時(shí)報(bào)告老師或?qū)W校相關(guān)部門，并協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作。校園衛(wèi)生監(jiān)督1.工作內(nèi)容在校園內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行巡查，監(jiān)督學(xué)生保持校園環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止學(xué)生亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。提醒學(xué)生將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，保持校園環(huán)境整潔干凈。協(xié)助學(xué)校保潔人員做好校園衛(wèi)生清理工作，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角及時(shí)向?qū)W校相關(guān)部門報(bào)告。2.工作要求按照規(guī)定的巡查路線和時(shí)間進(jìn)行巡查，做到認(rèn)真細(xì)致，不留死角。對(duì)學(xué)生的不文明行為要及時(shí)進(jìn)行教育和引導(dǎo)，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)垃圾要主動(dòng)撿起，保持自身良好形象，為學(xué)生樹立榜樣。文明行為倡導(dǎo)1.工作內(nèi)容在校園內(nèi)宣傳文明行為規(guī)范，倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚，如使用文明用語、尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)等。對(duì)表現(xiàn)文明的學(xué)生進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，樹立文明行為榜樣，引導(dǎo)更多學(xué)生養(yǎng)成文明習(xí)慣。收集同學(xué)們對(duì)校園文明建設(shè)的意見和建議，及時(shí)反饋給學(xué)校相關(guān)部門。2.工作要求積極主動(dòng)地向同學(xué)們宣傳文明行為規(guī)范，宣傳方式要多樣化，如發(fā)放宣傳資料、開展主題活動(dòng)等。對(duì)文明行為的表揚(yáng)要及時(shí)、公開，激發(fā)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。認(rèn)真對(duì)待同學(xué)們提出的意見和建議，及時(shí)整理反饋，為學(xué)校改進(jìn)文明建設(shè)工作提供參考。其他工作1.工作內(nèi)容根據(jù)學(xué)校的工作安排，參與其他臨時(shí)性的校園管理服務(wù)工作，如大型活動(dòng)秩序維護(hù)、協(xié)助老師組織學(xué)生等。積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供支持和保障。2.工作要求服從學(xué)校的工作安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，不得推諉、敷衍。在參與活動(dòng)過程中，要嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律和要求，確?；顒?dòng)安全、有序進(jìn)行。小紅帽的考核與獎(jiǎng)懲考核方式1.日?？己耍河芍嘘?duì)長負(fù)責(zé)對(duì)本中隊(duì)隊(duì)員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，包括出勤情況、工作態(tài)度、工作任務(wù)完成情況等，每天進(jìn)行記錄。2.定期考核：學(xué)校每月對(duì)小紅帽管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次定期考核，由大隊(duì)長組織，對(duì)各中隊(duì)的工作情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括工作成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面。3.學(xué)生評(píng)價(jià)：每學(xué)期末，組織學(xué)生對(duì)小紅帽管理團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解隊(duì)員在服務(wù)師生、維護(hù)校園秩序等方面的表現(xiàn)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。考核標(biāo)準(zhǔn)1.出勤情況（20分）：全勤得20分，遲到或早退一次扣5分，無故缺勤一次扣10分。2.工作態(tài)度（30分）：認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)得2130分；工作較認(rèn)真，能完成任務(wù)得1120分；工作態(tài)度不認(rèn)真，存在敷衍現(xiàn)象得010分。3.工作任務(wù)完成情況（40分）：能高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，表現(xiàn)突出得2840分；基本完成工作任務(wù)，無明顯失誤得1627分；未能完成工作任務(wù)或出現(xiàn)重大失誤得015分。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）：積極與隊(duì)員配合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好得710分；能與隊(duì)員合作，無明顯矛盾得46分；與隊(duì)員協(xié)作不暢，影響團(tuán)隊(duì)工作得03分。獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.每月評(píng)選優(yōu)秀隊(duì)員：根據(jù)日?？己撕投ㄆ诳己私Y(jié)果，每月評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀隊(duì)員，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀隊(duì)員可獲得學(xué)校頒發(fā)的榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。2.學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀中隊(duì)：每學(xué)期末，根據(jù)各中隊(duì)的綜合考核情況，評(píng)選出優(yōu)秀中隊(duì)，給予中隊(duì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)，如班級(jí)加分、頒發(fā)錦旗等。3.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在校園管理工作中表現(xiàn)特別突出，為學(xué)校做出重大貢獻(xiàn)的隊(duì)員或中隊(duì)，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，如校長特別獎(jiǎng)、推薦參加校外表彰活動(dòng)等。懲罰措施1.批評(píng)教育：對(duì)工作表現(xiàn)不佳、違反管理制度的隊(duì)員，進(jìn)行批評(píng)教育，幫助其認(rèn)