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文檔簡介

監(jiān)獄車間區(qū)域管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)監(jiān)獄車間區(qū)域的管理,確保車間生產(chǎn)秩序正常,保障監(jiān)獄安全穩(wěn)定,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于監(jiān)獄車間區(qū)域內(nèi)的所有人員,包括服刑人員、監(jiān)區(qū)民警、車間管理人員等。3.基本原則(1)依法管理原則。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和監(jiān)獄的各項規(guī)章制度,確保管理活動合法合規(guī)。(2)安全第一原則。始終將安全放在首位,預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。(3)規(guī)范有序原則。建立健全各項工作規(guī)范和流程,確保車間管理有序進(jìn)行。(4)教育改造原則。通過合理的生產(chǎn)勞動組織,促進(jìn)服刑人員的教育改造,培養(yǎng)其勞動技能和職業(yè)素養(yǎng)。服刑人員管理1.入車間管理(1)服刑人員入車間前,由監(jiān)區(qū)民警進(jìn)行點名、核對身份,并發(fā)放勞動工具和防護(hù)用品。(2)對服刑人員進(jìn)行車間安全教育,包括安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等,使其熟悉車間環(huán)境和工作要求。2.崗位分配與調(diào)整(1)根據(jù)服刑人員的刑期、身體狀況、勞動技能等因素,合理分配工作崗位,并建立服刑人員勞動崗位檔案。(2)因服刑人員表現(xiàn)、生產(chǎn)任務(wù)變化等原因需要調(diào)整崗位的,由車間管理人員提出申請,報監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。調(diào)整崗位時,要對服刑人員進(jìn)行新崗位培訓(xùn)。3.勞動紀(jì)律(1)服刑人員必須遵守車間的作息時間,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。(2)工作期間,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從管理,不得擅自離崗、串崗、閑談、打鬧等。(3)嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、飲酒、賭博、打架斗毆等違禁行為。(4)愛護(hù)勞動工具和設(shè)備,不得故意損壞或浪費原材料。4.考核與獎懲(1)建立服刑人員勞動考核制度,對其勞動表現(xiàn)進(jìn)行日常考核和定期考核??己藘?nèi)容包括勞動任務(wù)完成情況、勞動質(zhì)量、勞動紀(jì)律等。(2)根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的服刑人員給予表揚、減刑等獎勵;對違反勞動紀(jì)律、出現(xiàn)生產(chǎn)事故等的服刑人員給予批評教育、警告、禁閉等處罰。車間區(qū)域安全管理1.安全設(shè)施與設(shè)備管理(1)定期對車間內(nèi)的安全設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運行。安全設(shè)施與設(shè)備包括消防器材、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、防護(hù)裝置等。(2)對損壞或存在安全隱患的設(shè)施與設(shè)備,要及時維修或更換,并做好記錄。(3)嚴(yán)禁服刑人員擅自操作、拆卸、移動安全設(shè)施與設(shè)備。2.安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)根據(jù)車間生產(chǎn)特點,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并向服刑人員進(jìn)行培訓(xùn)和講解。(2)服刑人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得違規(guī)作業(yè)。車間管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,及時糾正違規(guī)行為。3.消防安全管理(1)車間內(nèi)要配備足夠數(shù)量、有效的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。(2)保持車間內(nèi)消防通道暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。(3)加強(qiáng)服刑人員的消防安全教育,定期組織消防演練,提高其火災(zāi)應(yīng)急處置能力。4.電氣安全管理(1)車間內(nèi)的電氣設(shè)備要符合安全標(biāo)準(zhǔn),由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、維修和管理。(2)服刑人員不得私拉亂接電線,不得使用違規(guī)電器設(shè)備。(3)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,防止電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生。5.危險物品管理(1)車間內(nèi)涉及的危險物品,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。(2)危險物品的儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)要符合安全要求,并有專人負(fù)責(zé)。(3)對危險物品的使用要進(jìn)行登記,嚴(yán)格控制用量,防止發(fā)生泄漏、爆炸等事故。6.安全檢查與隱患排查(1)建立車間安全檢查制度,監(jiān)區(qū)民警、車間管理人員要定期對車間進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(2)對檢查出的安全隱患,要下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改。(3)重大安全隱患要及時上報監(jiān)獄相關(guān)部門,并采取臨時防范措施,確保安全。車間生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計劃與任務(wù)下達(dá)(1)監(jiān)獄根據(jù)生產(chǎn)需求和服刑人員實際情況,制定車間生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃要明確生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量要求、完成期限等。(2)車間管理人員根據(jù)生產(chǎn)計劃,向各班組下達(dá)具體的生產(chǎn)任務(wù),并做好任務(wù)分配記錄。2.生產(chǎn)過程監(jiān)控(1)車間管理人員要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量狀況、設(shè)備運行等情況。(2)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,要及時協(xié)調(diào)解決,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。(3)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配勞動力和原材料,提高生產(chǎn)效率。3.質(zhì)量控制(1)建立生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程。服刑人員生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合質(zhì)量要求,不得偷工減料。(2)車間設(shè)質(zhì)量檢驗員,負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。對不合格產(chǎn)品要及時返工或報廢處理。(3)定期對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié),采取改進(jìn)措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。4.設(shè)備管理(1)建立設(shè)備管理制度,對車間設(shè)備進(jìn)行登記、編號、建卡,實行專人管理。(2)設(shè)備操作人員要經(jīng)過培訓(xùn),熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,持證上崗。(3)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做好設(shè)備運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。(4)對閑置設(shè)備要妥善保管,定期檢查,防止損壞。車間環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(1)車間地面要保持清潔,無雜物、無積水。(2)設(shè)備、工具要擺放整齊,保持清潔衛(wèi)生。(3)原材料、半成品、成品要分類堆放,并有明顯標(biāo)識。(4)車間內(nèi)要保持通風(fēng)良好,無異味。2.清掃與消毒制度(1)服刑人員每天要對車間進(jìn)行清掃,做到工完場清。(2)定期對車間進(jìn)行全面消毒,預(yù)防疾病傳播。消毒工作要符合衛(wèi)生防疫要求,做好記錄。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核(1)車間管理人員要定期對車間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域要責(zé)令限期整改。(2)將環(huán)境衛(wèi)生情況納入服刑人員勞動考核內(nèi)容,對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或個人給予表揚,對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行批評教育和處罰。監(jiān)區(qū)民警及車間管理人員職責(zé)1.監(jiān)區(qū)民警職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織服刑人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和監(jiān)獄規(guī)章制度,開展法制教育和思想改造工作。(2)對服刑人員的勞動表現(xiàn)進(jìn)行考核,提出獎懲建議。(3)監(jiān)督車間安全管理、生產(chǎn)管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。(4)協(xié)助車間管理人員做好服刑人員的崗位分配、調(diào)整等工作。(5)處理服刑人員之間的矛盾糾紛,維護(hù)車間秩序穩(wěn)定。2.車間管理人員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和組織實施,合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。(2)組織服刑人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),落實安全生產(chǎn)操作規(guī)程,保障車間生產(chǎn)安全。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。(4)做好車間設(shè)備管理、勞動工具管理工作,定期進(jìn)行檢查維護(hù),確保正常運行。(5)負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生管理,組織

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